機(jī)械工程師機(jī)械制造效率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率單位時(shí)間產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%100%實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比值，每低5%扣除2%得分，最高扣除至0分設(shè)備利用率85%設(shè)備實(shí)際使用時(shí)長(zhǎng)與計(jì)劃使用時(shí)長(zhǎng)的比值，每低3%扣除1%得分，最高扣除至0分生產(chǎn)周期縮短率10%實(shí)際生產(chǎn)周期與基準(zhǔn)周期的比值，每縮短1%獎(jiǎng)勵(lì)0.5%得分，最高獎(jiǎng)勵(lì)至10%在制品周轉(zhuǎn)率12次/月月度在制品周轉(zhuǎn)次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比值，每低1次扣除1%得分，最高扣除至0分加班工時(shí)占比5%加班工時(shí)占總工時(shí)的比值，每增加1%扣除1%得分，最高扣除至0分質(zhì)量控制產(chǎn)品一次合格率30%95%產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率，每低1%扣除0.5%得分，最高扣除至0分客戶投訴率0.5%客戶投訴次數(shù)占總出貨量的比值，每增加0.1%扣除1%得分，最高扣除至0分返工率3%返工數(shù)量占總產(chǎn)量的比值，每增加0.5%扣除1%得分，最高扣除至0分質(zhì)量改進(jìn)提案采納率80%采納的質(zhì)量改進(jìn)提案數(shù)量與總提案數(shù)量的比值，每低5%扣除1%得分，最高扣除至0分檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確率100%檢驗(yàn)報(bào)告與實(shí)際檢測(cè)結(jié)果一致的次數(shù)占總報(bào)告數(shù)量的比值，每低1%扣除1%得分，最高扣除至0分成本控制單位產(chǎn)品制造成本20%預(yù)算成本實(shí)際單位產(chǎn)品成本與預(yù)算成本的比值，每超出預(yù)算成本5%扣除2%得分，最高扣除至0分物料損耗率5%實(shí)際物料損耗率與目標(biāo)損耗率的比值，每增加1%扣除1%得分，最高扣除至0分能源消耗降低率8%實(shí)際能源消耗與基準(zhǔn)消耗的比值，每降低1%獎(jiǎng)勵(lì)0.5%得分，最高獎(jiǎng)勵(lì)至8%采購(gòu)成本節(jié)約率5%實(shí)際采購(gòu)成本與預(yù)算成本的比值，每節(jié)約1%獎(jiǎng)勵(lì)1%得分，最高獎(jiǎng)勵(lì)至5%供應(yīng)商管理效率90%供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率與目標(biāo)交貨率的比值，每低1%扣除1%得分，最高扣除至0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率10%無(wú)重大沖突根據(jù)跨部門(mén)協(xié)作的順暢度及沖突次數(shù)評(píng)分，無(wú)沖突得滿分，每發(fā)生一次重大沖突扣除2%得分項(xiàng)目延期率5%項(xiàng)目實(shí)際延期天數(shù)與計(jì)劃天數(shù)的比值，每增加1天扣除0.5%得分，最高扣除至0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的次數(shù)與應(yīng)參與次數(shù)的比值，每低1次扣除1%得分，最高扣除至0分信息傳遞準(zhǔn)確率95%信息傳遞的準(zhǔn)確度，每低1%扣除0.5%得分，最高扣除至0分問(wèn)題解決響應(yīng)速度24小時(shí)問(wèn)題上報(bào)到解決的平均時(shí)長(zhǎng)，每增加1小時(shí)扣除1%得分，最高扣除至0分本表用于評(píng)定機(jī)械工程師在機(jī)械制造效率方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：