農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀對農(nóng)民組織的研究。程同順最早提出中國農(nóng)民應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和政治雙重組織化的觀點，他依據(jù)農(nóng)民組織的目標(biāo)和功能，將其分為政治型、經(jīng)濟(jì)型、基層型和社會型農(nóng)民組織四種類型，認(rèn)為農(nóng)民組織的參與主體應(yīng)該是農(nóng)民，既可以通過政府相關(guān)行政手段來實現(xiàn)，也可以由農(nóng)民自發(fā)組織和參與[3]。許寶健認(rèn)為，農(nóng)民組織首先是指以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)組織，不僅包括農(nóng)民的生產(chǎn)組織和市場主體，還包括生產(chǎn)要素的流動和組合[4]。在農(nóng)民組織化載體研究方面。陳阿興等（2002）提出了通過制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新來促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)民組織，認(rèn)為通過建立高效的農(nóng)產(chǎn)品流通合作組織來提高農(nóng)民組織的程度[5]。王勇認(rèn)為在提高農(nóng)民組織化程度的四種模式中，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在組織原則、管理等方面具有明顯的內(nèi)在性，是最能體現(xiàn)農(nóng)民自身利益的經(jīng)濟(jì)組織，有助于組織農(nóng)民參與競爭[6]。在農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度衡量指標(biāo)方面。李敏認(rèn)為農(nóng)民的組織能力和主動性是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的源動力，她從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織流程角度建立了衡量農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度的評價體系[7]。周陶通過對2163個樣本村的經(jīng)濟(jì)合作組織、文化合作組織、類政權(quán)性組織問卷調(diào)查，認(rèn)為基層政治組織質(zhì)量低下導(dǎo)致合作社規(guī)模小、競爭力弱，難以長期發(fā)展，指出只有重視政治組織、經(jīng)濟(jì)組織和文化組織的建設(shè)，才能提高農(nóng)民組織化程度[8]。劉輝等通過調(diào)查問卷方式對煙臺市牟平區(qū)農(nóng)民組織化程度進(jìn)行了定性與定量分析得出各類組織載體發(fā)展不平衡，輻射帶動程度差別較大，認(rèn)為政府要為農(nóng)民提供有效的組織載體，同時做大做強組織平臺是提高農(nóng)民組織化程度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵[9]。孫英達(dá)認(rèn)為提高經(jīng)濟(jì)維度的組織化水平是農(nóng)民組織化的關(guān)鍵，同時認(rèn)為農(nóng)民組織化面臨的主要困境是村集體經(jīng)濟(jì)脆弱、農(nóng)民集體觀念淡薄、勞動力流失[10]。在提高農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度對策方面。國內(nèi)一些專家學(xué)者在對特定區(qū)域研究的基礎(chǔ)上提出了一些解決對策。如程同順的《中國農(nóng)民組織化研究初探》，李文鈺的《社會主義新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)民組織化研究》，總結(jié)起來就是政府應(yīng)給予強有力的支持,逐步提高農(nóng)民思想意識，同時也需要積極地與社會各界合作,為農(nóng)民組織的發(fā)展提供空間。原賀賀、趙鵬程認(rèn)為農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民基于切身利益自發(fā)形成的組織，提出了從增強成員信任、培育合作精神、增強集體行動能力、促進(jìn)農(nóng)民訴求制度化表達(dá)等四個方面的對策建議[11]。焦鵬飛、李茜認(rèn)為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場發(fā)展是提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度的重點內(nèi)容[12]。王盼盼在對大慶市49家農(nóng)民專業(yè)合作社260個社員調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)為其組織化程度不高，提出了加強產(chǎn)前組織化服務(wù)，積極引進(jìn)專業(yè)人才和品牌建設(shè)、加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工處理，拓寬銷售渠道等意見建議[13]。1.1.1兵團(tuán)研究情況由于兵團(tuán)黨政軍企合一特殊體制，學(xué)術(shù)界關(guān)于阿拉爾市農(nóng)工專業(yè)合作社組織化問題的研究非常有限，對阿拉爾市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題的研究主要集中于兵團(tuán)內(nèi)部的研究機構(gòu)，主要包括石河子大學(xué)、塔里木大學(xué)、兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究所、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)局等單位的專家學(xué)者，對兵團(tuán)農(nóng)工組織化的研究主要是從合作經(jīng)濟(jì)組織的角度進(jìn)行的。對兵團(tuán)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織以及農(nóng)工專業(yè)合作社組織化現(xiàn)狀的研究，主要集中在團(tuán)場綜合配套改革之前的研究。劉俊浩比較了兵團(tuán)團(tuán)場與國內(nèi)其他地區(qū)農(nóng)村統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的異同，提出了給予職工完整的土地承包權(quán)，進(jìn)一步理順團(tuán)場與職工的利益分配關(guān)系的對策建議，從目前深化改革的相關(guān)舉措來看，這種觀點是比較超前的[14]。潘新剛認(rèn)為，兵團(tuán)團(tuán)場改革的目的在于探索團(tuán)場特殊管理體制與市場機制相結(jié)合的有機銜接，因此必須建立與之相適應(yīng)的體制和機制[15]。陳軍、孟召將等認(rèn)為，集中作業(yè)是導(dǎo)致兵團(tuán)農(nóng)工合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展緩慢的主要原因，在這種高度集中的組織模式下，職工生產(chǎn)經(jīng)營時的交易成本并未實質(zhì)性地降低；同時認(rèn)為兵團(tuán)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)阻礙了合作經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)一步發(fā)展[16]。王士海（2008）認(rèn)為利益分配沖突直接影響著兵團(tuán)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，提出了發(fā)展兵團(tuán)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的根本途徑是進(jìn)行團(tuán)場改革的觀點[17]。張鋒、李萬明（2012）認(rèn)為兵團(tuán)體制機制是阻礙農(nóng)工專業(yè)合作社發(fā)展的主要因素，同時從團(tuán)場集中管理體制角度，提出了其具有經(jīng)營規(guī)模大、同質(zhì)程度高等優(yōu)勢[18]。郭忠宇、黃福江（2015）從兵團(tuán)現(xiàn)階段農(nóng)工專業(yè)合作社發(fā)展的基本情況進(jìn)行實證分析，認(rèn)為合作社是兵團(tuán)市場化進(jìn)程中合理性的體現(xiàn)，是團(tuán)場實行政企分離的典型形式[19]。1.2國外研究現(xiàn)狀由于國外學(xué)者對于新疆兵團(tuán)或類似對象的研究極少，因此在本文對國外現(xiàn)狀的研究主要以家庭農(nóng)場和合作社的研究為主。國外專家學(xué)者大多認(rèn)為，政策制定和資金支持對其培育起著決定性作用。然而，市場本位觀的持有者認(rèn)為，政府只需要為市場在培育中的基礎(chǔ)性作用提供必要的支持和引導(dǎo)。國外對家庭農(nóng)場和合作社的實踐研究，不同國家根據(jù)自身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展程度和差異化的特點，對家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的培育模式形成不同實踐成果?？v觀國外農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程，在提高農(nóng)民合作化、組織化問題上主要采取發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民協(xié)會以及農(nóng)民專業(yè)合作社，以此來解決農(nóng)民個體與市場對接問題。在家庭農(nóng)場的基礎(chǔ)上，美國農(nóng)業(yè)在市場競爭中逐漸形成了一種以合作社為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，這種經(jīng)營組織模式通常被稱為農(nóng)場主協(xié)會，通常情況下，他們會在一種或幾種農(nóng)產(chǎn)品的供銷方面進(jìn)行合作，州政府開展合作教育和培訓(xùn)，并提供直接或間接援助。在日本，為了避免農(nóng)戶個體在市場中的不利地位，農(nóng)戶在自愿基礎(chǔ)上建立了農(nóng)業(yè)協(xié)同組織，這種協(xié)同組織也稱為農(nóng)民協(xié)會，主要為其成員提供綜合性經(jīng)營與服務(wù)，將產(chǎn)品統(tǒng)一集中起來，有計劃向市場投放，穩(wěn)定市場價格，保障農(nóng)民利益。德國是農(nóng)村合作社的發(fā)源地，在合作社組建和發(fā)展過程中，政府在合作社農(nóng)資購買、加工、儲運、銷售方面給予其幫助，認(rèn)為政府在其建設(shè)過程中要起到重要作用；在合作社經(jīng)營業(yè)務(wù)方面，他們在產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié)上均形成了聯(lián)合經(jīng)營的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，合作社相互之間也建立了穩(wěn)定的互動關(guān)系，能夠獲得良好的規(guī)模效益。1.3研究述評綜上，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界無一例外的認(rèn)為發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是提高農(nóng)民組織化的重要組織載體，是抵御市場風(fēng)險最為有效的途徑。而農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種互助性經(jīng)濟(jì)組織，通過聯(lián)合生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營，將分散的市場要素有效地組合起來，通過內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系將農(nóng)民組織起來，其先天的優(yōu)勢在組織帶動農(nóng)戶、組織的穩(wěn)定性、服務(wù)內(nèi)容、利益聯(lián)結(jié)機制方面均優(yōu)于其他形式的合作經(jīng)濟(jì)組織。西方發(fā)達(dá)資本主義國家在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織過程中以家庭農(nóng)場為組建基礎(chǔ)，政府采取鼓勵和支持農(nóng)業(yè)合作政策的方式。國內(nèi)部分專家學(xué)者在研究農(nóng)民組織化相關(guān)問題時，片面地將農(nóng)民專業(yè)合作社作為主要研究對象，而在對農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度的研究中，又將其狹義的認(rèn)為是加入農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)民人數(shù)與農(nóng)民總?cè)藬?shù)之比，這種認(rèn)識缺乏一定的片面性。王勇、孫英達(dá)、李敏、周陶、劉輝等專家學(xué)者構(gòu)建的農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度評價指標(biāo)體系，為本文的研究提供了更為開闊的研究視角。兵團(tuán)相關(guān)機構(gòu)對團(tuán)場統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)問題的研究，主要集中在兵團(tuán)團(tuán)場綜合配套改革之前，研究內(nèi)容具有一定的時限性，但其豐富和完善了兵團(tuán)特殊管理體制下統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營管理體制；對團(tuán)場綜合配套改革后發(fā)展什么樣的組織模式來提高農(nóng)工組織化程度研究甚少。國內(nèi)外對農(nóng)民專業(yè)合作社、提高農(nóng)民組織化的組織載體以及組織化程度評價指標(biāo)研究為本文提供了極其豐富的理論基礎(chǔ)和實踐借鑒，研究成果為提高兵團(tuán)特殊體制下農(nóng)工專業(yè)合作社組織化程度提供了參照。參考文獻(xiàn)[1]曹宇.試論《兵團(tuán)年鑒》編纂工作的實踐與探索[J].新疆地方志,2016(04):28-30.[2]余璐,田英,李紅.進(jìn)一步加強新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)植保體系建設(shè)的建議[J].中國植保導(dǎo)刊,2020,40(05):89-93.[3]程同順.《農(nóng)民組織與政治發(fā)展—再論中國農(nóng)民的組織化》[M].天津人民出版社，2006年版.[4]許寶健.提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的組織化程度，載于《經(jīng)濟(jì)日報》，1997年9月1日.[5]唐敏,陳阿興,馬琳,徐紅.新世紀(jì)流通理論創(chuàng)新趨向——“安財杯”全國新世紀(jì)流通理論新征文暨研討會綜述[J].商業(yè)時代,2002(23):6-8.[6]王勇.中國農(nóng)民組織化問題研究[D].東北農(nóng)業(yè)大學(xué),2004.[7]李敏,王禮力,郭海麗.農(nóng)民組織化程度衡量及其評價[J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2015,15(03):88-93+113.[8]周陶,范軼玲,劉悅,吳開華.農(nóng)民組織化程度綜合衡量體系構(gòu)建及實踐——以Y市為例[J].宜賓學(xué)院學(xué)報,2019,19(05):52-61.[9]劉輝,張愛莉,李文杰.農(nóng)民組織化程度的定性與定量分析[J].萊陽農(nóng)學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2005(04):14-18.[10]孫英達(dá).新時代中國農(nóng)民組織化研究[D].吉林大學(xué),2018.[11]原賀賀,趙鵬程.農(nóng)民專業(yè)合作社提升農(nóng)民組織化的優(yōu)勢與路徑[J].山東農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2014,16(04):62-65+78.[12]焦鵬飛,李茜.提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度的研究述評[J].全國商情(經(jīng)濟(jì)理論研究),2015(09):59-60.[13]王盼盼,馬鳳才.大慶市農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度現(xiàn)狀研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2020,48(19):254-256+261.[14]劉俊浩.新疆兵團(tuán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革回顧與展望[J].石河子大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2008,22(06):10-13.[15].兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展問題研究[J].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì),2009(07):94.[16]陳軍,孟召將,龔新蜀.兵團(tuán)農(nóng)業(yè)體制對農(nóng)工專業(yè)合作組織發(fā)展影響研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2011(04):103-106.[17]王士海.兵團(tuán)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的制度分析[D].石河子大學(xué),2008.[18]張鋒,李萬明.農(nóng)地產(chǎn)權(quán)、團(tuán)場管理體制與農(nóng)工專業(yè)合作社發(fā)展研究[J].云南財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2012,28(02):147-152.[19]郭忠宇,黃福江.新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)工專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題及解決對策[J].農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理,2015(11):41-44.[20]王勇.中國農(nóng)民組織化的回顧與反思:1978～2008年[J].青島農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2009,21(01):13-16+27.[21]王士海.兵團(tuán)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的制度分析[D].石河子大學(xué),2008.[22]文小梅.新規(guī)下兵團(tuán)職工農(nóng)