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文檔簡介
SAP顧客操作手冊?C0月結(jié)
作者:
日期:.06.02
版本:10
教程目錄
SAP顧客操作手冊-CO月結(jié)...............................
1.概述.............................................................
2費(fèi)用報(bào)銷........................................................
3非生產(chǎn)性成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)......................................
4關(guān)閉當(dāng)月報(bào)工期閭OKP1............................................................................
5生產(chǎn)性成本中心費(fèi)用分割KSS2..................................................................
6生產(chǎn)性成本中心實(shí)際作業(yè)價(jià)格計(jì)算KSI1...................................................
7生產(chǎn)訂單作業(yè)價(jià)格重估C0N2...................................................................
8生產(chǎn)性成本中心尾差解決.........................................
9打開在制品期間KKAO................................................................................
10計(jì)餐在制品KKAO.......................................................................................
I!計(jì)算差另IJKKS1.............................................................................................
12生產(chǎn)訂單結(jié)算CO88...................................................................................
13生產(chǎn)訂單結(jié)算成癸審核及尾差調(diào)節(jié)F-02..................................................
14關(guān)閉生產(chǎn)訂單COHV..................................................................................
15差別分析........................................................
16關(guān)閉CO期間OKPI....................................................................................
17將期間費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)入損益類科目F-02..........................................................
1.概述
?co模塊月結(jié)是co模塊重點(diǎn)工作之一,重要目是將當(dāng)月產(chǎn)品生產(chǎn)成本所有轉(zhuǎn)入生產(chǎn)訂
單,進(jìn)而擬定當(dāng)正在制品和生產(chǎn)差別,同步對(duì)差別進(jìn)行分析解決。重要工作環(huán)節(jié)涉及:
?關(guān)閉當(dāng)月報(bào)工期間
?生產(chǎn)性成本中心費(fèi)用分割
?生產(chǎn)性成本中心實(shí)際作業(yè)價(jià)格計(jì)算
?生產(chǎn)訂單作業(yè)價(jià)格重估
?生產(chǎn)性成本中心尾差解決
?打開在制品期間
?計(jì)算在制品
?計(jì)算生產(chǎn)訂單差別
?生產(chǎn)訂單結(jié)算
?生產(chǎn)訂單結(jié)算成果審核及尾差調(diào)節(jié)
?生產(chǎn)訂單關(guān)閉
?差別分析
?關(guān)閉co期間
?將期間費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)入損益科目
co月結(jié)前提
>在進(jìn)行co月結(jié)前,必要擬定如下幾項(xiàng)內(nèi)容:
>所有費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)己經(jīng)完畢賬務(wù)解決
>費(fèi)用分?jǐn)偡峙刹僮饕呀?jīng)完畢,輔助生產(chǎn)成本中心余額為0
>當(dāng)月所有生產(chǎn)性成本中心生產(chǎn)報(bào)工已經(jīng)完畢
>當(dāng)月所有收發(fā)料業(yè)務(wù)解決完畢
>庫存盤點(diǎn)業(yè)務(wù)解決完畢
1(原文:《CO-O80co月結(jié)流程》)費(fèi)用報(bào)銷
4費(fèi)用報(bào)銷系尋常工作,必要在CO或FI月結(jié)前完畢,詳細(xì)操作環(huán)節(jié)請(qǐng)參見
《SAP項(xiàng)目顧客操作手冊?FI?020會(huì)計(jì)憑證管理》
5非生產(chǎn)性成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)
6這一步旨在將非生產(chǎn)性成本中心(這里僅指輔助性生產(chǎn)成本中心)費(fèi)用
結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)性成本中心,亦即非生產(chǎn)性成本中心費(fèi)用分?jǐn)偡峙?詳細(xì)操作
環(huán)節(jié)請(qǐng)參見《SAP項(xiàng)目顧客操作手冊?CO成本費(fèi)用分?jǐn)偡峙伞?/p>
7關(guān)閉當(dāng)月報(bào)工期間0KP1
每月第一天上午8點(diǎn),財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)關(guān)閉上月系統(tǒng)報(bào)工期間。使用事務(wù)代碼0KP1鎖定
(選中)"PRC:作業(yè)反沖”、“實(shí)際內(nèi)部成本分派”和“實(shí)際反向活動(dòng)分派”。
菜單0KP1-會(huì)計(jì)核算->控制基于作業(yè)成本核算->環(huán)
途徑:境->期間鎖定->更改0KP1
巨
過程概述:
恒7期間鎖定(R)編輯(E)轉(zhuǎn)到(G)系統(tǒng)(Y)幫助出)
&<<!8口斜隈鉆的通的I國團(tuán)
圖4.1-1
在圖4.1T界面中需要擬定成本控制范疇(東莞制品、東莞獨(dú)資、深圳獨(dú)資成本控制范瞎為
CN00,香港公司及深圳來料廠成本控制范疇為HK00)、會(huì)計(jì)年度、版木(0-實(shí)際、籌劃)等,
然后點(diǎn)擊,浮現(xiàn)下圖:
?期間鎖定(E)編輯(E)轉(zhuǎn)到(6系統(tǒng)(Y)郡助出)
&三<1Heoei白圈隈1幻鈣砧幻圖團(tuán)?每聞
期間凍結(jié)
213
業(yè)務(wù)處理01020304)506070809141516
□□□口□:
JV實(shí)際分配□□□
□□□□一□!
□口□
JV實(shí)際評(píng)估□□□□□□□□□一□□!!□□!□
US傳輸:實(shí)際狀態(tài)KF口口口□□□
-1一□□□
[PRC:作業(yè)反沖□□口
□□□□B□□□一□□□
□□口
PS收到訂單:自動(dòng)確定□□□□O□□□□□□□□
傳送價(jià)格分配
□□□□□□□□□□□□□一
再過帳收入
□□□□□□□□,一
□□□□□□口
利息計(jì)算(實(shí)際)□□lain□□□□□□□□□
實(shí)際不可分配作業(yè)□□□□□□□□!
實(shí)際價(jià)格計(jì)算□□□口□□□rnI
□□□□□□□□□□□□□□□
麗內(nèi)部成本分配
回
實(shí)際反向活動(dòng)的施□□□口□□a□□□
□d
a□□□□□□□□□口
實(shí)際定期重記帳
d□□□□□□□d□□□.
實(shí)際成本中心分?jǐn)偂?/p>
8在圖4.1-2中,選中“PRC:作業(yè)反沖”、“實(shí)際內(nèi)部成本分派”和“實(shí)
際反向活動(dòng)分派”相應(yīng)需要操作會(huì)計(jì)期間,然后點(diǎn)擊,保存生效,退出。
9生產(chǎn)性成本中心費(fèi)用分割KSS2
菜單KSS2-會(huì)計(jì)核算->控制->成本中心會(huì)計(jì)->期末結(jié)
途徑:帳->單一功能->分割KSS2
Si||
過程概述:
輔助生產(chǎn)性成本中心費(fèi)用完畢分?jǐn)偡峙珊?,生產(chǎn)性成本中心中發(fā)生所有費(fèi)用項(xiàng)目
(涉及初級(jí)成本要素和次級(jí)成本要素)按照一定規(guī)則相應(yīng)到各作業(yè)類型。
依照香港公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合費(fèi)用科目設(shè)立,各成本中心費(fèi)用項(xiàng)目和作業(yè)類型相應(yīng)關(guān)
參照附件《各生產(chǎn)線成本中心費(fèi)用項(xiàng)目與作業(yè)類型相應(yīng)關(guān)系表》。
?輛成本分?jǐn)?I)編輯(E)轉(zhuǎn)到(G)附加(X)環(huán)境出)系統(tǒng)(Y)幫助出)
。匚<1HI?@?口(MU6I合站心幻?S
實(shí)際成本劃分:初始屏幕
。成本中心到]P
成本中心組
選擇變式回囹畫
1?京有成本中心
凡叵、^一選中此項(xiàng),則用戶不必等待系蛻運(yùn)行?
處[
V測試運(yùn)行,*1*—選中此項(xiàng),則模擬運(yùn)行,系
"明細(xì)清單<—選中此頂,系統(tǒng)列出詳細(xì)i+算結(jié)果,否則只列出概覽
圖5.1-1
實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用分割之前,須擬定成本控制范疇:所有獨(dú)資公司(包括東莞制品)均
屬于CNOO一大陸成本控制范疇;香港公司屬于HKOO-香港公司成本控制范疇
叵實(shí)際成本分?jǐn)偄倬庉嫞‥)轉(zhuǎn)到(④[附加(XI」環(huán)境□)系統(tǒng)(Y)幫助出)
0=<1回1]設(shè)定嬴控制范圍(立1處,國團(tuán),◎國
圖5.1-2
點(diǎn)擊圖5.1-2中系統(tǒng)菜單欄“附加”-“設(shè)定成本控制范疇”,浮現(xiàn)下圖:
?實(shí)際成本分?jǐn)偄啪幉。ā辏┺D(zhuǎn)到9)附加(X)環(huán)境但)系級(jí)(I)群助出)
0I<1HI?6?0弱》810站£幻1國囪I?刪
實(shí)際成本劃分:初始屏嘉
z成本中心到
[成本中心組~
3選擇變式,回團(tuán)圓
c所有成本中心
參數(shù)
期間
會(huì)計(jì)年度
處理
后臺(tái)處理
±測試運(yùn)行
7明細(xì)清單
圖5.1-3
在圖5.1-3中輸入需要操作成本控制范疇代碼.然后點(diǎn)擊,此處制定成本控制
范疇在你下次重新設(shè)定成本控制范疇之前,將始終保持不變。
然后在圖5.1-1中選取需要操作成本中心(普通月結(jié)時(shí)選中“所有成本中心”,
除非的確有必要按不同成本中心分步執(zhí)行)、輸入會(huì)計(jì)期間、及會(huì)計(jì)年度;如果選
中“后臺(tái)解決”,則顧客不必等待系統(tǒng)運(yùn)營完畢即可返回,系統(tǒng)自動(dòng)解決完畢,否則
需要等系統(tǒng)運(yùn)營完畢之后才干返回:如果選中“測試運(yùn)營”,系統(tǒng)則模仿運(yùn)營,并不
產(chǎn)生真正操作;如果選中“明細(xì)清單”,系統(tǒng)輸出詳細(xì)計(jì)算成果,否則只輸出成果概
1火
JALO
條件輸入完畢后,點(diǎn)擊,浮現(xiàn)如下類似成果:
叵清單(D^(E)眄到⑥系統(tǒng)⑦的助出)1■
11
0▼<J60磋口^^?的后史0同團(tuán)酚屋
成本中心的實(shí)際成本拆分:清單[測試運(yùn)行]
成本要素回差異交別
期百6合計(jì)年度2011一肯堀好156△貨而CHY
-L1
版本布差異的目標(biāo)成本(曬成本和忻準(zhǔn)成本)?20成本控制范國的記帳貨幣▼
1
倒圖]聞I蚓閱國小國.1隅,I⑶&,阿1|蚓||印|勰棒庭J
成本中心ffiiS活動(dòng)類運(yùn)作至目標(biāo)成本控制成本目植碓成本,砌成本
02200050..UM防住制品一開發(fā)郃0.00J1,750.000.001,750.000.00
F210016001UM煉荒為隔一設(shè)奮責(zé)0.00J0.0010,000.000.0010,000.00
F210116002皿佛莞郎船制造初20.000.000.000.000.00
F220016001UM/黃制品_峻備崖0.000.000.000.000.00
F220016002UM訪荒制品貨情技術(shù)圖0.000.00110,000.000.00110,000.00
F220017001UM僑莞制品學(xué)田工廠生.0.000.0037.650.0037.65
F230016001UM6川府隰一設(shè)備課0.000.000.000.000.00
F230016002UM0圳有限建隹技術(shù)崖o.ooj0.000.000.000.00
M2100010.UMGf住有隔學(xué)學(xué)會(huì)0.00J0.000.000.000.00
M2100070UM僑競有限/:陸財(cái)務(wù)0.000.000.000.000.00
M2100000品質(zhì)保證課保?IQC?…0.000.000.000.000.00
M2100090.UM力若有限一體系/環(huán)境/…0.000.000.000.000.00
M2100100..UM加莞有隔一里戶購芟援0.000.000.000.000.00
??一▲9a4COA*/14A-AAAAACCCA
圖5.1-4
10生產(chǎn)性成本中心實(shí)際作業(yè)價(jià)格計(jì)算KSII
菜單KSII-會(huì)計(jì)核算->控制成本中心會(huì)計(jì)->期末結(jié)
途徑:帳->單一功能->價(jià)格計(jì)算KSII
回_______________________________________
過程概述:
此環(huán)節(jié)目是為每一種生產(chǎn)性成本中心計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格。詳細(xì)工時(shí)如下:
實(shí)際作業(yè)價(jià)格二實(shí)際作業(yè)成本/實(shí)際作業(yè)數(shù)量
實(shí)際作業(yè)成本等于成本中心費(fèi)用分?jǐn)偡峙珊笠勒崭鞒杀局行馁M(fèi)用項(xiàng)目和作業(yè)
類型相應(yīng)關(guān)系計(jì)算出作業(yè)類型實(shí)際成本。
實(shí)際作業(yè)數(shù)量等于各成本中心下屬所有工作中心當(dāng)月實(shí)際報(bào)工數(shù)量。
?價(jià)格計(jì)算(I)編輯(E)轉(zhuǎn)到(6)附加Q0系統(tǒng)(Y)幫助出)
&▼<]「口儡1蜀,?的幻幻?笛團(tuán)1②闡
q則試運(yùn)行
,明細(xì)清單
圖6.1-1
實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用分割之前,須擬定成本控制范疇:所有獨(dú)資公司(包括東莞制品)均
屬于CN00一大陸成本控制范疇;香港公司屬于HK00—香港公司成本控制范疇,
在圖6.1?1系統(tǒng)菜單“附加”-“設(shè)定成本控制范疇”,如下圖:
處理
口后臺(tái)處理
Q測試運(yùn)行
0明細(xì)清單
圖6.1-2
號(hào)價(jià)格計(jì)算(工)編輯(£)轉(zhuǎn)到(G附加(X)系統(tǒng)(Y)幫助出)
執(zhí)行實(shí)際作業(yè)價(jià)格計(jì)算:初始屏幕
QE3設(shè)置
成本中,崎
?所有成本中心
參數(shù)
期間O至口
會(huì)計(jì)年度2011
處理
后臺(tái)處理
7測試運(yùn)行
7明細(xì)看單
圖6.1-3
在圖6.1-3中輸入需要操作成本控制范疇代碼,然后點(diǎn)擊,此處制定成本控制
范疇在你下次重新設(shè)定成本控制范疇之前,將始終保持不變。
然后在圖6.1-1中選取需要操作成本中心(普通月結(jié)時(shí)選中“所有成本中心”,
除非的確有必要按不同成本中心分步執(zhí)行)、輸入會(huì)計(jì)期間、及會(huì)計(jì)年度;如果選
中“后臺(tái)解決”,則顧客不必等待系統(tǒng)運(yùn)營完畢即可返回,系統(tǒng)自動(dòng)解決完畢,否則
需要等系統(tǒng)運(yùn)營完畢之后才干返回;如果選中“測試運(yùn)營”,系統(tǒng)則模仿運(yùn)營,并不
產(chǎn)生真正操作;如果選中“明細(xì)清單”,系統(tǒng)輸出詳細(xì)計(jì)算成果,否則只輸出成果概
覽。
成果類似下圖:
叵背單(L)編楫(0轉(zhuǎn)到設(shè)置(1)附加但)系統(tǒng)(I)翊助(⑷
0T060磁口^^給的心幻菌因每用
價(jià)格清算清單?實(shí)際
H<?Hm蝴品作it分析售吊(□昌日國國的&送擇&保存需綣野因國國
eOO
控制范國OUKC大陸成本控制范圍
版本2O11計(jì)劃/實(shí)際版本
會(huì)計(jì)年度oo6
期間1
實(shí)際價(jià)格計(jì)算□NY周期價(jià)格
貨幣中國人民幣(國際)
匯率類型在平均比率下的標(biāo)準(zhǔn)兌換
起怠日1999/01/01
測
處
試
理
狀態(tài)
消
息
編號(hào)6
最
大
目錄
15臺(tái)
等
帶有警吉完成
OTv對(duì)象名稱AIJn作業(yè)數(shù)蚩總價(jià)價(jià)格'
ATYP210016001/A001UHC東莞有限一制造課-〉A(chǔ)U00.00
ATYF210016001/A002UKC東莞有窿制造課->S00.00
ATYP210016001/A003UNC東莞有限一制造課->S00.00
ATYP210016001/A004UHC東莞有限一制造課->AU00.00
ATYP2100160017A999UKC東莞有限制造課?>AU00.00
ATYP210016002/A001UNC東莞有限一制造課->AU00.00
ATYP210016002/A002UHC東莞有限一制造課->S4860.00
ATYP2100160027A003UKC東莞有限制造課?>S00.00
ATYP210016002/A004UNC東莞有限一制造課->00.00
ATYP210016002/A999UHC東莞有限一制造課->00.00
ATYP2100160037A001UKC東莞有限制造課->00.00
ATYP210016003/A002UNC東莞有限一制造課->00.00
ATYP210016003/A003UHC東莞有限一制造課->00.00
圖6.1-4
11生產(chǎn)訂單作業(yè)價(jià)格重估CON2
菜單MFN1-后勤-〉生產(chǎn)->車間現(xiàn)場控制期末轉(zhuǎn)帳->
途徑:按實(shí)際價(jià)格重估->單個(gè)解決
C0N1-后勤->生產(chǎn)->重復(fù)制造->環(huán)境->產(chǎn)品成
C0N1
包本收集器期末結(jié)算->按實(shí)際價(jià)格重估單個(gè)解決
C0N2-后勤-〉生產(chǎn)->車間現(xiàn)場控制->期末結(jié)帳->
C0N2
按實(shí)際價(jià)格重估->集中解決
過程概述:
此環(huán)節(jié)目是為每一種生產(chǎn)性成本中心計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格。普通在月結(jié)時(shí),只需
執(zhí)行C0N2即可,MFN1和C0N1只是針對(duì)個(gè)別訂單或物料重估價(jià)格,詳細(xì)公式如
下:
實(shí)際作業(yè)價(jià)格=實(shí)際作業(yè)成本/實(shí)際作業(yè)數(shù)量
實(shí)際作業(yè)成本等于成本中心費(fèi)用分?jǐn)偡峙珊笠勒崭鞒杀局行馁M(fèi)用項(xiàng)目和作業(yè)類
型相應(yīng)關(guān)系計(jì)算出作業(yè)類型實(shí)際成本。
實(shí)際作業(yè)數(shù)量等于各成本中心下屬所有工作中心當(dāng)月實(shí)際報(bào)工數(shù)量。
1)單個(gè)生產(chǎn)訂單作業(yè)價(jià)格重估
菜單MFN1-后勤->生產(chǎn)->車間現(xiàn)場控制->期末結(jié)帳->
途徑:按實(shí)際價(jià)格重估->單個(gè)解決MFN1
巨
?重新評(píng)估3)編輯(E)轉(zhuǎn)到售)附加(X)環(huán)境(N)系統(tǒng)(Y)幫助出)
enoQ?目8am益婦?QI困回您匾
按實(shí)際價(jià)重新估算:生產(chǎn)■/流程訂單
圖7.1-1
實(shí)際執(zhí)行之前,須擬定成本控制范疇:所有獨(dú)資公司(包括東莞制品)均屬于CNOO
一大陸成本控制范疇;香港公司屬于HKOO—香港公司成本控制范疇,在圖7.1-1系
統(tǒng)菜單“附加”?“設(shè)定成本控制范疇”,如下圖:
?重新評(píng)估但)瑞揖(E)轉(zhuǎn)到(G)附加(X)環(huán)境(W系統(tǒng)(1)幫助(H)
e▼<i0ie??iQSJKi^^^^iE0@B
圖7.1-2
在圖7.1-2中輸入需要操作成本控制范疇代碼.然后點(diǎn)擊,此處制定成本控制
范疇在你下次重新設(shè)定成本控制范疇之前,將始終保持不變。
然后在圖7.1-1中選取需要操作訂單、輸入會(huì)計(jì)期間、及會(huì)計(jì)年度;則顧客不
必等待系統(tǒng)運(yùn)營完畢即可返回,系統(tǒng)自動(dòng)解決完畢,否則需要等系統(tǒng)運(yùn)營完畢之后才
干返回;如果選中“測試運(yùn)營”,系統(tǒng)則模仿運(yùn)營,并不產(chǎn)生真正操作;如果選中
“明細(xì)清單”,系統(tǒng)輸出詳細(xì)計(jì)算成果,否則只輸出成果概覽。
成果類似下圖:
?ListEditGotoSettrgsExtrasEnvironmentSystemHelp
&▼via目船圈鋁⑥心幻圜團(tuán)?M
RevaluationatActualPrices:Production/ProcessOrderBasiclist
ElID
1__N________________________________________________________
Selection
SelectionParametersValueName
Order200000068713UGT4600
Period007
FiscalYear2011
ControllingAreaCN00UMC大陸成本控制范圍
CurrencyCNYChinesischeYuan(international)
ExchangeRateTypeMStandardtranslationataveragerate
ProcessingOptions
SelectionParametersValue
ExecutiontypeRevaluationsexecuted
ProcessingmodeUpdaterun
Processngcompletedwithnoerrors
ProcessingcategoryENumber
Revaluationsexecuted1
Notrelevant
InaDDroDnatestatus
Error
?1
圖7.1-3
2)單個(gè)成本收集器作業(yè)價(jià)格重估CONI
菜單CONI-后勤->生產(chǎn)->重復(fù)制造->環(huán)境->產(chǎn)品成
CON1
途徑:本收集器期末結(jié)算->按實(shí)際價(jià)格重估->單個(gè)解決
回
過程概述:
?重新評(píng)估出)編輯(E)轉(zhuǎn)到(S)附加(X)環(huán)境(N)系統(tǒng)(Y)幫助(H)
&-<1H目圈ifisi益付心幻囪團(tuán)密匾
按實(shí)際價(jià)重新估算:產(chǎn)品成本收集器
圖7.2-1
其他操作過程同MFN1。
3)集中解決
菜單C0N2-后勤->生產(chǎn)->車間現(xiàn)場控制期末結(jié)帳->
途徑:按實(shí)際價(jià)格重估->集中解決C0N2
?重新評(píng)估色)編輯(E)轉(zhuǎn)到(6)附加(X)環(huán)境出)系統(tǒng)(Y)幫助出)
&,<|1016001口船蜀I鉗的心%國囪?>凰
圖7.2-1
實(shí)際執(zhí)行之前,須擬定成本控制范疇:所有獨(dú)資公司(包括東莞制品)均屬于CNOO
一大陸成本控制范疇;香港公司屬于HKOO—香港公司成本控制范疇,在圖7.2-1系
統(tǒng)菜單“附加”?“設(shè)定成本控制范疇”,如下圖:
?重新函穆)箱(E)轉(zhuǎn)到任)[附加(X)1環(huán)境3)系統(tǒng)(!)幫助(㈤
。▼<1,:起息國丫)…J的心的1前國(?酬
I設(shè)蹙成本控制范圍(E)
按實(shí)際儉重新估算:生產(chǎn)/處國憚
點(diǎn)擊它
工廠^2200b成本范圍內(nèi)的所有工廠
9帶有生產(chǎn)訂單
5帶處理訂單
(v帶有產(chǎn)品成本收集m
,具有QM訂單
匚有項(xiàng)目/網(wǎng)絡(luò)訂單
匚帶有成本對(duì)象的訂單
參數(shù)
期詞]
會(huì)計(jì)年度,2011
處理
三幺力Z田
圖7.1-2
國重新評(píng)估@)編輯(E)轉(zhuǎn)到(S)附加(X)環(huán)境(X)系統(tǒng)(Y)幫助出)
&I-<1Hl?@?口制B8I?的幻為I圉團(tuán)I?星
按實(shí)際價(jià)重新估算:生產(chǎn)/處理訂單
ir2200J成本范圍內(nèi)的所有工廠
《常有生產(chǎn)訂單
,帶處理訂單
7帚有產(chǎn)品成本收集器
,具有QM訂單
育項(xiàng)目/網(wǎng)絡(luò)訂單
帚有成本對(duì)象的訂單
參數(shù)
會(huì)計(jì)年度2011
處理
「「后臺(tái)處理
7測試運(yùn)行
匚明細(xì)著單
圖7.2-3
在圖7.2-3中輸入需要操作成本控制范疇代碼,然后點(diǎn)擊,此處制定成本控制
范疇在你下次重新設(shè)定成本控制范疇之前,將始終保持不變。
然后在圖7.2-1中選取需要操作工廠;選中“帶有生產(chǎn)訂單”、“帶解決訂
單”、“帶有成本收集器”、“具備QM訂單”;不選“有項(xiàng)目/網(wǎng)絡(luò)訂單”、
“帶有成本對(duì)象訂單”;如果選中“后臺(tái)解決”,則顧客不必等待系統(tǒng)運(yùn)營完畢即
可返回,系統(tǒng)自動(dòng)解決完畢,否則需要等系統(tǒng)運(yùn)營完畢之后才干返回;如果選中“測
試運(yùn)營”,系統(tǒng)則模仿運(yùn)營,并不產(chǎn)生真正操作;如果選中“明細(xì)清單”,系統(tǒng)輸出
詳細(xì)計(jì)算成果,否則只輸出成果概覽。
成果類似下圖:
圖7.2-3
12生產(chǎn)性成本中心尾差解決
過程概述:
完畢生產(chǎn)訂單作業(yè)價(jià)格重估操作后,查看所有直接生產(chǎn)性成本中心費(fèi)用余領(lǐng)與
否為0,如果不為o,那么需要進(jìn)行相應(yīng)解決。
如果尾差不不大于i元,需要查明因素,沖銷生產(chǎn)訂單作業(yè)價(jià)格重估,然后調(diào)節(jié)
后重新進(jìn)行作業(yè)價(jià)格重估。
如果尾差不大于I元,則通過事務(wù)代碼F-02將尾差調(diào)節(jié)入當(dāng)月已經(jīng)竣工生產(chǎn)訂
單,賬務(wù)解決如下:
借:其她費(fèi)用管理類成本中心
貸:其她費(fèi)用需調(diào)節(jié)直接生產(chǎn)類成本中心
查當(dāng)作本中心余額
菜單S_ALR_87013611-信息系統(tǒng)->會(huì)計(jì)核算->控制->
員本市心會(huì)計(jì)報(bào)表->籌劃/實(shí)際比較->成本中心:實(shí)
途徑:SALR87013611
叵際/籌劃/差別
叵程序(E)編輯(日轉(zhuǎn)到(⑤環(huán)境但)系統(tǒng)(I)幫助01)
▼<]H目圜隈由的幻q圜團(tuán)@@
圖8.1-1
在圖8.1-1中輸入相應(yīng)數(shù)據(jù),其中成本中心(組)或成本要索(組)可使用通配符
“*”,籌劃版本使用“0”,及相應(yīng)會(huì)計(jì)年度與會(huì)計(jì)期間,然后點(diǎn)擊,浮現(xiàn)類似如下
成果:
叵報(bào)夷(R)編揖(E)轉(zhuǎn)到(④視圖①附加(X)設(shè)置(5)系統(tǒng)(I)期助出)
▼入口曰(MIS&⑥砧Q函團(tuán)?H
―J
成本中心:實(shí)際/計(jì)劃/差異
百心也田區(qū)曾、巴色日卸列M\??!出品器遍西
變動(dòng)成本中心成本中心:實(shí)際/計(jì)劃/差異日期:
遇P210016001UM煉莞有限▲
回P210016002UM陳竟有限▼
建P210016003UM煉莞有限成本中心/組P220009002
P220009001P2200C9001負(fù)責(zé)人:
P220009002P2200C9002報(bào)告期間:1122011
P220009003P2200C9003
建P220009004P2200C9004
施P220009005P2200C9005
趟P220009006P2200C9006伙食費(fèi)
費(fèi)
翅]P220009007P2200C9007折舊
品
消耗
麗P220009008P220009008
其他
蓋)P220009009P2200C9009
回P220009010P2200C9010
*9P2200090UP2200C9011
施P220009012P2200C9012
9P220009013P2200C9013
回P220009014P2200C9014
SP220009015P220009015
施P220009016P2200C9016
3P220009017P2200C9017
所有的生產(chǎn)性成本中心此處的數(shù)據(jù)應(yīng)該小于1,否貝?點(diǎn)要查明原因,許徜
闔P220016001UM煉莞制品生產(chǎn)訂單作此價(jià)格重估,然后調(diào)整后重新進(jìn)行作業(yè)價(jià)格重估
建P220016002UM煉莞制品
圖8.1-2
13展開圖8.1-2左邊導(dǎo)航樹,查看所有生產(chǎn)性成本中心此處數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)不大于
1,否則需要查明因素,沖銷生產(chǎn)訂單作業(yè)價(jià)格重估,然后調(diào)節(jié)后重新進(jìn)行
作業(yè)價(jià)格重估,如果不不大于0且不大于1,用F-02調(diào)節(jié)尾差。
14打開在制品期間KKAO
菜單KKA0-后勤->生產(chǎn)->車間現(xiàn)場控制->期末結(jié)帳->
KKA0
途徑:在制品->結(jié)帳期間->更改
目
過程概述:
?結(jié)帳期間(0編輯(£)轉(zhuǎn)到(3附加(X)系統(tǒng)(Y)幫助出)
&<1HI?@?口圈88鐺的E幻國團(tuán)[酚匾
圖9.1-1
實(shí)際執(zhí)行之前,須擬定成本控制范疇:所有獨(dú)資公司(包括東莞制品)均屬于CNOO
一大陸成本控制范疇;香港公司屬于HKOO—香港公司成本控制范疇,在圖7.2-1系
統(tǒng)菜單“附加”?“設(shè)定成本控制范疇”,如下圖:
結(jié)果分析版本[olp
圖9.1-2
?結(jié)帳期間(C)編輯(E)轉(zhuǎn)到(6)附加(X)系統(tǒng)(Y)智助(H)
;<1Qe?e口蜀尚?拈心幻函團(tuán)@@
改變結(jié)帳期間:初始屏幕
結(jié)里分析版木0
圖9.1-3
在圖9.1-3中輸入需要操作成本控制范疇代碼.然后點(diǎn)擊,此處制定成本控制
范疇在你下次重新設(shè)定成本控制范疇之前,將始終保持不變。
在圖9.1-1中,版本輸入0,按“enter”即回車鍵,浮現(xiàn)下圖:
?結(jié)帳期間(C)編輯怎)轉(zhuǎn)到(④附加(X)系統(tǒng)(Y)幫助(H)
&一二<10606H口K5681鉆的?的Im團(tuán)I國颼
圖9.1-4
15圖9.1-4中輸入需要操作會(huì)計(jì)年度與會(huì)計(jì)期間,此處會(huì)計(jì)期間實(shí)際為“已
經(jīng)結(jié)賬期間"例如,需要計(jì)算第6會(huì)計(jì)期間在制品,則此處應(yīng)輸入5而
非6,然后點(diǎn)擊,保存生效。
16計(jì)算在制品KKAO
菜單KKAO-后勤->生產(chǎn)->車間現(xiàn)場控制->期末結(jié)帳->
途徑:在制品->集中解決->擬定KKAO
巨
KKAX-后勤->生產(chǎn)->車間現(xiàn)場控制->期末結(jié)帳->
KKAX
在制品->單個(gè)解決->擬定
過程概述:
計(jì)算存在余額且狀態(tài)不為“TECO-技術(shù)性關(guān)閉”、“DLV-生產(chǎn)訂單收貨完畢”和
“CLSD-生產(chǎn)訂單關(guān)閉”生產(chǎn)訂單在制品金額。成本收集器不計(jì)算在制品,只有生
產(chǎn)訂單計(jì)算在制品。此操作僅為系記錄算,不產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證。
普通在月結(jié)時(shí),只需執(zhí)行KKAO即可,KKAX只是針對(duì)單個(gè)訂單計(jì)算在制品。
?在產(chǎn)品計(jì)算(叱)編輯(日轉(zhuǎn)到(G)附加(X)系統(tǒng)(Y)幫助(H)
&-<iHe@?口畸鉆的通的國團(tuán)
圖10.1-1
實(shí)際執(zhí)行之前,須擬定成本控制范疇:所有獨(dú)資公司(包括東莞制品)均屬于CN00
一大陸成本控制范疇;香港公司屬于HK00—香港公司成本控制范疇,在圖10.1-1
系統(tǒng)菜單“附加”?“設(shè)定成本控制范疇”,如下圖:
叵在產(chǎn)品計(jì)算(亞)編輯(E轉(zhuǎn)到(G)1附加(x)J系統(tǒng)(Y)幫助出)
3<10本幣轉(zhuǎn)變出)…心的國團(tuán)
圖10.1-2
?在產(chǎn)品計(jì)算(W)墻錯(cuò)(E)找到(G)附加(X)系統(tǒng)(Y)器助出)
9^00?001口蜀腮?合心的E101??
計(jì)算在產(chǎn)品:集中處理
卷
工廠
巨)帶有生產(chǎn)訂單
(3帶有產(chǎn)品成本收焦器
13芾碗訂單
參數(shù)
在產(chǎn)品的期間6
會(huì)計(jì)年度J2011]
圖10.1-3
在圖9.1-3中輸入需要操作成本控制范疇代碼.然后點(diǎn)擊,此處制定成本控制
范疇在你下次重新設(shè)定成本控制范疇之前,將始終保持不變。
在圖10.1-1中,選取需要操作工廠;選中“帶有生產(chǎn)訂單”、“帶解決訂單”、
“帶有成本收集器”;如果選中“后臺(tái)解決”,則顧客不必等待系統(tǒng)運(yùn)營完畢即可
返回,系統(tǒng)自動(dòng)解決完畢,否則需要等系統(tǒng)運(yùn)營完畢之后才干返回;如果選中“測試
運(yùn)營”,系統(tǒng)則模仿運(yùn)營,并不產(chǎn)生真正操作:其他選項(xiàng)接受默認(rèn)值,界面輸入完畢
后,點(diǎn)擊,成果類似下H:
?清單(L)編揖(日轉(zhuǎn)到(④設(shè)置(5)系統(tǒng)(Y)幫助(H)
三)《IH口蜀腮?笆心幻!【
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