公共機(jī)構(gòu)節(jié)能年度工作總結(jié)與優(yōu)化提升策略公共機(jī)構(gòu)作為能源消耗的關(guān)鍵主體，其節(jié)能工作對(duì)全社會(huì)綠色低碳轉(zhuǎn)型具有示范引領(lǐng)作用。本年度，我單位（地區(qū)）以“雙碳”目標(biāo)為指引，緊扣《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》要求，統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)能管理、技術(shù)改造與行為引導(dǎo)，現(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下，并提出下階段優(yōu)化措施。一、年度工作推進(jìn)情況（一）強(qiáng)化組織管理，夯實(shí)節(jié)能基礎(chǔ)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》，將節(jié)能目標(biāo)納入部門績效考核體系，明確各科室（單位）節(jié)能職責(zé)。全年召開專題工作會(huì)議3次，開展節(jié)能制度培訓(xùn)2場，推動(dòng)形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的管理格局。（二）推進(jìn)技術(shù)改造，提升能效水平聚焦高耗能環(huán)節(jié)實(shí)施精準(zhǔn)改造：照明系統(tǒng)：完成辦公樓宇、公共區(qū)域LED燈具全覆蓋替換，改造后照明功率密度降低40%，年節(jié)電約8000千瓦時(shí)。空調(diào)系統(tǒng)：通過加裝變頻控制器、優(yōu)化風(fēng)管布局，中央空調(diào)系統(tǒng)能效提升25%，夏季高峰負(fù)荷減少120千瓦。節(jié)水工程：在衛(wèi)生間、開水間更換節(jié)水器具120套，安裝智能用水監(jiān)測終端，非生產(chǎn)用水同比下降18%；試點(diǎn)雨水回收用于綠化灌溉，年節(jié)水500噸。（三）深化宣傳教育，培育節(jié)能文化以“全國低碳日”“節(jié)能宣傳周”為契機(jī)，開展“綠色辦公”主題活動(dòng)：線上發(fā)布科普推文15篇，覆蓋干部職工300余人次；線下舉辦節(jié)能知識(shí)競賽、“節(jié)約一度電”倡議簽名等活動(dòng)，推動(dòng)形成“人走燈滅、人離機(jī)?！钡男袨榱?xí)慣。（四）完善監(jiān)督考核，強(qiáng)化過程管控建立能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，依托智慧能源管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)用能區(qū)域能耗數(shù)據(jù)：全年發(fā)布能耗預(yù)警6次，督促整改用能異常點(diǎn)12處；開展季度節(jié)能考核，對(duì)超額用能單位約談提醒，將考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。二、年度工作成效通過系統(tǒng)推進(jìn)節(jié)能工作，全年單位建筑面積能耗同比下降8%，人均能耗下降6%，累計(jì)節(jié)約能源費(fèi)用約15萬元。綠色建筑創(chuàng)建取得突破，新增節(jié)能型建筑2棟，建筑節(jié)能率達(dá)65%；新能源汽車保有量提升至15輛，配套充電樁建設(shè)完成8個(gè)，公務(wù)出行碳排放量顯著降低。三、存在的主要問題（一）節(jié)能意識(shí)仍有短板部分干部職工存在“重業(yè)務(wù)、輕節(jié)能”傾向，辦公設(shè)備待機(jī)功耗未得到有效管控，打印機(jī)、電腦“人走不關(guān)”現(xiàn)象仍有發(fā)生。（二）老舊設(shè)施改造受限部分建筑建成時(shí)間久，供能系統(tǒng)老化嚴(yán)重，改造涉及管線遷移、空間調(diào)整等難題，資金與技術(shù)投入壓力較大。（三）技術(shù)應(yīng)用深度不足智慧能源管理系統(tǒng)僅覆蓋核心區(qū)域，末端設(shè)備智能化改造滯后；合同能源管理模式應(yīng)用范圍較窄，市場化節(jié)能機(jī)制尚未充分激活。四、下階段優(yōu)化提升措施（一）壓實(shí)責(zé)任鏈條，深化管理效能修訂《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核細(xì)則》，將節(jié)能目標(biāo)分解至科室、崗位，實(shí)行“能耗定額+超額問責(zé)”機(jī)制：每季度開展節(jié)能“回頭看”，通報(bào)典型問題并跟蹤整改；開展“節(jié)能隨手拍”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工曝光浪費(fèi)行為，每月評(píng)選“節(jié)能之星”并給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）攻堅(jiān)設(shè)施改造，突破技術(shù)瓶頸1.分批推進(jìn)老舊建筑改造：優(yōu)先對(duì)能耗高、改造潛力大的區(qū)域?qū)嵤﹪o(hù)結(jié)構(gòu)保溫、供能系統(tǒng)升級(jí)，力爭年度改造面積超2000平方米。2.引入專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷：針對(duì)中央空調(diào)、電梯等重點(diǎn)設(shè)備，制定“一設(shè)備一方案”的節(jié)能改造計(jì)劃，探索合同能源管理模式，降低改造成本。（三）推廣智慧節(jié)能，激活技術(shù)動(dòng)能建設(shè)全域智慧能源管理平臺(tái)，整合照明、空調(diào)、給排水等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)能耗實(shí)時(shí)監(jiān)測、智能調(diào)控：試點(diǎn)光伏建筑一體化改造，利用建筑屋頂、停車場棚頂建設(shè)分布式光伏電站，年發(fā)電量目標(biāo)1萬千瓦時(shí)。（四）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，培育行為自覺1.樹立示范典型：開展“節(jié)能標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，樹立節(jié)約型個(gè)人、科室典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。2.提升實(shí)操能力：每半年組織節(jié)能技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家講解新能源技術(shù)、綠色辦公技巧，覆蓋全員。（五）健全監(jiān)督機(jī)制，鞏固工作成效完善能耗公示制度，每月公布各科室能耗數(shù)據(jù)，接受全員監(jiān)督；聯(lián)合審計(jì)部門開展節(jié)能專項(xiàng)審計(jì)，重點(diǎn)核查能源計(jì)量、費(fèi)用支出等環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞。結(jié)語本年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在管理優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)與文化培育