2025年超星爾雅學(xué)習(xí)通《企業(yè)創(chuàng)新管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力》考試備考題庫(kù)及答案解析就讀院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.企業(yè)創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額答案：C解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過創(chuàng)新管理機(jī)制和手段，推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等，從而在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本是實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的手段，擴(kuò)大市場(chǎng)份額是創(chuàng)新的結(jié)果，但不是核心目標(biāo)。2.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵因素是（）A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)B.資金實(shí)力C.市場(chǎng)地位D.管理水平答案：A解析：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵因素是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)能夠持續(xù)創(chuàng)新、提供獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)，是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵。資金實(shí)力、市場(chǎng)地位和管理水平都是企業(yè)的重要資源，但不是核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵因素。3.企業(yè)創(chuàng)新管理的首要任務(wù)是（）A.制定創(chuàng)新戰(zhàn)略B.建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)C.投入創(chuàng)新資源D.評(píng)估創(chuàng)新成果答案：A解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的首要任務(wù)是制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的方向和指南，決定了企業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)、路徑和方式。建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、投入創(chuàng)新資源和評(píng)估創(chuàng)新成果都是在創(chuàng)新戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行的。4.企業(yè)創(chuàng)新管理的組織形式通常包括（）A.事業(yè)部制B.矩陣制C.職能制D.直線制答案：B解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的組織形式通常包括矩陣制，矩陣制組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒉煌瑢I(yè)的人員組織在一起，形成跨部門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，有利于促進(jìn)創(chuàng)新。事業(yè)部制、職能制和直線制組織結(jié)構(gòu)在促進(jìn)創(chuàng)新方面的靈活性較差。5.企業(yè)創(chuàng)新管理的文化特征主要體現(xiàn)在（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.保守封閉C.鼓勵(lì)嘗試D.強(qiáng)調(diào)服從答案：C解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的文化特征主要體現(xiàn)在鼓勵(lì)嘗試，創(chuàng)新需要試錯(cuò)和探索，企業(yè)需要營(yíng)造鼓勵(lì)嘗試、容忍失敗的文化氛圍，才能激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、保守封閉和強(qiáng)調(diào)服從的文化氛圍不利于創(chuàng)新。6.企業(yè)創(chuàng)新管理的流程通常包括（）A.創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別B.創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)C.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的流程通常包括創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，這三個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互促進(jìn)，構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新管理的完整流程。7.企業(yè)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)方法通常包括（）A.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)B.非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)C.綜合評(píng)價(jià)D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)方法通常包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要關(guān)注創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益，非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要關(guān)注創(chuàng)新成果的社會(huì)效益和戰(zhàn)略效益，綜合評(píng)價(jià)則是將財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，全面評(píng)價(jià)創(chuàng)新成果的價(jià)值。8.企業(yè)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.資金風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)主要包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新成果的技術(shù)可行性風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新成果的市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)，資金風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新活動(dòng)資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。9.企業(yè)創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素是（）A.高層支持B.良好的創(chuàng)新文化C.有效創(chuàng)新管理機(jī)制D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素是高層支持、良好的創(chuàng)新文化和有效創(chuàng)新管理機(jī)制，高層支持是創(chuàng)新管理成功的前提，良好的創(chuàng)新文化是創(chuàng)新管理成功的保障，有效創(chuàng)新管理機(jī)制是創(chuàng)新管理成功的關(guān)鍵。10.企業(yè)創(chuàng)新管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是（）A.全球化B.數(shù)字化C.專業(yè)化D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是全球化、數(shù)字化和專業(yè)化，全球化是指創(chuàng)新管理活動(dòng)跨越國(guó)界，數(shù)字化是指創(chuàng)新管理活動(dòng)借助數(shù)字技術(shù)進(jìn)行，專業(yè)化是指創(chuàng)新管理活動(dòng)由專業(yè)人員進(jìn)行。11.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)別于一般競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于（）A.獨(dú)特性B.普遍性C.短暫性D.復(fù)制性答案：A解析：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)別于一般競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于獨(dú)特性，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)特有的、難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和替代的資源和能力，是企業(yè)在市場(chǎng)中獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。普遍性、短暫性和復(fù)制性都不是核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征。12.企業(yè)創(chuàng)新管理的本質(zhì)是（）A.管理創(chuàng)新活動(dòng)B.控制創(chuàng)新資源C.組織創(chuàng)新人員D.協(xié)調(diào)創(chuàng)新過程答案：A解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的本質(zhì)是管理創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)新管理是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程，目的是提高創(chuàng)新效率和創(chuàng)新成功率?？刂苿?chuàng)新資源、組織創(chuàng)新人員和協(xié)調(diào)創(chuàng)新過程都是創(chuàng)新管理的具體內(nèi)容，但不是其本質(zhì)。13.企業(yè)創(chuàng)新管理的重點(diǎn)通常放在（）A.創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)B.創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)C.創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的重點(diǎn)通常放在創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)、創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)和創(chuàng)新環(huán)境營(yíng)造，這三個(gè)方面相互聯(lián)系、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新管理的重要內(nèi)容。創(chuàng)新意識(shí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制是創(chuàng)新的保障，創(chuàng)新環(huán)境是創(chuàng)新的土壤。14.企業(yè)創(chuàng)新管理的難點(diǎn)在于（）A.創(chuàng)新資源整合B.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制C.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的難點(diǎn)在于創(chuàng)新資源整合、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，這三個(gè)環(huán)節(jié)都存在較大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新資源整合需要克服部門壁壘和利益沖突，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制需要準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化需要將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品。15.企業(yè)創(chuàng)新管理的目標(biāo)通常包括（）A.提高創(chuàng)新能力B.增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力C.提升企業(yè)價(jià)值D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的目標(biāo)通常包括提高創(chuàng)新能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)價(jià)值，這三個(gè)目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)的。提高創(chuàng)新能力是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)提升企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵。16.企業(yè)創(chuàng)新管理的成功依賴于（）A.高層領(lǐng)導(dǎo)的重視B.全體員工的參與C.完善的管理體系D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的成功依賴于高層領(lǐng)導(dǎo)的重視、全體員工的參與和完善的管理體系，這三個(gè)因素缺一不可。高層領(lǐng)導(dǎo)的重視是創(chuàng)新管理成功的前提，全體員工的參與是創(chuàng)新管理成功的基礎(chǔ)，完善的管理體系是創(chuàng)新管理成功的保障。17.企業(yè)創(chuàng)新管理的特征通常表現(xiàn)為（）A.系統(tǒng)性B.突發(fā)性C.開放性D.以上都是答案：C解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的特征通常表現(xiàn)為開放性，創(chuàng)新管理需要與企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行互動(dòng)，吸收外部資源和技術(shù)，才能保持創(chuàng)新活力。系統(tǒng)性是指創(chuàng)新管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，需要協(xié)調(diào)多個(gè)要素和環(huán)節(jié)。突發(fā)性不是創(chuàng)新管理的特征，創(chuàng)新過程通常是漸進(jìn)式的。18.企業(yè)創(chuàng)新管理的職能通常包括（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略制定B.創(chuàng)新資源分配C.創(chuàng)新過程監(jiān)控D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的職能通常包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新資源分配和創(chuàng)新過程監(jiān)控，這三個(gè)職能構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新管理的核心內(nèi)容。創(chuàng)新戰(zhàn)略制定是創(chuàng)新管理的方向，創(chuàng)新資源分配是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)，創(chuàng)新過程監(jiān)控是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。19.企業(yè)創(chuàng)新管理的價(jià)值在于（）A.提高企業(yè)效率B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的價(jià)值在于提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，這三個(gè)方面都是企業(yè)創(chuàng)新管理的重要價(jià)值體現(xiàn)。提高企業(yè)效率是企業(yè)創(chuàng)新管理的基本目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是企業(yè)創(chuàng)新管理的最終目標(biāo)。20.企業(yè)創(chuàng)新管理的未來(lái)趨勢(shì)是（）A.更加注重協(xié)同創(chuàng)新B.更加注重?cái)?shù)字化管理C.更加注重成果轉(zhuǎn)化D.以上都是答案：D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的未來(lái)趨勢(shì)是更加注重協(xié)同創(chuàng)新、更加注重?cái)?shù)字化管理和更加注重成果轉(zhuǎn)化，這三個(gè)趨勢(shì)反映了企業(yè)創(chuàng)新管理的發(fā)展方向。協(xié)同創(chuàng)新能夠整合更廣泛的力量，數(shù)字化管理能夠提高創(chuàng)新效率，成果轉(zhuǎn)化能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值。二、多選題1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通常具有以下哪些特征（）A.獨(dú)特性B.價(jià)值性C.難以模仿性D.動(dòng)態(tài)性E.復(fù)制性答案：ABCD解析：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通常具有獨(dú)特性、價(jià)值性、難以模仿性和動(dòng)態(tài)性。獨(dú)特性是指核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)中區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵，價(jià)值性是指核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，難以模仿性是指核心競(jìng)爭(zhēng)力難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制，動(dòng)態(tài)性是指核心競(jìng)爭(zhēng)力需要不斷發(fā)展和創(chuàng)新。復(fù)制性不是核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征，核心競(jìng)爭(zhēng)力恰恰是難以復(fù)制的。2.企業(yè)創(chuàng)新管理通常包括哪些基本職能（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略制定B.創(chuàng)新資源管理C.創(chuàng)新過程控制D.創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)E.創(chuàng)新人員激勵(lì)答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理通常包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新資源管理、創(chuàng)新過程控制、創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)和創(chuàng)新人員激勵(lì)等基本職能。創(chuàng)新戰(zhàn)略制定是創(chuàng)新管理的方向，創(chuàng)新資源管理是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)，創(chuàng)新過程控制是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵，創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)是創(chuàng)新管理的重要手段，創(chuàng)新人員激勵(lì)是創(chuàng)新管理的重要保障。3.企業(yè)創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素通常包括（）A.高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持B.良好的創(chuàng)新文化氛圍C.完善的創(chuàng)新管理機(jī)制D.充足的創(chuàng)新資源投入E.高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素通常包括高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持、良好的創(chuàng)新文化氛圍、完善的創(chuàng)新管理機(jī)制、充足的創(chuàng)新資源投入和高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是創(chuàng)新管理成功的前提，良好的創(chuàng)新文化氛圍是創(chuàng)新管理成功的基礎(chǔ)，完善的創(chuàng)新管理機(jī)制是創(chuàng)新管理成功的保障，充足的創(chuàng)新資源投入是創(chuàng)新管理成功的關(guān)鍵，高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新管理成功的核心。4.企業(yè)創(chuàng)新管理通常面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.資金風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)E.政策風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理通常面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新成果的技術(shù)可行性風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新成果的市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)，資金風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新活動(dòng)資金不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新管理過程中出現(xiàn)的各種管理問題，政策風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)家政策變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。5.企業(yè)創(chuàng)新管理的流程通常包括哪些階段（）A.創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別B.創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)C.創(chuàng)新資源投入D.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化E.創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的流程通常包括創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)、創(chuàng)新資源投入、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)等階段。創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別是創(chuàng)新管理的起點(diǎn)，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵，創(chuàng)新資源投入是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化是創(chuàng)新管理的重要目標(biāo)，創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)是創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)。6.企業(yè)創(chuàng)新管理通常需要哪些資源的支持（）A.人力資源B.財(cái)務(wù)資源C.物質(zhì)資源D.信息資源E.技術(shù)資源答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理通常需要人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源、信息資源和技術(shù)資源的支持。人力資源是創(chuàng)新管理的主體，財(cái)務(wù)資源是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)，物質(zhì)資源是創(chuàng)新管理的條件，信息資源是創(chuàng)新管理的重要依據(jù)，技術(shù)資源是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。7.企業(yè)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)通常包括哪些方面（）A.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)B.非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)C.創(chuàng)新過程評(píng)價(jià)D.創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)E.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)通常包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、創(chuàng)新過程評(píng)價(jià)、創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)等方面。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要關(guān)注創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益，非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要關(guān)注創(chuàng)新成果的社會(huì)效益和戰(zhàn)略效益，創(chuàng)新過程評(píng)價(jià)主要關(guān)注創(chuàng)新管理的效率和效果，創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)主要關(guān)注創(chuàng)新成果的質(zhì)量和價(jià)值，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)主要關(guān)注創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的能力和績(jī)效。8.企業(yè)創(chuàng)新管理的文化特征通常表現(xiàn)為（）A.開放性B.包容性C.鼓勵(lì)創(chuàng)新D.容忍失敗E.競(jìng)爭(zhēng)性答案：ABCD解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的文化特征通常表現(xiàn)為開放性、包容性、鼓勵(lì)創(chuàng)新和容忍失敗。開放性是指企業(yè)能夠積極吸收外部信息和資源，包容性是指企業(yè)能夠容忍不同的意見和想法，鼓勵(lì)創(chuàng)新是指企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，容忍失敗是指企業(yè)能夠容忍創(chuàng)新過程中的失敗。競(jìng)爭(zhēng)性不是創(chuàng)新管理的文化特征，過度競(jìng)爭(zhēng)會(huì)扼殺創(chuàng)新。9.企業(yè)創(chuàng)新管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)通常包括（）A.全球化B.數(shù)字化C.系統(tǒng)化D.專業(yè)化E.協(xié)同化答案：ABDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)通常包括全球化、數(shù)字化、專業(yè)化和協(xié)同化。全球化是指創(chuàng)新管理活動(dòng)跨越國(guó)界，數(shù)字化是指創(chuàng)新管理活動(dòng)借助數(shù)字技術(shù)進(jìn)行，專業(yè)化是指創(chuàng)新管理活動(dòng)由專業(yè)人員進(jìn)行，協(xié)同化是指創(chuàng)新管理需要多方協(xié)作。系統(tǒng)化雖然是創(chuàng)新管理的重要特征，但不是其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的主要表現(xiàn)。10.企業(yè)創(chuàng)新管理的成功通常能夠帶來(lái)哪些效益（）A.提高企業(yè)效率B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.提升企業(yè)品牌形象D.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展E.增加企業(yè)員工收入答案：ABCD解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的成功通常能夠帶來(lái)提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)品牌形象和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等效益。提高企業(yè)效率是企業(yè)創(chuàng)新管理的基本目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)創(chuàng)新管理的核心目標(biāo)，提升企業(yè)品牌形象是企業(yè)創(chuàng)新管理的重要目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是企業(yè)創(chuàng)新管理的最終目標(biāo)。增加企業(yè)員工收入不是企業(yè)創(chuàng)新管理直接帶來(lái)的效益，雖然可能間接影響員工收入，但不是其主要目標(biāo)。11.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的來(lái)源通常包括（）A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)B.資源優(yōu)勢(shì)C.組織優(yōu)勢(shì)D.文化優(yōu)勢(shì)E.政策優(yōu)勢(shì)答案：ABCD解析：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的來(lái)源通常包括技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和culture優(yōu)勢(shì)。技術(shù)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，資源優(yōu)勢(shì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，組織優(yōu)勢(shì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障，culture優(yōu)勢(shì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂。政策優(yōu)勢(shì)雖然對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響，但通常不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接來(lái)源。12.企業(yè)創(chuàng)新管理的職能通常包括（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略制定B.創(chuàng)新資源整合C.創(chuàng)新過程監(jiān)控D.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制E.創(chuàng)新成果推廣答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的職能通常包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新資源整合、創(chuàng)新過程監(jiān)控、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制和創(chuàng)新成果推廣。創(chuàng)新戰(zhàn)略制定是創(chuàng)新管理的方向，創(chuàng)新資源整合是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)，創(chuàng)新過程監(jiān)控是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制是創(chuàng)新管理的重要保障，創(chuàng)新成果推廣是創(chuàng)新管理的重要目標(biāo)。13.企業(yè)創(chuàng)新管理的流程通常包括哪些環(huán)節(jié)（）A.創(chuàng)新需求識(shí)別B.創(chuàng)新機(jī)會(huì)搜索C.創(chuàng)新方案評(píng)估D.創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施E.創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的流程通常包括創(chuàng)新需求識(shí)別、創(chuàng)新機(jī)會(huì)搜索、創(chuàng)新方案評(píng)估、創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施和創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。創(chuàng)新需求識(shí)別是創(chuàng)新管理的起點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)會(huì)搜索是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵，創(chuàng)新方案評(píng)估是創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)，創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施是創(chuàng)新管理的過程，創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)是創(chuàng)新管理的重要手段。14.企業(yè)創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素通常包括（）A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持B.良好的創(chuàng)新文化C.完善的管理體系D.充足的資源投入E.高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素通常包括高層領(lǐng)導(dǎo)的支持、良好的創(chuàng)新文化、完善的管理體系、充足的資源投入和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是創(chuàng)新管理成功的前提，良好的創(chuàng)新文化是創(chuàng)新管理成功的基礎(chǔ)，完善的管理體系是創(chuàng)新管理成功的保障，充足的資源投入是創(chuàng)新管理成功的關(guān)鍵，高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是創(chuàng)新管理成功的核心。15.企業(yè)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)通常包括（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.資金風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)E.政策風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)通常包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新成果的技術(shù)可行性風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新成果的市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)，資金風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新活動(dòng)資金不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新管理過程中出現(xiàn)的各種管理問題，政策風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)家政策變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。16.企業(yè)創(chuàng)新管理的價(jià)值通常體現(xiàn)在（）A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)C.提升企業(yè)效率D.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力E.改善員工工作環(huán)境答案：ABCD解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的價(jià)值通常體現(xiàn)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)、提升企業(yè)效率和增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)新管理的核心價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)是創(chuàng)新管理的重要價(jià)值，提升企業(yè)效率是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力是創(chuàng)新管理的直接價(jià)值。改善員工工作環(huán)境雖然與企業(yè)管理有關(guān)，但通常不是創(chuàng)新管理的主要價(jià)值體現(xiàn)。17.企業(yè)創(chuàng)新管理的特征通常表現(xiàn)為（）A.系統(tǒng)性B.動(dòng)態(tài)性C.開放性D.競(jìng)爭(zhēng)性E.獨(dú)特性答案：ABC解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的特征通常表現(xiàn)為系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和開放性。系統(tǒng)性是指創(chuàng)新管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，需要協(xié)調(diào)多個(gè)要素和環(huán)節(jié)。動(dòng)態(tài)性是指創(chuàng)新管理需要不斷適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。開放性是指創(chuàng)新管理需要與企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行互動(dòng)，吸收外部資源和技術(shù)。競(jìng)爭(zhēng)性不是創(chuàng)新管理的特征，創(chuàng)新管理雖然需要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但其本身并非競(jìng)爭(zhēng)性的。獨(dú)特性是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是創(chuàng)新管理的特征。18.企業(yè)創(chuàng)新管理的流程通常包括哪些階段（）A.創(chuàng)新識(shí)別B.創(chuàng)新孵化C.創(chuàng)新實(shí)施D.創(chuàng)新評(píng)估E.創(chuàng)新擴(kuò)散答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的流程通常包括創(chuàng)新識(shí)別、創(chuàng)新孵化、創(chuàng)新實(shí)施、創(chuàng)新評(píng)估和創(chuàng)新擴(kuò)散等階段。創(chuàng)新識(shí)別是創(chuàng)新管理的起點(diǎn)，創(chuàng)新孵化是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵，創(chuàng)新實(shí)施是創(chuàng)新管理的過程，創(chuàng)新評(píng)估是創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)，創(chuàng)新擴(kuò)散是創(chuàng)新管理的重要目標(biāo)。19.企業(yè)創(chuàng)新管理的成功依賴于（）A.清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)B.充分的信息支持C.合理的資源配置D.有效的激勵(lì)機(jī)制E.良好的外部環(huán)境答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的成功依賴于清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、充分的信息支持、合理的資源配置、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的外部環(huán)境。清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)是創(chuàng)新管理方向，充分的信息支持是創(chuàng)新管理依據(jù)，合理的資源配置是創(chuàng)新管理基礎(chǔ)，有效的激勵(lì)機(jī)制是創(chuàng)新管理動(dòng)力，良好的外部環(huán)境是創(chuàng)新管理?xiàng)l件。20.企業(yè)創(chuàng)新管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)通常包括（）A.全球化B.數(shù)字化C.系統(tǒng)化D.專業(yè)化E.協(xié)同化答案：ABDE解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)通常包括全球化、數(shù)字化、專業(yè)化和協(xié)同化。全球化是指創(chuàng)新管理活動(dòng)跨越國(guó)界，數(shù)字化是指創(chuàng)新管理活動(dòng)借助數(shù)字技術(shù)進(jìn)行，專業(yè)化是指創(chuàng)新管理活動(dòng)由專業(yè)人員進(jìn)行，協(xié)同化是指創(chuàng)新管理需要多方協(xié)作。系統(tǒng)化雖然是創(chuàng)新管理的重要特征，但不是其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的主要表現(xiàn)。三、判斷題1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)部獨(dú)特的、難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和替代的資源和能力的總和。（）答案：正確解析：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)是指企業(yè)內(nèi)部獨(dú)特的、難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和替代的資源和能力的總和。這是核心競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)別于一般競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵特征。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，是其區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根本所在。2.企業(yè)創(chuàng)新管理僅僅是企業(yè)研發(fā)部門的事情，與其他部門無(wú)關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)創(chuàng)新管理并非僅僅是企業(yè)研發(fā)部門的事情，它需要企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門的協(xié)同配合。創(chuàng)新活動(dòng)往往涉及市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等多個(gè)方面，需要這些部門共同參與和支持，才能有效推動(dòng)創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的價(jià)值轉(zhuǎn)化。因此，創(chuàng)新管理是全企業(yè)性的管理活動(dòng)。3.企業(yè)創(chuàng)新管理的目的是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的主要目的不是為了單純提高生產(chǎn)效率，雖然創(chuàng)新有時(shí)也能帶來(lái)效率提升，但其核心目的是增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過創(chuàng)新管理，企業(yè)可以開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)，開拓新市場(chǎng)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。4.企業(yè)創(chuàng)新管理的本質(zhì)是資源配置。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新過程控制、創(chuàng)新資源整合、創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)等，而不僅僅是資源配置。雖然資源配置是創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)，但不是其本質(zhì)。創(chuàng)新管理的核心在于如何有效地組織和利用各種資源，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。5.企業(yè)創(chuàng)新管理的價(jià)值在于其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的價(jià)值不僅僅在于能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，還在于其能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、改善企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等。創(chuàng)新管理的價(jià)值是多方面的，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和戰(zhàn)略效益。6.企業(yè)創(chuàng)新管理的難點(diǎn)在于如何有效地將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品。（）答案：正確解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的難點(diǎn)之一確實(shí)在于如何有效地將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品。從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的過程，涉及到技術(shù)驗(yàn)證、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣、生產(chǎn)制造等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要克服各種技術(shù)和非技術(shù)性的障礙。這一過程往往充滿挑戰(zhàn)，也是創(chuàng)新管理的重要任務(wù)之一。7.企業(yè)創(chuàng)新管理的成功依賴于一個(gè)良好的創(chuàng)新文化。（）答案：正確解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的成功確實(shí)依賴于一個(gè)良好的創(chuàng)新文化。創(chuàng)新文化是指企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗、開放協(xié)作、不斷學(xué)習(xí)的一種氛圍和價(jià)值觀。良好的創(chuàng)新文化能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，促進(jìn)創(chuàng)新思想的產(chǎn)生和傳播，是創(chuàng)新管理成功的重要基礎(chǔ)。8.企業(yè)創(chuàng)新管理的流程是固定不變的。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的流程并非固定不變，它需要根據(jù)企業(yè)的具體情況、創(chuàng)新項(xiàng)目的類型以及外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。不同的企業(yè)、不同的創(chuàng)新項(xiàng)目可能需要不同的創(chuàng)新管理流程。因此，創(chuàng)新管理流程具有靈活性和適應(yīng)性。9.企業(yè)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)主要是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，還包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等多種類型。創(chuàng)新活動(dòng)本身就伴隨著不確定性，可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，創(chuàng)新管理需要進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。10.企業(yè)創(chuàng)新管理的最終目標(biāo)是提升企業(yè)的品牌形象。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的最終目標(biāo)并非僅僅是提升企業(yè)的品牌形象，雖然成功的創(chuàng)新有助于提升品牌形象，但創(chuàng)新管理的更深層目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并最終為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。提升品牌形象可以看作是創(chuàng)新