2025年國考商丘市監(jiān)獄管理崗位申論預(yù)測卷及答案一、注意事項(xiàng)1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成，考試時(shí)限180分鐘，滿分100分。2.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定位置作答，未在指定位置作答的，不得分。3.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答，不得使用繁體字、方言或網(wǎng)絡(luò)用語。4.作答時(shí)不得摘抄原文，不得出現(xiàn)真實(shí)人名、地名、單位名，如需引用可用“××”代替。二、給定資料資料1凌晨兩點(diǎn)，商丘市監(jiān)獄指揮中心大屏上，監(jiān)舍走廊的紅外熱成像仍呈淡藍(lán)色。值班民警李驍輕點(diǎn)鼠標(biāo)，調(diào)出5號監(jiān)區(qū)207舍的實(shí)時(shí)畫面：在押人員馬某側(cè)身蜷臥，呼吸頻率18次/分，心率72次/分，數(shù)據(jù)與手環(huán)傳感器同步。三年前，該監(jiān)獄建成全省首批“智慧監(jiān)區(qū)”，物聯(lián)網(wǎng)感知節(jié)點(diǎn)達(dá)1.2萬個(gè)，日均產(chǎn)生數(shù)據(jù)43GB。然而，系統(tǒng)越智能，李驍越謹(jǐn)慎：“機(jī)器只提供現(xiàn)象，判斷還得靠人?！?024年7月，系統(tǒng)曾把在押人員張某夜間翻身誤判為“癲癇發(fā)作”，觸發(fā)一級警報(bào)，李驍?shù)谝粫r(shí)間趕赴現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)張某只是被蚊子叮咬。事后復(fù)盤，技術(shù)部門把“翻身幅度”參數(shù)從30厘米調(diào)到50厘米，誤報(bào)率下降42%。資料2“監(jiān)獄不是動(dòng)物園，但也不是真空?！豹z政科長王蔚在每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。2024年前三季度，商丘市監(jiān)獄新收押罪犯同比上升11.6%，其中涉黑涉惡、涉毒、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙三類人員占比58.3%。押犯結(jié)構(gòu)變化帶來管理新命題：涉黑罪犯往往“有圈子”，毒販?zhǔn)煜ぁ鞍嫡Z”，電詐犯擅長“心理操控”。9月，監(jiān)獄開展“拆圈斷鏈”專項(xiàng)行動(dòng)，把同案犯、同鄉(xiāng)、同號房“三同”人員拆分至不同監(jiān)區(qū)，并建立“AB角互監(jiān)組”，即兩名在押人員結(jié)成互監(jiān)對子，一人離席、另一人必須隨行。實(shí)施三個(gè)月，違紀(jì)下降27%，但新的問題出現(xiàn)：部分在押人員因“互監(jiān)連坐”產(chǎn)生焦慮，夜間就診次數(shù)增加。資料3“高墻內(nèi)也要講權(quán)利?！瘪v獄檢察室主任劉檢翻開《在押人員權(quán)利義務(wù)告知書》，上面用48號黑體印著“申訴、控告、檢舉、請假、會(huì)見、通信”六大權(quán)利。2024年，監(jiān)獄開通“檢獄直通車”，在押人員可通過終端機(jī)向檢察機(jī)關(guān)提交加密材料，全年收集線索173條，其中5條涉及監(jiān)管人員違紀(jì)。然而，權(quán)利保障與監(jiān)管安全之間常有張力：10月，罪犯王某申請春節(jié)回家探親，其母肝癌晚期，監(jiān)獄依法啟動(dòng)社會(huì)危險(xiǎn)性評估，邀請司法所、派出所、村委會(huì)、家屬“四方聽證”，最終認(rèn)為王某仍有再犯可能，不予準(zhǔn)假。聽證結(jié)束，王某情緒失控，摔打桌椅，被強(qiáng)制戴銬。當(dāng)晚，王某在囚服內(nèi)寫下“我對法律失望”六個(gè)字，被巡視民警發(fā)現(xiàn)。資料4“我們管的不只是罪犯，更是風(fēng)險(xiǎn)?！苯逃脑炜瓶崎L趙倩把一張“再犯風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)圖”投影到幕布，圖上顯示：商丘籍刑滿釋放人員三年內(nèi)再犯率為9.8%，低于全省平均2.3個(gè)百分點(diǎn)，但“18—30歲”“初中以下文化”“無業(yè)”三項(xiàng)指標(biāo)仍亮紅燈。2024年，監(jiān)獄與商丘市人社局共建“出監(jiān)技能孵化基地”，引入京東、順豐、海爾等7家企業(yè)，開設(shè)物流分揀、空調(diào)安裝、電商客服三大訂單班，全年培訓(xùn)487人，獲證率92%，但企業(yè)最終錄用僅131人，原因集中在“有前科”“社保斷繳”“背景審查不過”。趙倩在筆記里寫道：“技能可以速成，信任難以速成?！辟Y料5“最硬的墻是人心，最軟的也是人心。”心理咨詢師周婷記得，罪犯李某因弒父被判死緩，入監(jiān)三年零交流。2024年5月，監(jiān)獄成立“戲劇治療”試點(diǎn)，讓在押人員自編自演人生故事。李某被安排飾演“父親”，當(dāng)他在舞臺上對著飾演“兒子”的獄友喊出“對不起”時(shí)，臺下哭聲一片。演出結(jié)束，李某第一次遞交了認(rèn)罪悔罪書。然而，戲劇治療耗時(shí)耗力，一場排練需8周，每次只能容納30人，相對4000余名押犯，覆蓋率不足1%。資料6“警力不足是常態(tài)，科技來補(bǔ)位?！闭翁幹魅螀顷荒贸鲆粡垺熬崃D”：商丘市監(jiān)獄日均押犯4100人，民警編制328人，警囚比7.8%，低于司法部8%的底線。2024年，監(jiān)獄引入“AI巡邏犬”，可在夜間自主導(dǎo)航，識別異常聲響并回傳畫面，一臺機(jī)器可替代2名巡邏民警。但“機(jī)器狗”也鬧過笑話：一次暴雨，它把雨衣吹動(dòng)的灌木叢識別為“可疑人員”，連續(xù)示警，導(dǎo)致全監(jiān)區(qū)緊急集合。事后，技術(shù)科給算法打上“風(fēng)雨模式”補(bǔ)丁，誤報(bào)率降至0.7%。資料7“高墻外的孩子，也是高墻內(nèi)的牽掛?！?024年暑期，監(jiān)獄團(tuán)委組織“彩虹夏令營”，邀請服刑人員子女進(jìn)監(jiān)團(tuán)聚。罪犯劉某的女兒小諾第一次看見父親穿囚服，嚇得大哭。民警把提前準(zhǔn)備好的卡通貼紙貼在小諾手背，告訴她“爸爸在上班”。三天活動(dòng)結(jié)束，小諾把貼紙留給父親：“爸爸貼了這個(gè)，就不怕被壞人欺負(fù)?！眲⒛钞?dāng)晚在日記里寫：“為了這張貼紙，我必須好好改造?！比欢牧顮I只能覆蓋120名孩子，而監(jiān)獄在押人員未成年子女達(dá)1100余人。資料8“監(jiān)獄管理現(xiàn)代化，離不開治理理念現(xiàn)代化。”2024年11月，商丘市監(jiān)獄發(fā)布《現(xiàn)代化監(jiān)獄建設(shè)白皮書》，提出“安全、公正、人道、高效”四位一體目標(biāo)，并首次引入“罪犯滿意度”指標(biāo)，涵蓋飲食、醫(yī)療、勞動(dòng)、教育、通信五大維度，滿分5分，2024年均值3.7分，同比提高0.4分。白皮書同時(shí)披露：全年監(jiān)獄共支出罪犯醫(yī)療費(fèi)860萬元，占財(cái)政撥款的6.2%，人均2098元，略高于當(dāng)?shù)鼐用襻t(yī)保水平；但罪犯對醫(yī)療的滿意度僅3.3分，主要抱怨“排隊(duì)時(shí)間長”“夜間急診慢”。資料9“每一次減刑聽證，都是一次公開考試?！睂徟袡C(jī)關(guān)在監(jiān)獄設(shè)立“云法庭”，2024年共辦理減刑假釋案件1126件，其中不予減刑78件，同比下降19%。罪犯陳某因積極改造獲得兩次表揚(yáng)，申請減刑八個(gè)月，聽證會(huì)上，檢察機(jī)關(guān)出示其獄內(nèi)消費(fèi)記錄：月均消費(fèi)398元，高于全監(jiān)平均28%，且多次購買鹵雞腿、功能飲料，被認(rèn)定為“確有履行能力而不全部履行財(cái)產(chǎn)性判項(xiàng)”，最終裁定不予減刑。陳某當(dāng)庭痛哭：“我只是想吃點(diǎn)好的，沒想到成了證據(jù)。”資料10“監(jiān)獄的終點(diǎn)，是社會(huì)的起點(diǎn)?！?024年，商丘市監(jiān)獄與市工商聯(lián)共建“歸途加油站”，在火車站、汽車站設(shè)立“出監(jiān)人員服務(wù)點(diǎn)”，提供臨時(shí)食宿、就業(yè)指引、心理輔導(dǎo)、防疫藥品。全年共接待刑滿釋放人員514人，其中43人當(dāng)場簽訂用工意向。然而，春節(jié)前夕，服務(wù)點(diǎn)志愿者發(fā)現(xiàn)，部分出監(jiān)人員把免費(fèi)泡面、口罩轉(zhuǎn)賣給流浪人員，換取現(xiàn)金買煙。志愿者在日志里寫：“我們準(zhǔn)備了溫暖，卻擋不住他們第一時(shí)間想抽煙?！比?、作答要求（一）請根據(jù)資料1—3，概括商丘市監(jiān)獄在平衡“智慧監(jiān)管”與“人文關(guān)懷”方面的主要做法及成效。（15分）要求：全面準(zhǔn)確，條理清晰，不超過250字。（二）資料4—5提到“技能可以速成，信任難以速成”，請結(jié)合資料，談?wù)勀銓@句話的理解，并提出破解之道。（20分）要求：觀點(diǎn)明確，分析深入，對策可行，不超過400字。（三）假設(shè)你是商丘市監(jiān)獄教育改造科工作人員，請根據(jù)資料6—7，以“讓科技有溫度，讓親情有橋梁”為主題，為監(jiān)獄微信公眾號撰寫一篇推文，面向在押人員家屬。（25分）要求：主題突出，語言生動(dòng)，感染力強(qiáng)，800—1000字。（四）請結(jié)合全部資料，圍繞“現(xiàn)代監(jiān)獄治理的平衡點(diǎn)”這一話題，自擬題目，寫一篇議論文。（40分）要求：立意深刻，論證充分，聯(lián)系實(shí)際，結(jié)構(gòu)完整，1200—1500字。四、參考答案（一）主要做法：1.數(shù)據(jù)預(yù)警+人工復(fù)核，降低誤報(bào)；2.拆分“三同”人員，建立AB角互監(jiān)，既防串供又防連坐焦慮；3.開通“檢獄直通車”，加密提交申訴，保障控告權(quán)；4.建立“四方聽證”機(jī)制，兼顧親情與風(fēng)險(xiǎn)。成效：誤報(bào)率降42%，違紀(jì)率降27%，線索收集增3倍，權(quán)利救濟(jì)更透明。（二）理解：技能培訓(xùn)解決“謀生”短板，卻難以消弋社會(huì)“標(biāo)簽化”歧視，信任赤字成為再犯推手。破解之道：1.政府牽頭建立“前科隱私墻”，對輕微犯罪封存，減少背景審查歧視；2.引入“信用修復(fù)”機(jī)制，企業(yè)每錄用一名刑滿人員并穩(wěn)定就業(yè)一年，給予社保補(bǔ)貼與稅費(fèi)減免；3.監(jiān)獄、社區(qū)、企業(yè)共建“信任見習(xí)期”，先安排非直接面對客戶的崗位，逐步過渡到核心崗位；4.發(fā)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)設(shè)立“公平雇傭”公約，對積極履約企業(yè)授予“社會(huì)責(zé)任星”評級，與政府采購、招投標(biāo)掛鉤，讓信任可量化、可變現(xiàn)。（三）讓科技有溫度，讓親情有橋梁——致每一位等待團(tuán)圓的家屬親愛的家屬朋友：您也許正守著一張泛黃的全家福，數(shù)著日歷，盼著一個(gè)擁抱。高墻隔開了距離，卻隔不斷血脈；鐵網(wǎng)擋住了腳步，卻擋不住心跳。今天，我們想告訴您：科技不是冰冷的探頭，親情不是奢侈的幻想，在商丘市監(jiān)獄，它們正被重新連線。當(dāng)“AI巡邏犬”在夜間穿梭，它的鏡頭不僅捕捉異常，也記錄月光下那封未寄出的信；當(dāng)“智慧手環(huán)”實(shí)時(shí)跳動(dòng)，它測量的不只是心率，還有兒子對母親的思念曲線。我們讓數(shù)據(jù)說話，更讓數(shù)據(jù)說“愛”——系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)馬某深夜心率持續(xù)升高，民警及時(shí)談話，原來那天是他女兒中考，一句“爸爸在陪你”讓心率回歸正常?？萍荚僦腔?，也替代不了擁抱的溫度。于是，有了“彩虹夏令營”。120名孩子走進(jìn)監(jiān)獄，與父親并肩坐看動(dòng)畫片。小諾把貼紙貼在爸爸的手背，爸爸把貼紙貼在胸口，從此，囚服里多了一枚“護(hù)身符”。我們擴(kuò)大遠(yuǎn)程視頻會(huì)見，把“高墻探親”升級為“指尖團(tuán)圓”，每月贈(zèng)送家屬10G“親情流量”，讓屏幕不再卡頓，讓眼淚不再延遲。家屬朋友們，科技是橋墩，親情是橋面。我們希望您拿起手機(jī)，拍下家門口的梧桐、廚房飄出的飯香、孩子長高的刻度，一鍵上傳到“云家書”，我們會(huì)在晚間教育時(shí)段播放。那一刻，罪犯李某在屏幕里看見自家稻田的金黃，他轉(zhuǎn)身對同監(jiān)舍的人說：“我得早點(diǎn)出去，稻子熟了?！蔽覀兂兄Z：科技再升級，也升級不了對團(tuán)圓的渴望；制度再嚴(yán)密，也封不住對親情的向往。愿下一次開門，您帶的不是眼淚，而是提前準(zhǔn)備好的熱飯；愿下一次擁抱，不再是夢，而是清晨六點(diǎn)的第一縷陽光。高墻會(huì)倒，鐵網(wǎng)會(huì)銹，但愛與科技交織的橋梁，將通向每一個(gè)正在重生的靈魂。等您，在橋的那端。（四）現(xiàn)代監(jiān)獄治理的平衡點(diǎn)——在安全刻度與人性溫度之間一、引論當(dāng)“智慧手環(huán)”把心跳轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，當(dāng)“AI巡邏犬”把黑夜照亮成白晝，監(jiān)獄不再是簡單的懲罰容器，而成為國家治理體系的關(guān)鍵末梢。然而，技術(shù)越精進(jìn)，張力越凸顯：安全與人道如何兼容？懲罰與改造如何并重？權(quán)利與權(quán)力如何制衡？尋找現(xiàn)代監(jiān)獄治理的平衡點(diǎn)，既是對法治文明的考驗(yàn)，也是對社會(huì)治理智慧的檢驗(yàn)。二、安全：從“嚴(yán)防死守”到“精準(zhǔn)防控”傳統(tǒng)安全觀強(qiáng)調(diào)“人多墻高”，現(xiàn)代安全觀則追求“數(shù)據(jù)多跑、民警少跑”。商丘監(jiān)獄將1.2萬個(gè)感知節(jié)點(diǎn)編織成“風(fēng)險(xiǎn)地圖”，把“事后補(bǔ)洞”變?yōu)椤笆虑邦A(yù)判”。但技術(shù)不是萬能鑰匙，暴雨夜灌木叢的誤報(bào)提醒我們：算法需要“風(fēng)雨模式”，治理更需要“人文補(bǔ)丁”。安全的終點(diǎn)不是零事故，而是可控、可預(yù)、可回溯。三、人道：從“生存保障”到“尊嚴(yán)修復(fù)”監(jiān)獄的人道尺度，標(biāo)注著法治高度。從“檢獄直通車”到“四方聽證”，從戲劇治療到“彩虹夏令營”，商丘監(jiān)獄把“人”字寫得更大：讓在押人員能申訴、能流淚、能擁抱孩子。人道不是奢侈的“軟待遇”，而是降低再犯率的“硬支撐”。研究表明，親情會(huì)見一次，獄內(nèi)違紀(jì)率下降7%；參與戲劇治療，認(rèn)罪悔罪率提升19%。人道與安全并非零和，而是正相關(guān)。四、權(quán)利：從“紙面宣告”到“可及救濟(jì)”權(quán)利若只停留在告知書，終將淪為墻上風(fēng)景。加密控告、聽證準(zhǔn)假、消費(fèi)記錄反向?qū)彶?，讓?quán)利長出牙齒。但權(quán)利也有邊界，王某探親被拒的痛哭告訴我們：程序正義必須輔以說理正義。當(dāng)裁定書用“不予減刑”替代“不予準(zhǔn)許”時(shí)，應(yīng)附上一句“你的母親我們已聯(lián)系醫(yī)院，將定期通報(bào)病情”，讓權(quán)利失去的同時(shí)，感知關(guān)懷仍在。五、效率：從“人海戰(zhàn)術(shù)”到“人機(jī)協(xié)同”警囚比7.8%的警戒線之下，科技補(bǔ)位成為必答題。AI巡邏犬、智慧手環(huán)、云法庭，把警力從重復(fù)勞動(dòng)中解放，投向教育、談話、修復(fù)。但效率不能簡化為“機(jī)器換人”，而應(yīng)升維為“人機(jī)共創(chuàng)”。當(dāng)“機(jī)器狗”誤報(bào)，民警不是簡單關(guān)機(jī)，而是反向訓(xùn)練算法；當(dāng)“云法庭”不予減刑，法官不是一判了之，而是同步開展心理疏導(dǎo)。效率的衡量標(biāo)準(zhǔn)，不只是辦了多少案，更是改造了多少人。六、信任：從“政府獨(dú)奏”到“社會(huì)合唱”再犯率下降2.3個(gè)百分點(diǎn)的背