卓越領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)力01.12.20252主講人：胡君辰博士版權(quán)所有真正的領(lǐng)導(dǎo)力不是來自頭銜，也不局限于某某職位，而是我們?nèi)粘５难孕幸约拔覀冇绊憚e人的方式。MarkSanborn領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)是影響力，包括先知先覺協(xié)調(diào)一致和付諸行動三方面的能力。任何人都可以使用領(lǐng)導(dǎo)力，只要能成功地影響他人的行為，就可被視為實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)力。01.12.20253主講人：胡君辰博士版權(quán)所有01.12.20254主講人：胡君辰博士版權(quán)所有領(lǐng)導(dǎo)力模型領(lǐng)導(dǎo)力模型是對領(lǐng)導(dǎo)勝任要素的綜合，是素質(zhì)能力和行為的統(tǒng)一體。領(lǐng)導(dǎo)力模型的構(gòu)成要素包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)能力及態(tài)度和行為。01.12.20255主講人：胡君辰博士版權(quán)所有領(lǐng)導(dǎo)力模型的理論基礎(chǔ)01.12.20256主講人：胡君辰博士版權(quán)所有技能：個(gè)人運(yùn)用他所掌握知識的方式方法個(gè)性特點(diǎn)：個(gè)人以一定的方式產(chǎn)生行為的性情和氣質(zhì)社會角色：個(gè)人呈現(xiàn)給社會的形象自我形象：個(gè)人對自己的形象定位知識：個(gè)人在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)所掌握信息總和動機(jī)：對行為不斷產(chǎn)聲驅(qū)動作用的需要和想法吉姆·柯林斯的第五層領(lǐng)導(dǎo)力模型IQ目標(biāo)EQAQ心態(tài)第一層領(lǐng)導(dǎo)力利用自己的智力知識技能和良好的工作作風(fēng)做出積極的貢獻(xiàn)關(guān)鍵詞：IQ智力測試智商IQ正常：九0—一一0分超常：一一一—一三九分天才：一四0分以上智障：六一—八九分白癡：六0分以下測試創(chuàng)造力請問：能否用八根火柴擺成一個(gè)這是一道微軟用來測試應(yīng)聘者的試題。一.有兩個(gè)房間，一間房里有三盞燈，另一間房有控制著三盞燈的三個(gè)開關(guān)，這兩個(gè)房間是分割開的，從一間里不能看到另一間的情況。二.請分別進(jìn)這兩房間一次，然后判斷出這三盞燈分別是由哪個(gè)開關(guān)控制的。三.有什么辦法呢？協(xié)調(diào)式領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人沒有足夠的權(quán)限制定重要的決策。協(xié)調(diào)式風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)，更多地依賴于游說宣傳以及利益分享機(jī)制，以便為正確決策的通過創(chuàng)造條件。社會事業(yè)組織經(jīng)常存在著更復(fù)雜的管理機(jī)制和分散化的權(quán)力機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是對人們施加影響的藝術(shù)或過程，從而使人們情愿地?zé)嵝牡貫閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。執(zhí)行式領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人擁有足夠集中的權(quán)力，可以直接做出決策。如何在松散的權(quán)力結(jié)構(gòu)下推動事業(yè)的進(jìn)展?第二層領(lǐng)導(dǎo)力愿意為實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)貢獻(xiàn)個(gè)人才智，能與其他成員通力合作。關(guān)鍵詞：EQ什么是情商EQ？情商EQ又稱情緒智力，是近年來心理家們提出的與智力和智商相對應(yīng)的概念。它主要是指人在情緒情感意志耐受挫折等方面的品質(zhì)?？偟膩碇v，人與人之間的情商并無明顯的先天差別，更多與后天的培養(yǎng)息息相關(guān)。創(chuàng)始人：約翰·梅耶和彼得·薩洛維傳播人：DANIEL·GOLEMAN測試你有多少朋友？人們?yōu)楹蜗矚g你？人們?yōu)楹斡憛捘?？高情商者的特點(diǎn)一了解與控制自己的情緒二了解他人的情緒三善于自我激勵(lì)四能有效地建立和運(yùn)用人際關(guān)系網(wǎng)五為了長遠(yuǎn)目標(biāo)，能犧牲眼前利益什么是情緒？憤怒悲傷恐懼怨恨壓力羞恥快樂愉悅喜愛驚奇情緒的自我檢視

急躁能量高焦慮

樂觀進(jìn)取高興

心情不好

心情好

憂郁

心平氣和

絕望能量低

平靜自在情緒管理的三W理論WHAT察覺自己真正的情緒WHY了解引發(fā)情緒的原因HOW如何有效處理情緒緩和情緒：放松，如傾訴轉(zhuǎn)移注意力等轉(zhuǎn)換情緒：看法決定情緒想法是否理性駁斥非理性形成理性做情緒的主人：態(tài)度允許接納對自己的情緒負(fù)責(zé)幸福與情緒無關(guān)而與能否應(yīng)對有關(guān)

中國社會既不是個(gè)人本位，也不是社會本位，而是關(guān)系本位。梁漱溟“關(guān)系”是理解中國社會結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性的社會文化概念，是中國人用以處理其日常聲活的基本儲藏知識的一部分。關(guān)系與人情是中國社會特有的本土現(xiàn)象。第三層領(lǐng)導(dǎo)力

關(guān)鍵詞：目標(biāo)目標(biāo)的選擇如何確定目標(biāo)？你需要什么？確立憧憬VISION制定戰(zhàn)略目標(biāo)三五年制定戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)一年以內(nèi)制定行動計(jì)劃行動行動行動第四層領(lǐng)導(dǎo)力全身心地投入，始終追求明晰的催人奮進(jìn)的憧憬，總是向更高的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)努力關(guān)鍵詞：AQAQ是什么？AQAdversityQuotient逆商來自英文AdversityQuotient全稱逆境商數(shù)，一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對逆境時(shí)的反應(yīng)方式，即面對挫折擺脫困境和超越困難的能力。Paol·G·Stolz保羅·史托茲一九九七年提出30主講人：胡君辰博士版權(quán)所有討論你為何會失敗？用一個(gè)詞表示31主講人：胡君辰博士版權(quán)所有分類主要表現(xiàn)Control控制感Origin&Ownership起因和責(zé)任歸屬Reach影響范圍Endurance持續(xù)時(shí)間AQ高“雖然很難，但這算什么一定有辦法”清楚起因,承擔(dān)責(zé)任,及時(shí)地采取有效行動,將逆境所產(chǎn)聲的負(fù)面影響限制在一定范圍,不至擴(kuò)大到其他層面暫時(shí)的,不是一成不變的AQ低“我無能為力我能力不及”過度自責(zé),意志消沉,自怨自艾,自暴自棄驚惶失措往往會認(rèn)為逆境將長時(shí)間持續(xù)AQ逆商的主要內(nèi)容壓力應(yīng)對33主講人：胡君辰博士版權(quán)所有一對于刺激的壓力應(yīng)對用自己的力量克服尋求大家的幫助回避二對于評價(jià)的壓力應(yīng)對合理思考三對于反應(yīng)的壓力應(yīng)對會放松四尋求社會支援34主講人：胡君辰博士版權(quán)所有AQ是后天培養(yǎng)的,在逆境中顯示出來第五層領(lǐng)導(dǎo)力將個(gè)人謙虛的品質(zhì)和職業(yè)化的堅(jiān)定意志結(jié)合起來；不斷挑戰(zhàn)自我；創(chuàng)造持續(xù)的卓越業(yè)績