教育行業(yè)教師教學(xué)質(zhì)量與師德績(jī)效考表格員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課堂教學(xué)效果學(xué)生課堂參與度40%課堂平均參與人數(shù)達(dá)到班級(jí)人數(shù)的80%按班級(jí)人數(shù)的80%為基準(zhǔn)，每高于基準(zhǔn)1%加0.5分，低于基準(zhǔn)1%減0.5分，最高加5分，最低減5分學(xué)生課后作業(yè)完成率課后作業(yè)平均完成率達(dá)到95%按95%為基準(zhǔn)，每高于基準(zhǔn)1%加0.5分，低于基準(zhǔn)1%減0.5分，最高加5分，最低減5分學(xué)生考試成績(jī)提升率所教班級(jí)平均成績(jī)提升率達(dá)到10%按10%為基準(zhǔn)，每高于基準(zhǔn)1%加0.5分，低于基準(zhǔn)1%減0.5分，最高加5分，最低減5分學(xué)生滿意度評(píng)分學(xué)生滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）按4.5分為基準(zhǔn)，每高于基準(zhǔn)0.1分加0.5分，低于基準(zhǔn)0.1分減0.5分，最高加5分，最低減5分教學(xué)創(chuàng)新與改革每學(xué)期至少開(kāi)展一次教學(xué)創(chuàng)新或改革實(shí)踐開(kāi)展一次加2分，開(kāi)展兩次加4分，未開(kāi)展為0分師德師風(fēng)表現(xiàn)遵守教師行為規(guī)范30%無(wú)違反教師行為規(guī)范記錄有違反記錄每次減2分，最高減10分關(guān)愛(ài)學(xué)生程度所教班級(jí)學(xué)生無(wú)重大違紀(jì)事件無(wú)重大違紀(jì)事件得滿分，每發(fā)生一次重大違紀(jì)事件減2分，最高減10分家校溝通效果每學(xué)期至少與每位學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行一次有效溝通完成80%得滿分，每低于20%減2分，最低減10分職業(yè)道德評(píng)價(jià)學(xué)校內(nèi)部職業(yè)道德評(píng)價(jià)得分達(dá)到4.5分（滿分5分）按4.5分為基準(zhǔn)，每高于基準(zhǔn)0.1分加0.5分，低于基準(zhǔn)0.1分減0.5分，最高加5分，最低減5分參與師德培訓(xùn)完成學(xué)校規(guī)定的所有師德培訓(xùn)課程完成100%得滿分，每未完成一項(xiàng)減1分，最低減5分教學(xué)研究能力論文發(fā)表數(shù)量20%每學(xué)期至少發(fā)表一篇教學(xué)相關(guān)論文發(fā)表一篇加2分，發(fā)表兩篇加4分，未發(fā)表為0分課題研究參與度積極參與至少一項(xiàng)校級(jí)或以上級(jí)別的教學(xué)研究課題積極參與并完成一項(xiàng)加3分，參與未完成減1分，未參與為0分教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享每學(xué)期至少進(jìn)行一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享分享一次加2分，分享兩次加4分，未分享為0分教學(xué)案例分析每學(xué)期提交至少三個(gè)高質(zhì)量教學(xué)案例分析提交三個(gè)得滿分，每少一個(gè)減1分，最低減5分專業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定并執(zhí)行年度專業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定并完全執(zhí)行得滿分，部分執(zhí)行減2分，未執(zhí)行為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與貢獻(xiàn)教研組活動(dòng)參與10%每學(xué)期參與教研組活動(dòng)不少于80%參與80%得滿分，每低于20%減1分，最低減5分新教師指導(dǎo)主動(dòng)指導(dǎo)至少一名新教師指導(dǎo)一名得2分，指導(dǎo)兩名得4分，未指導(dǎo)為0分資源共享與分享積極分享教學(xué)資源或經(jīng)驗(yàn)積極分享三次及以上得滿分，每次分享1分，不足三次減1分，最低減5分學(xué)?；顒?dòng)支持積極參與學(xué)校組織的至少一項(xiàng)大型活動(dòng)參與一項(xiàng)得1分，參與兩項(xiàng)得2分，未參與為0分團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)貢獻(xiàn)為教研組或?qū)W校贏得榮譽(yù)貢獻(xiàn)榮譽(yù)一次得2分，貢獻(xiàn)兩次得4分，未貢獻(xiàn)為0分本考核表旨在全面評(píng)估教師在教學(xué)質(zhì)量與師德方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)分客觀公正。權(quán)重分配如下：課堂教學(xué)效果占40%，師德師風(fēng)表現(xiàn)占30%，教學(xué)研究能力占20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與貢獻(xiàn)占10%。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)對(duì)應(yīng)描述。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：