2024年初級管理會計專業(yè)知識考試題庫及參考答案(黃金題型)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.下列關(guān)于變動成本的說法，不正確的是：()A.變動成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比的成本B.變動成本包括直接材料成本和直接人工成本C.變動成本不受產(chǎn)量變動的影響D.變動成本通常用于預(yù)測和決策2.在成本性態(tài)分析中，固定成本的特點是：()A.隨產(chǎn)量增加而增加B.隨產(chǎn)量增加而減少C.在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動D.與產(chǎn)量成反比3.以下哪項不是管理會計的職能？()A.決策支持B.成本控制C.財務(wù)報告D.市場分析4.作業(yè)成本法的基本思想是：()A.將成本直接分配到產(chǎn)品上B.將成本先分配到作業(yè)上，再由作業(yè)分配到產(chǎn)品上C.將成本分配到部門上，再由部門分配到產(chǎn)品上D.將成本分配到員工上，再由員工分配到產(chǎn)品上5.關(guān)于全面預(yù)算管理，以下說法錯誤的是：()A.全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段B.全面預(yù)算管理旨在實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.全面預(yù)算管理不包括現(xiàn)金流預(yù)算D.全面預(yù)算管理強調(diào)全員參與6.下列關(guān)于責(zé)任中心的說法，不正確的是：()A.責(zé)任中心是責(zé)任會計的基本單位B.責(zé)任中心可以是成本中心、利潤中心和投資中心C.責(zé)任中心只關(guān)注內(nèi)部成本D.責(zé)任中心負責(zé)一定的經(jīng)濟責(zé)任7.在制定預(yù)算時，以下哪種方法適用于對未來不確定因素較多的環(huán)境？()A.定額預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.增量預(yù)算法8.在管理會計中，價值鏈分析的作用是：()A.識別企業(yè)核心競爭力B.分析企業(yè)內(nèi)部成本和收入C.評估企業(yè)的市場占有率D.預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢9.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，不正確的是：()A.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用C.標(biāo)準(zhǔn)成本不受實際生產(chǎn)條件的影響D.標(biāo)準(zhǔn)成本用于成本控制和分析10.在管理會計中，以下哪項不是成本動因？()A.機器小時B.直接人工小時C.銷售額D.產(chǎn)品數(shù)量二、多選題(共5題)11.管理會計的信息來源主要包括哪些？()A.財務(wù)會計信息B.市場信息C.競爭對手信息D.內(nèi)部管理信息E.法律法規(guī)信息12.作業(yè)成本法的優(yōu)點有哪些？()A.提高成本分配的準(zhǔn)確性B.降低產(chǎn)品成本C.增強成本控制能力D.提高企業(yè)競爭力E.便于成本預(yù)測13.全面預(yù)算管理的實施步驟包括哪些？()A.制定預(yù)算政策B.編制預(yù)算C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算分析和考核E.預(yù)算調(diào)整14.責(zé)任中心的類型有哪些？()A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.管理中心E.支持中心15.以下哪些是管理會計報告的主要內(nèi)容？()A.財務(wù)分析B.預(yù)算執(zhí)行情況C.成本分析D.現(xiàn)金流量分析E.市場分析三、填空題(共5題)16.管理會計的目的是為企業(yè)的（）提供決策支持。17.作業(yè)成本法中，將成本從作業(yè)追溯到產(chǎn)品的過程稱為（）。18.全面預(yù)算管理中，用于反映企業(yè)未來一定期間經(jīng)營成果的預(yù)算是（）。19.在管理會計中，用于衡量責(zé)任中心經(jīng)營成果的指標(biāo)是（）。20.價值鏈分析中，企業(yè)將自身活動分為兩大類，一類是（），另一類是（）。四、判斷題(共5題)21.管理會計只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)信息。()A.正確B.錯誤22.作業(yè)成本法可以提高成本分配的準(zhǔn)確性。()A.正確B.錯誤23.全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的主要手段。()A.正確B.錯誤24.責(zé)任中心的考核只關(guān)注成本控制。()A.正確B.錯誤25.價值鏈分析可以用來評估企業(yè)的核心競爭力。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別。27.什么是作業(yè)成本法？簡述其基本原理。28.全面預(yù)算管理的作用有哪些？29.什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心的主要職能是什么？30.簡述價值鏈分析的步驟。

2024年初級管理會計專業(yè)知識考試題庫及參考答案(黃金題型)一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】變動成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比的成本，直接材料成本和直接人工成本通常被視為變動成本，且變動成本用于預(yù)測和決策，因此選項C不正確。2.【答案】C【解析】固定成本是在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動的那部分成本，因此選項C正確。3.【答案】C【解析】財務(wù)報告是傳統(tǒng)會計的職能，而管理會計主要提供決策支持、成本控制和市場分析等服務(wù)，因此選項C不正確。4.【答案】B【解析】作業(yè)成本法的基本思想是先分配到作業(yè)上，然后由作業(yè)分配到產(chǎn)品上，這樣可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本，因此選項B正確。5.【答案】C【解析】全面預(yù)算管理包括現(xiàn)金流預(yù)算，旨在對企業(yè)的財務(wù)活動進行全面規(guī)劃和管理，因此選項C錯誤。6.【答案】C【解析】責(zé)任中心不僅關(guān)注內(nèi)部成本，還關(guān)注收入和利潤等經(jīng)濟指標(biāo)，因此選項C不正確。7.【答案】B【解析】零基預(yù)算法適用于對未來不確定因素較多的環(huán)境，因為它從零開始重新評估每一項支出，因此選項B正確。8.【答案】A【解析】價值鏈分析的主要作用是識別企業(yè)的核心競爭力，通過分析企業(yè)內(nèi)部各項價值活動來提高企業(yè)的整體競爭力，因此選項A正確。9.【答案】C【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本雖然預(yù)先設(shè)定，但仍然會受到實際生產(chǎn)條件的影響，因此選項C不正確。10.【答案】C【解析】成本動因是指引起成本變動的因素，銷售額不是直接引起成本變動的因素，因此選項C不是成本動因。二、多選題(共5題)11.【答案】ABDE【解析】管理會計的信息來源廣泛，包括財務(wù)會計信息、市場信息、競爭對手信息、內(nèi)部管理信息和法律法規(guī)信息，這些都是決策制定的重要依據(jù)。12.【答案】ABCE【解析】作業(yè)成本法的主要優(yōu)點包括提高成本分配的準(zhǔn)確性、降低產(chǎn)品成本、增強成本控制能力和便于成本預(yù)測，這些都是其相較于傳統(tǒng)成本計算方法的優(yōu)勢。13.【答案】ABCDE【解析】全面預(yù)算管理的實施步驟包括制定預(yù)算政策、編制預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析和考核以及預(yù)算調(diào)整，這些步驟構(gòu)成了全面預(yù)算管理的基本流程。14.【答案】ABC【解析】責(zé)任中心的類型包括成本中心、利潤中心和投資中心，這些中心分別負責(zé)控制成本、創(chuàng)造利潤和投資回報，是管理會計中重要的責(zé)任單位。15.【答案】ABCDE【解析】管理會計報告的主要內(nèi)容包括財務(wù)分析、預(yù)算執(zhí)行情況、成本分析、現(xiàn)金流量分析和市場分析等，這些都是為管理層提供決策支持的重要信息。三、填空題(共5題)16.【答案】內(nèi)部管理【解析】管理會計通過提供內(nèi)部管理所需的信息，幫助企業(yè)進行有效的決策和規(guī)劃，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力。17.【答案】追溯【解析】追溯是作業(yè)成本法中的一個關(guān)鍵步驟，它將作業(yè)的成本分配到具體的產(chǎn)品上，以便更準(zhǔn)確地計算產(chǎn)品成本。18.【答案】利潤預(yù)算【解析】利潤預(yù)算是全面預(yù)算管理的重要組成部分，它通過預(yù)測企業(yè)的收入、成本和利潤，幫助企業(yè)制定經(jīng)營策略和目標(biāo)。19.【答案】責(zé)任成本【解析】責(zé)任成本是衡量責(zé)任中心經(jīng)營成果的重要指標(biāo)，它將成本與責(zé)任中心相聯(lián)系，促使責(zé)任中心更加關(guān)注成本控制。20.【答案】增值活動，非增值活動【解析】價值鏈分析將企業(yè)的活動分為增值活動和非增值活動，其中增值活動直接創(chuàng)造價值，而非增值活動則不直接創(chuàng)造價值。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】管理會計不僅關(guān)注財務(wù)信息，還包括非財務(wù)信息，如市場信息、客戶滿意度等，這些都是支持企業(yè)決策的重要信息。22.【答案】正確【解析】作業(yè)成本法通過將成本追溯到具體的作業(yè)和產(chǎn)品，從而提高了成本分配的準(zhǔn)確性，有助于更真實地反映產(chǎn)品成本。23.【答案】正確【解析】全面預(yù)算管理通過制定和執(zhí)行預(yù)算，監(jiān)控和評估企業(yè)的財務(wù)活動，是加強企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段。24.【答案】錯誤【解析】責(zé)任中心的考核不僅關(guān)注成本控制，還包括收入、利潤等其他業(yè)績指標(biāo)，以全面評價責(zé)任中心的經(jīng)營成果。25.【答案】正確【解析】價值鏈分析通過識別企業(yè)內(nèi)部各項活動的價值創(chuàng)造過程，有助于評估企業(yè)的核心競爭力，并采取措施提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。五、簡答題(共5題)26.【答案】管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面：

1.目標(biāo)不同：管理會計的目標(biāo)是為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策支持，而財務(wù)會計的目標(biāo)是為外部利益相關(guān)者提供財務(wù)信息。

2.信息來源不同：管理會計的信息來源廣泛，包括財務(wù)信息和非財務(wù)信息，而財務(wù)會計主要依靠財務(wù)會計信息。

3.信息內(nèi)容不同：管理會計提供的信息更具體、更靈活，而財務(wù)會計提供的信息更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

4.報告對象不同：管理會計的報告對象是內(nèi)部管理層，而財務(wù)會計的報告對象是股東、債權(quán)人等外部利益相關(guān)者。【解析】了解管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別，有助于更好地理解兩種會計在企業(yè)管理中的作用和意義。27.【答案】作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法。其基本原理是將成本追溯到引起成本發(fā)生的作業(yè)上，然后再將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品上。具體包括以下步驟：

1.確定作業(yè)：識別和描述企業(yè)內(nèi)部的各項作業(yè)。

2.識別成本動因：確定引起作業(yè)發(fā)生的因素，即成本動因。

3.測量作業(yè)成本：計算每項作業(yè)的成本。

4.計算作業(yè)成本分配率：將作業(yè)成本除以成本動因的用量，得到作業(yè)成本分配率。

5.分配作業(yè)成本到產(chǎn)品：將作業(yè)成本分配到最終產(chǎn)品上。

作業(yè)成本法強調(diào)以作業(yè)為成本計算的基礎(chǔ)，可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的實際成本?！窘馕觥空莆兆鳂I(yè)成本法的基本原理，有助于深入理解成本計算的方法和意義。28.【答案】全面預(yù)算管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：全面預(yù)算管理可以幫助企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.規(guī)劃資源分配：通過預(yù)算編制，企業(yè)可以合理分配資源，提高資源利用效率。

3.監(jiān)控業(yè)績：全面預(yù)算管理有助于企業(yè)監(jiān)控各責(zé)任中心的業(yè)績，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

4.提高管理效率：全面預(yù)算管理可以促進企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)和合作，提高管理效率。

5.預(yù)測和決策：全面預(yù)算管理為企業(yè)的預(yù)測和決策提供依據(jù)，有助于企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化。【解析】全面預(yù)算管理是企業(yè)進行有效管理的重要工具，其作用貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。29.【答案】責(zé)任中心是承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任、可以進行成本控制、收入和利潤考核的會計單位。責(zé)任中心的主要職能包括：

1.成本控制：責(zé)任中心負責(zé)控制所轄范圍內(nèi)的成本，提高成本效益。

2.收入管理：責(zé)任中心負責(zé)增加收入，提高收入水平。

3.利潤管理：責(zé)任中心負責(zé)實現(xiàn)利潤目標(biāo)，提高盈利能力。

4.投資管理：對于投資中心，還需負責(zé)投資決策，提高投資回報率。

責(zé)任中心的設(shè)立有助于明確各部門的職責(zé)，提高企業(yè)的整體管理水平?！窘馕觥苛私庳?zé)任中心的概念和職能，有助于更好地理解企業(yè)內(nèi)部的分工與合作，以及如何通過責(zé)任中心實現(xiàn)有效的管理。30