娛樂產(chǎn)業(yè)藝人經(jīng)紀人業(yè)務(wù)績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分藝人商業(yè)價值提升藝人作品曝光量40%提升30%根據(jù)藝人作品在社交媒體、媒體報道中的曝光量增長率評分，每增長10%得1分，最高5分。藝人商業(yè)代言數(shù)量新增2個根據(jù)季度內(nèi)新增的商業(yè)代言合作數(shù)量評分，每新增1個得1分，最高2分。藝人獎項及榮譽獲得1個以上行業(yè)重要獎項根據(jù)季度內(nèi)藝人獲得行業(yè)重要獎項的數(shù)量評分，0個得0分，1個得2分，2個及以上得4分。藝人粉絲增長粉絲總量提升20%根據(jù)季度內(nèi)藝人社交媒體粉絲總量增長率評分，每增長5%得1分，最高4分。藝人市場口碑媒體及粉絲正面評價占比達到70%根據(jù)季度內(nèi)媒體報道及粉絲評論中的正面評價占比評分，每提升5%得1分，最高5分。市場拓展與資源整合新簽約藝人數(shù)量25%簽約2名根據(jù)季度內(nèi)成功簽約的新藝人數(shù)量評分，每簽約1名得1分，最高2分。商務(wù)合作拓展拓展3個以上新品牌合作根據(jù)季度內(nèi)拓展的新品牌合作數(shù)量評分，每拓展1個得1分，最高3分。行業(yè)資源鏈接建立5個以上行業(yè)重要資源人脈根據(jù)季度內(nèi)建立的新行業(yè)重要資源人脈數(shù)量評分，每建立1個得1分，最高5分。項目策劃創(chuàng)新策劃并執(zhí)行1個以上創(chuàng)新性藝人項目根據(jù)季度內(nèi)策劃并執(zhí)行的創(chuàng)新性藝人項目數(shù)量評分，0個得0分，1個得2分，2個及以上得4分。市場活動影響力主導(dǎo)的活動覆蓋人數(shù)達到100萬根據(jù)季度內(nèi)主導(dǎo)的市場活動覆蓋人數(shù)評分，每50萬得1分，最高4分。藝人日常管理與維護藝人行程管理效率20%行程安排準時率90%根據(jù)季度內(nèi)藝人行程安排的準時率評分，每提升5%得1分，最高4分。藝人形象維護負面事件發(fā)生率低于5%根據(jù)季度內(nèi)藝人負面事件發(fā)生率評分，每降低1%得1分，最高5分。團隊協(xié)作滿意度團隊滿意度評分達到85分根據(jù)季度內(nèi)團隊對藝人經(jīng)紀人管理工作的滿意度評分（滿分100）評分，每提升5分得1分，最高5分。藝人職業(yè)規(guī)劃完成1個以上職業(yè)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)季度內(nèi)完成的藝人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃數(shù)量評分，0個得0分，1個得2分，2個及以上得4分。溝通反饋及時性客戶反饋響應(yīng)時間小于24小時根據(jù)季度內(nèi)對客戶反饋的響應(yīng)時間評分，每提前2小時得1分，最高5分。業(yè)務(wù)目標達成季度收入目標15%達成150萬根據(jù)季度實際收入與目標的比值評分，每高于100%得1分，最高5分。項目利潤率平均利潤率達到20%根據(jù)季度內(nèi)所有項目的平均利潤率評分，每提升2%得1分，最高5分。客戶留存率客戶留存率80%根據(jù)季度內(nèi)客戶留存率評分，每提升5%得1分，最高4分。合同履約率合同履約率95%根據(jù)季度內(nèi)合同履約率評分，每提升5%得1分，最高5分。預(yù)算控制項目預(yù)算偏差率小于5%根據(jù)季度內(nèi)項目預(yù)算偏差率評分，每降低1%得1分，最高5分。本考核表用于評估娛樂產(chǎn)業(yè)藝人經(jīng)紀人的業(yè)務(wù)績效，包含藝人商業(yè)價值提升、市場拓展與資源整合、藝人日常管理與維護、業(yè)務(wù)目標達成四個維度。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標準進行自評或上級評分。權(quán)重分配分別為：藝人商業(yè)價值提升40%，市場拓展與資源整合25%，藝人日常管理與維護20%，業(yè)務(wù)目標達成15%。考核周期為季度，請確保數(shù)據(jù)真實準確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名