第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁臺(tái)風(fēng)次生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)因臺(tái)風(fēng)引發(fā)次生火災(zāi)事故的應(yīng)急處置工作。預(yù)案明確了臺(tái)風(fēng)災(zāi)害可能導(dǎo)致的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，涵蓋預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后處置等全流程管理。以2022年某沿海石化企業(yè)因臺(tái)風(fēng)“梅花”侵襲導(dǎo)致儲(chǔ)罐區(qū)管線破裂、火源失控的案例為鑒，該事故暴露出防風(fēng)防汛措施與消防安全體系銜接不足的問題。預(yù)案重點(diǎn)規(guī)范了防風(fēng)等級(jí)預(yù)警發(fā)布后的初始響應(yīng)程序，以及火災(zāi)發(fā)生后的專項(xiàng)處置措施，確保應(yīng)急資源在跨部門協(xié)調(diào)中實(shí)現(xiàn)高效調(diào)配。適用范圍包括但不限于廠區(qū)建筑、生產(chǎn)裝置、倉儲(chǔ)物流、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等關(guān)鍵區(qū)域，特別針對(duì)易燃易爆物質(zhì)存儲(chǔ)場(chǎng)所設(shè)置分級(jí)管控措施。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位風(fēng)險(xiǎn)管控能力，將臺(tái)風(fēng)次生火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)劃分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于火災(zāi)波及廠區(qū)核心裝置區(qū)、造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的情況，如單次火災(zāi)過火面積超過2000平方米或直接經(jīng)濟(jì)損失突破500萬元。二級(jí)響應(yīng)適用于火災(zāi)局限在輔助生產(chǎn)區(qū)或單一裝置區(qū)域，未造成人員傷亡但需啟動(dòng)區(qū)域隔離措施。三級(jí)響應(yīng)針對(duì)初期火災(zāi)撲救，局限于單一防火分區(qū)且無蔓延風(fēng)險(xiǎn)。分級(jí)原則基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，結(jié)合風(fēng)力等級(jí)與火災(zāi)荷載參數(shù)，采用定量與定性相結(jié)合的判定標(biāo)準(zhǔn)。例如某化工企業(yè)2021年臺(tái)風(fēng)“盧碧”期間，因儲(chǔ)罐圍堰破損導(dǎo)致泄漏物遇電火花引發(fā)連鎖火災(zāi)，最終評(píng)定為一級(jí)響應(yīng)，此案例驗(yàn)證了分級(jí)指標(biāo)的實(shí)用價(jià)值。響應(yīng)升級(jí)應(yīng)遵循“快速評(píng)估、逐級(jí)提升”原則，確保應(yīng)急資源與災(zāi)害等級(jí)匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立臺(tái)風(fēng)次生火災(zāi)應(yīng)急指揮部，實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室和四個(gè)專項(xiàng)工作組?？傊笓]由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副總指揮由分管安全及生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)兼任。指揮部成員單位涵蓋生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、設(shè)備維護(hù)部、物資管理部、消防救援協(xié)調(diào)組以及各主要生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。

2應(yīng)急處置職責(zé)

2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)命令，統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急資源，決策重大應(yīng)急事項(xiàng)，協(xié)調(diào)外部救援力量?？傊笓]在一級(jí)響應(yīng)時(shí)具備現(xiàn)場(chǎng)處置最終決策權(quán)。

2.2辦公室職責(zé)

收集臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息與災(zāi)情動(dòng)態(tài)，編制應(yīng)急簡(jiǎn)報(bào)，協(xié)調(diào)跨部門溝通，管理應(yīng)急檔案。須在臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警時(shí)完成應(yīng)急物資清點(diǎn)核查。

2.3專項(xiàng)工作組職責(zé)

2.3.1應(yīng)急搶險(xiǎn)組

由設(shè)備維護(hù)部牽頭，集結(jié)維修骨干與消防專業(yè)人員，負(fù)責(zé)受損設(shè)施搶修、消防設(shè)施檢查維護(hù)、危險(xiǎn)區(qū)域隔離帶設(shè)置。以某煉化企業(yè)2020年臺(tái)風(fēng)“山神”后管線泄漏應(yīng)急為例，該組需在2小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急閥門關(guān)閉與泄漏點(diǎn)封堵作業(yè)。

2.3.2警戒疏散組

由生產(chǎn)運(yùn)行部與安保部組成，負(fù)責(zé)設(shè)定警戒區(qū)域，疏導(dǎo)人員至安全集結(jié)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)人員到位情況。需在風(fēng)力達(dá)8級(jí)時(shí)啟動(dòng)廠區(qū)廣播預(yù)警。

2.3.3后勤保障組

由物資管理部負(fù)責(zé)，保障應(yīng)急供電、供水、照明，供應(yīng)防護(hù)用品與醫(yī)療物資。要求臺(tái)風(fēng)登陸前完成備用電源切換測(cè)試。

2.3.4消防滅火組

由安全環(huán)保部與消防救援協(xié)調(diào)組主導(dǎo)，調(diào)配消防車組、泡沫/干粉滅火隊(duì)，執(zhí)行火點(diǎn)處置。需建立火場(chǎng)信息實(shí)時(shí)上報(bào)機(jī)制，包括風(fēng)向、火勢(shì)蔓延速度等關(guān)鍵參數(shù)。

3工作組構(gòu)成及行動(dòng)任務(wù)

各工作組內(nèi)部設(shè)聯(lián)絡(luò)員，確保指令鏈暢通。搶險(xiǎn)組下設(shè)管道搶修隊(duì)、電氣修復(fù)隊(duì)；警戒疏散組劃分廠區(qū)外圍巡邏隊(duì)與內(nèi)部交通管制隊(duì)；后勤保障組建立應(yīng)急廚食與醫(yī)療點(diǎn)；消防滅火組配備正壓式空氣呼吸器、滅火器檢查小組。行動(dòng)任務(wù)細(xì)化至每小時(shí)目標(biāo)，如“疏散組在臺(tái)風(fēng)橙色預(yù)警后4小時(shí)內(nèi)完成全廠人員轉(zhuǎn)移”。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)，電話號(hào)碼公布于廠區(qū)主要公告欄及內(nèi)部應(yīng)急平臺(tái)。值守人員須具備火情識(shí)別能力，能初步判斷事故等級(jí)并啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案層級(jí)。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1接收程序

通過電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、值班人員目視巡查等方式接收火情信息。接報(bào)后立即記錄時(shí)間、地點(diǎn)、火勢(shì)描述、有無人員被困等要素，值班負(fù)責(zé)人5分鐘內(nèi)完成信息核實(shí)。

2.2通報(bào)方式

初級(jí)火情通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部短信網(wǎng)發(fā)布預(yù)警，重要火情即時(shí)向指揮部成員單位負(fù)責(zé)人手機(jī)推送簡(jiǎn)報(bào)。通報(bào)內(nèi)容包含“XX區(qū)域發(fā)生火災(zāi)，已啟動(dòng)XX響應(yīng)”。

2.3責(zé)任人

值守電話接聽責(zé)任人，內(nèi)部通報(bào)流程由辦公室統(tǒng)籌，確保信息在30秒內(nèi)觸達(dá)指揮部核心成員。

3向上級(jí)報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程與內(nèi)容

火情確認(rèn)后15分鐘內(nèi)向單位主管上級(jí)部門報(bào)送初報(bào)，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡情況、已采取措施。隨后每30分鐘更新處置進(jìn)展，一級(jí)響應(yīng)需每日0時(shí)前提交日?qǐng)?bào)。報(bào)告內(nèi)容需附現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻等佐證材料，涉及裝置停車、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等關(guān)鍵參數(shù)。

3.2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

初報(bào)責(zé)任人由安全環(huán)保部經(jīng)理擔(dān)任，系統(tǒng)報(bào)告需通過應(yīng)急管理系統(tǒng)平臺(tái)提交，確保數(shù)據(jù)格式符合上級(jí)要求。延誤報(bào)告超過20分鐘將啟動(dòng)責(zé)任追究程序。

4向外部單位通報(bào)事故信息

4.1通報(bào)對(duì)象與方法

向地方政府應(yīng)急管理局、消防救援機(jī)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境部門等同步報(bào)告。采用加密傳真或政務(wù)專網(wǎng)傳輸事故報(bào)告，涉及大氣污染時(shí)附加羽流擴(kuò)散模擬圖。

4.2通報(bào)程序與責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)牽頭對(duì)外通報(bào)，協(xié)調(diào)各部門提供數(shù)據(jù)支撐?；鹎槌^2小時(shí)未得到有效控制時(shí)，須通過新聞發(fā)言人渠道發(fā)布官方信息，內(nèi)容須經(jīng)指揮部審定。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

根據(jù)接報(bào)信息與現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，由應(yīng)急指揮部辦公室評(píng)估是否滿足響應(yīng)分級(jí)條件。滿足條件時(shí)，辦公室在15分鐘內(nèi)向指揮部總指揮提交啟動(dòng)建議，總指揮在30分鐘內(nèi)作出決策。

1.2啟動(dòng)方式

一級(jí)響應(yīng)由總指揮簽發(fā)命令，通過內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)同步發(fā)布。二級(jí)響應(yīng)由副總指揮簽發(fā)，采用廠區(qū)短信平臺(tái)推送。三級(jí)響應(yīng)由指揮部辦公室通知相關(guān)單位直接執(zhí)行。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備狀態(tài)

2.1預(yù)警啟動(dòng)條件

當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但尚未完全滿足時(shí)，如儲(chǔ)罐區(qū)出現(xiàn)泄漏且風(fēng)力達(dá)黃色預(yù)警級(jí)別，由指揮部決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。

2.2預(yù)警狀態(tài)職責(zé)

各工作組進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，消防系統(tǒng)切換至備用電源，搶險(xiǎn)組對(duì)重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行預(yù)檢查，警戒疏散組繪制應(yīng)急疏散路線圖。辦公室每小時(shí)向指揮部匯報(bào)天氣變化與設(shè)備狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)不超過24小時(shí)，如事態(tài)惡化則直接升級(jí)為相應(yīng)響應(yīng)。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

3.1跟蹤研判機(jī)制

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室聯(lián)合技術(shù)專家組，每30分鐘評(píng)估火勢(shì)蔓延速度、人員疏散完成率、消防設(shè)施有效性等指標(biāo)。采用火場(chǎng)熱力模型分析火情發(fā)展趨勢(shì)。

3.2調(diào)整程序

根據(jù)研判結(jié)果，辦公室提出級(jí)別調(diào)整建議，由總指揮最終決定。如某化工廠2021年臺(tái)風(fēng)“白鹿”期間，因消防水泵故障導(dǎo)致火勢(shì)擴(kuò)大，從三級(jí)響應(yīng)升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)，此案例表明需建立“評(píng)估-決策-發(fā)布”閉環(huán)流程。

3.3調(diào)整時(shí)限

級(jí)別調(diào)整決定必須在事態(tài)變化30分鐘內(nèi)作出，確保應(yīng)急資源匹配災(zāi)情需求。過度響應(yīng)可能導(dǎo)致物資浪費(fèi)，如某企業(yè)因恐慌將二級(jí)響應(yīng)升級(jí)為一級(jí)，最終僅使用應(yīng)急資源15%。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

通過廠區(qū)應(yīng)急廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、對(duì)講機(jī)、手機(jī)短信、現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器、應(yīng)急照明指示牌等渠道發(fā)布。預(yù)警信息應(yīng)覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域及人員密集場(chǎng)所。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)預(yù)警信號(hào)，臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警時(shí)發(fā)布“注意防范”信號(hào)，黃色預(yù)警時(shí)發(fā)布“準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)”信號(hào)，橙色預(yù)警時(shí)發(fā)布“緊急避險(xiǎn)”信號(hào)。信號(hào)通過視覺（閃爍燈）與聽覺（語音提示）雙重方式傳遞。

1.3發(fā)布內(nèi)容

明確臺(tái)風(fēng)預(yù)警等級(jí)、影響范圍（含重點(diǎn)防火區(qū)域）、預(yù)計(jì)抵達(dá)時(shí)間、應(yīng)急響應(yīng)要求（如停止室外動(dòng)火作業(yè)、切斷危險(xiǎn)源）。同時(shí)提供應(yīng)急服務(wù)電話及避難場(chǎng)所指引。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

各應(yīng)急工作組進(jìn)入24小時(shí)值班狀態(tài)，搶險(xiǎn)組對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢查，消防隊(duì)對(duì)滅火器材進(jìn)行清點(diǎn)，醫(yī)療組準(zhǔn)備急救箱。

2.2物資準(zhǔn)備

物資管理部檢查消防水罐水位、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，確保泡沫、干粉等滅火劑儲(chǔ)量滿足三級(jí)響應(yīng)需求。

2.3裝備準(zhǔn)備

維修部門對(duì)應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)、防爆電器進(jìn)行測(cè)試，確保設(shè)備在斷電情況下正常工作。

2.4后勤準(zhǔn)備

后勤保障組準(zhǔn)備好應(yīng)急廚食、飲用水，確定人員臨時(shí)安置點(diǎn)，檢查避難場(chǎng)所的照明與通風(fēng)。

2.5通信準(zhǔn)備

通信部門測(cè)試對(duì)講機(jī)頻率，確保廠區(qū)內(nèi)外通信暢通，建立與外部救援機(jī)構(gòu)的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

當(dāng)氣象部門解除臺(tái)風(fēng)預(yù)警，且廠區(qū)火情風(fēng)險(xiǎn)完全消除（如所有泄漏點(diǎn)封堵、熱力異常點(diǎn)處置完畢）時(shí)，由指揮部辦公室提出解除建議。

3.2解除要求

預(yù)警解除命令需經(jīng)指揮部總指揮確認(rèn)，通過原發(fā)布渠道通知。解除后仍需保持7天應(yīng)急狀態(tài)，重點(diǎn)區(qū)域執(zhí)行24小時(shí)巡查。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除決策由總指揮負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)命令發(fā)布與信息確認(rèn)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)事故評(píng)估結(jié)果，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定級(jí)別。如火災(zāi)發(fā)生在儲(chǔ)罐區(qū)且火勢(shì)蔓延速率超過5米/分鐘，或造成人員輕傷，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議，明確分工，研究初步處置方案。

1.2.2信息上報(bào)

指揮部辦公室在啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)完成初報(bào)，包含事故參數(shù)（風(fēng)向、火點(diǎn)溫度、燃燒物質(zhì)）。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

調(diào)動(dòng)廠內(nèi)消防站、搶險(xiǎn)隊(duì)，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)。

1.2.4信息公開

通過內(nèi)部公告欄、應(yīng)急廣播發(fā)布簡(jiǎn)要信息。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

后勤組保障現(xiàn)場(chǎng)照明、飲水，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。

2應(yīng)急處置

2.1警戒疏散

設(shè)立警戒半徑200米核心區(qū)，疏散路線由警戒疏散組繪制并圖示。

2.2人員搜救

搜救組佩戴自給式空氣呼吸器（SCBA），在熱成像儀輔助下搜尋被困人員。

2.3醫(yī)療救治

醫(yī)療組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對(duì)燒傷人員實(shí)施“沖脫泡蓋送”急救。

2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)組攜帶檢測(cè)管、便攜式氣體檢測(cè)儀，每小時(shí)監(jiān)測(cè)可燃?xì)怏w濃度。

2.5技術(shù)支持

技術(shù)專家組提供燃燒計(jì)算、滅火劑選擇建議。

2.6工程搶險(xiǎn)

搶險(xiǎn)組利用消防炮、冷卻水帶控火，必要時(shí)實(shí)施設(shè)備隔離。

2.7環(huán)境保護(hù)

指定區(qū)域?yàn)⑺謮m，收集燃燒殘?jiān)铜h(huán)境監(jiān)測(cè)。

2.8人員防護(hù)

進(jìn)入熱區(qū)必須穿戴消防服、耐高溫手套，佩戴相應(yīng)呼吸器。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)廠內(nèi)資源不足時(shí)，指揮部辦公室在4小時(shí)內(nèi)向地方政府應(yīng)急部門發(fā)出援助請(qǐng)求，說明事故等級(jí)、需求數(shù)據(jù)（如消防車數(shù)量、泡沫噸位）。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援后，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員對(duì)接外部隊(duì)伍，提供現(xiàn)場(chǎng)地圖與危險(xiǎn)源分布圖。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下開展行動(dòng)，原現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)移交至救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

火勢(shì)被完全撲滅，無復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4.2終止要求

由技術(shù)專家組出具現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估意見，指揮部總指揮確認(rèn)后宣布終止。

4.3責(zé)任人

總指揮負(fù)總責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)文書發(fā)布與信息歸檔。

七、后期處置

1污染物處理

1.1現(xiàn)場(chǎng)清理

對(duì)火災(zāi)殘留物、受污染土壤、水體進(jìn)行分區(qū)收集與處置。油品類污染物采用吸附材料回收，固體廢棄物交由有資質(zhì)單位處理。

1.2環(huán)境監(jiān)測(cè)

委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)廠界外空氣、周邊水域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，直至污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)。

1.3處置責(zé)任

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)全程監(jiān)督，確保污染物達(dá)標(biāo)處置。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢查

組織專業(yè)人員對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行無損檢測(cè)與性能驗(yàn)證，制定專項(xiàng)檢修方案。

2.2工藝恢復(fù)

按照安全評(píng)估結(jié)果，分步恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)施裝置聯(lián)運(yùn)測(cè)試。

2.3責(zé)任劃分

生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，設(shè)備維護(hù)部配合，技術(shù)部門提供工藝支持。

3人員安置

3.1停工人員安置

對(duì)受影響員工提供臨時(shí)住宿與生活物資，直至恢復(fù)正常工作。

3.2善后工作

安排受傷人員醫(yī)療跟蹤，撫恤因?yàn)?zāi)死亡人員家屬。

3.3安置責(zé)任

人力資源部與工會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)安置措施。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通訊錄，包含指揮部成員、各工作組聯(lián)絡(luò)員、外部救援機(jī)構(gòu)（消防、醫(yī)療、環(huán)保）聯(lián)系人。采用加密電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等多元通信手段。

1.2備用方案

準(zhǔn)備備用電源（UPS、柴油發(fā)電機(jī)），確保應(yīng)急通信系統(tǒng)在斷電情況下持續(xù)運(yùn)行。建立外部協(xié)作單位通信備份，如與地方政府應(yīng)急平臺(tái)直連。

1.3保障責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常通信設(shè)備維護(hù)，辦公室統(tǒng)籌應(yīng)急聯(lián)絡(luò)信息更新。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

編制應(yīng)急隊(duì)伍名錄，含內(nèi)部專兼職隊(duì)伍（如消防隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)）及外部協(xié)議單位（如專業(yè)滅火公司、環(huán)境清污隊(duì)伍）。

2.2專家支持

成立技術(shù)專家組，由工藝、設(shè)備、安全等領(lǐng)域資深工程師組成，提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

2.3隊(duì)伍管理

定期組織內(nèi)部隊(duì)伍演練（每年至少4次），與外部協(xié)議單位簽訂年度服務(wù)協(xié)議，明確響應(yīng)條件與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3物資裝備保障

3.1物資清單

制定應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，涵蓋消防器材（滅火器、消防栓、泡沫槍）、防護(hù)用品（呼吸器、防護(hù)服）、照明設(shè)備、醫(yī)療急救包、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器等。

3.2配置要求

消防裝備按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)配置，泡沫液儲(chǔ)備量滿足單罐火災(zāi)撲救需求。個(gè)人防護(hù)用品定期檢測(cè)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.3管理與維護(hù)

物資管理部負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)于指定庫房，建立“先進(jìn)先出”管理制度。消防、環(huán)保等專用裝備指定專人每月檢查，確保隨時(shí)可用。

3.4臺(tái)賬建立

采用電子臺(tái)賬記錄物資類型、數(shù)量、存放位置、檢查日期、維護(hù)記錄，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

3.5更新補(bǔ)充

每年應(yīng)急演練后評(píng)估物資消耗，次年修訂配置計(jì)劃，確保補(bǔ)充時(shí)限不超過3個(gè)月。

九、其他保障

1能源保障

1.1備用電源

確保重要裝置、消防水泵、應(yīng)急照明、通信系統(tǒng)配備柴油或汽油發(fā)電機(jī)組，容量滿足至少72小時(shí)運(yùn)行需求。定期啟動(dòng)測(cè)試，驗(yàn)證自動(dòng)切換功能。

1.2電力調(diào)度

與電網(wǎng)公司建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)，制定停電情況下優(yōu)先供電順序。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1專項(xiàng)預(yù)算

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，包含應(yīng)急物資購置、外部救援費(fèi)用、環(huán)境處置費(fèi)用等，納入年度預(yù)算。

2.2報(bào)銷程序

災(zāi)后按實(shí)際支出提供票據(jù)，由財(cái)務(wù)部門審核，確保及時(shí)報(bào)銷。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛調(diào)配

配備應(yīng)急指揮車、消防車、救護(hù)車、運(yùn)輸車輛，明確調(diào)度流程。

3.2道路暢通

指定廠區(qū)內(nèi)部道路為應(yīng)急通道，保持暢通，避免堆放障礙物。

4治安保障

4.1警戒聯(lián)動(dòng)

與轄區(qū)公安派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，必要時(shí)請(qǐng)求設(shè)置警戒線、交通管制。

4.2內(nèi)部巡邏

啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，安保部門增加巡邏頻次，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)值守。

5技術(shù)保障

5.1專家支持

保持與高校、科研院所的技術(shù)聯(lián)系，必要時(shí)邀請(qǐng)專家提供咨詢。

5.2模擬仿真

利用DCS系統(tǒng)或?qū)I(yè)軟件開展火災(zāi)模擬，優(yōu)化處置方案。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療點(diǎn)

設(shè)立廠區(qū)臨時(shí)醫(yī)療站，配備常用藥品、急救設(shè)備，并與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。

6.2傷員轉(zhuǎn)運(yùn)

明確重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程，指定救護(hù)車?？奎c(diǎn)及護(hù)送人員。

7后勤保障

7.1臨時(shí)安置

預(yù)設(shè)廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)休息場(chǎng)所，準(zhǔn)備床鋪、食品、飲用水。

7.2信息發(fā)布

通過公告欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布后勤服務(wù)信息，如餐