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教育行業(yè)培訓(xùn)師學(xué)生反饋績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分課程內(nèi)容質(zhì)量知識點(diǎn)覆蓋完整性35%100%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查,知識點(diǎn)覆蓋完整度達(dá)到100%得滿分,每低10%扣2分,最低得0分。內(nèi)容實(shí)用性80%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查,內(nèi)容實(shí)用性評分達(dá)到80%得滿分,每低5%扣1分,最低得0分。內(nèi)容更新及時(shí)性100%課程內(nèi)容每年至少更新一次,完全符合最新行業(yè)動(dòng)態(tài)得滿分,更新不足一半扣2分,更新不足四分之一扣4分,無更新得0分。案例與實(shí)操結(jié)合度70%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查,案例與實(shí)操結(jié)合度評分達(dá)到70%得滿分,每低3%扣1分,最低得0分。教材與講義質(zhì)量90%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查,教材與講義質(zhì)量評分達(dá)到90%得滿分,每低2%扣1分,最低得0分。教學(xué)表達(dá)與互動(dòng)語言表達(dá)清晰度25%90%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查,語言表達(dá)清晰度評分達(dá)到90%得滿分,每低2%扣1分,最低得0分。課堂互動(dòng)頻率每周至少3次根據(jù)課堂觀察記錄,每周互動(dòng)次數(shù)達(dá)到目標(biāo)得滿分,每少1次扣1分,最低得0分。提問與答疑質(zhì)量90%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查,提問與答疑質(zhì)量評分達(dá)到90%得滿分,每低2%扣1分,最低得0分。教學(xué)方法創(chuàng)新性80%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查,教學(xué)方法創(chuàng)新性評分達(dá)到80%得滿分,每低2%扣1分,最低得0分。課堂氛圍營造85%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查,課堂氛圍營造評分達(dá)到85%得滿分,每低1%扣1分,最低得0分。學(xué)生滿意度與反饋整體滿意度評分20%85%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查,整體滿意度評分達(dá)到85%得滿分,每低1%扣1分,最低得0分。課程推薦意愿75%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查,課程推薦意愿評分達(dá)到75%得滿分,每低1%扣1分,最低得0分。學(xué)生出勤率90%根據(jù)系統(tǒng)記錄,學(xué)生出勤率連續(xù)三個(gè)月達(dá)到90%得滿分,每低5%扣1分,最低得0分。學(xué)生投訴率0%無投訴得滿分,每出現(xiàn)1次投訴扣2分,最低得0分。后續(xù)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率15%課程結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率(如報(bào)名進(jìn)階課程)達(dá)到15%得滿分,每低1%扣1分,最低得0分。專業(yè)成長與貢獻(xiàn)新課程開發(fā)數(shù)量20%2門/年每年開發(fā)并成功上線至少2門新課程得滿分,每少1門扣5分,最低得0分。教學(xué)研究發(fā)表1篇/年每年至少發(fā)表1篇教學(xué)研究論文得滿分,每少1篇扣5分,無發(fā)表得0分。內(nèi)部培訓(xùn)分享2次/年每年至少進(jìn)行2次內(nèi)部教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享得滿分,每少1次扣2分,最低得0分。行業(yè)交流參與1次/年每年至少參加1次行業(yè)交流活動(dòng)(如研討會(huì)、論壇)得滿分,每少1次扣2分,最低得0分。學(xué)生長期跟蹤反饋80%根據(jù)學(xué)生畢業(yè)后的長期跟蹤問卷,反饋滿意度達(dá)到80%得滿分,每低1%扣1分,最低得0分。本考核表旨在通過學(xué)生反饋數(shù)據(jù),全面評估培訓(xùn)師在課程內(nèi)容質(zhì)量、教學(xué)表達(dá)與互動(dòng)、學(xué)生滿意度與反饋、專業(yè)成長與貢獻(xiàn)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)生問卷調(diào)查、課堂觀察記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)及個(gè)人貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評分。權(quán)重分配為:課程內(nèi)容質(zhì)量35%,教學(xué)表達(dá)與互動(dòng)25%,學(xué)生滿意度與反饋20%,專業(yè)成長與貢獻(xiàn)20%??己私Y(jié)果將作為培訓(xùn)師晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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