核電廠運(yùn)行經(jīng)理崗位技能競(jìng)賽方案一、競(jìng)賽目的與意義核電廠運(yùn)行經(jīng)理作為核電站安全穩(wěn)定運(yùn)行的核心管理者，其專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急處置能力直接關(guān)系到核設(shè)施安全、環(huán)境保護(hù)和電力供應(yīng)穩(wěn)定。本次競(jìng)賽旨在通過(guò)系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)化的技能比拼，全面提升運(yùn)行經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，優(yōu)化決策水平，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為核電站安全高效運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。競(jìng)賽以"提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化安全意識(shí)、促進(jìn)人才成長(zhǎng)"為宗旨，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，檢驗(yàn)參賽選手在正常運(yùn)行管理、異常工況處置、應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)等方面的綜合能力。二、競(jìng)賽對(duì)象與范圍競(jìng)賽對(duì)象為核電廠運(yùn)行部門(mén)正職、副職及專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，包括但不限于：1.機(jī)組運(yùn)行經(jīng)理2.副運(yùn)行經(jīng)理3.主管級(jí)運(yùn)行人員4.特定崗位資深運(yùn)行專(zhuān)家參賽人員須滿(mǎn)足以下條件：-具備三年以上核電廠運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)-通過(guò)崗位資格認(rèn)證和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核-近兩年無(wú)安全責(zé)任事故記錄-能夠保證完整參賽時(shí)間競(jìng)賽范圍涵蓋核電廠運(yùn)行管理的全流程，重點(diǎn)考核以下能力領(lǐng)域：1.運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行與優(yōu)化能力2.數(shù)據(jù)分析與決策支持能力3.異常工況識(shí)別與處置能力4.應(yīng)急預(yù)案熟悉與執(zhí)行能力5.團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)能力6.安全文化宣貫與風(fēng)險(xiǎn)管控能力三、競(jìng)賽內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽內(nèi)容分為理論測(cè)試、實(shí)操演練和綜合評(píng)審三個(gè)部分，各部分分值占比分別為30%、50%和20%。（一）理論測(cè)試1.考試范圍-核安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)體系（HAF003/013/035等）-機(jī)組運(yùn)行技術(shù)規(guī)范（RB標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備特性）-應(yīng)急規(guī)程與事故案例（CAP1026等）-數(shù)據(jù)分析與管理（SIS系統(tǒng)應(yīng)用）-安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制（HASP體系）2.考試形式-筆試為主，包含單選題、多選題、判斷題-案例分析題，要求在60分鐘內(nèi)完成-知識(shí)點(diǎn)覆蓋核安全文化、設(shè)備管理、人員資質(zhì)等六大模塊3.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-基礎(chǔ)知識(shí)部分按題給分，總分150分-案例分析按完整性、邏輯性、規(guī)范性評(píng)分，總分50分-合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)設(shè)定為80分（二）實(shí)操演練1.考核模塊-正常運(yùn)行參數(shù)調(diào)整（負(fù)荷升降、系統(tǒng)隔離）-設(shè)備故障診斷與處理（典型故障模擬）-自動(dòng)化系統(tǒng)操作（DCS系統(tǒng)干預(yù)）-人因失誤預(yù)防（情景模擬）2.模擬場(chǎng)景-模擬機(jī)組啟動(dòng)/停堆過(guò)程-模擬反應(yīng)堆功率波動(dòng)異常-模擬關(guān)鍵設(shè)備保護(hù)動(dòng)作-模擬外部事件影響3.評(píng)分維度-操作規(guī)范性（30分）-決策科學(xué)性（40分）-時(shí)間效率性（20分）-安全合規(guī)性（10分）（三）綜合評(píng)審1.評(píng)審內(nèi)容-安全管理實(shí)踐分享-事故預(yù)防措施創(chuàng)新-運(yùn)行改進(jìn)案例匯報(bào)-應(yīng)急能力展示2.評(píng)審方式-PPT匯報(bào)（15分鐘）-專(zhuān)家質(zhì)詢(xún)（10分鐘）-同行互評(píng)（5分鐘）四、競(jìng)賽流程與安排（一）前期準(zhǔn)備階段（2個(gè)月）1.組建競(jìng)賽工作組，明確職責(zé)分工2.制定競(jìng)賽細(xì)則與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3.開(kāi)發(fā)實(shí)操考核模塊與案例庫(kù)4.邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參與命題評(píng)審5.組織賽前培訓(xùn)與答疑（二）實(shí)施階段（3個(gè)月）1.發(fā)布競(jìng)賽通知與報(bào)名通知2.組織資格審核與名單公示3.開(kāi)展理論測(cè)試與實(shí)操考核4.公示成績(jī)與組織申訴處理5.舉辦頒獎(jiǎng)典禮與經(jīng)驗(yàn)交流（三）后續(xù)工作階段（1個(gè)月）1.整理競(jìng)賽數(shù)據(jù)與評(píng)估報(bào)告2.開(kāi)展獲獎(jiǎng)選手跟蹤培養(yǎng)3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善競(jìng)賽體系4.組織優(yōu)秀案例推廣五、競(jìng)賽組織保障（一）組織架構(gòu)成立由核電站總工程師擔(dān)任組長(zhǎng)的競(jìng)賽委員會(huì)，下設(shè)辦公室、技術(shù)組、評(píng)審組三個(gè)職能部門(mén)，具體職責(zé)如下：-辦公室：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與后勤保障-技術(shù)組：負(fù)責(zé)命題開(kāi)發(fā)與考核實(shí)施-評(píng)審組：負(fù)責(zé)成績(jī)?cè)u(píng)定與爭(zhēng)議處理（二）場(chǎng)地設(shè)施1.理論考場(chǎng)：配備標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)、保密設(shè)備2.實(shí)操場(chǎng)地：建設(shè)模擬控制室、設(shè)備模型區(qū)3.評(píng)審室：設(shè)置多媒體投影、討論席位（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算根據(jù)參賽規(guī)模與競(jìng)賽規(guī)模，編制專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算，主要包含：1.場(chǎng)地租賃與設(shè)備折舊（占總預(yù)算40%）2.專(zhuān)家勞務(wù)與命題開(kāi)發(fā)（占25%）3.獎(jiǎng)品與紀(jì)念品采購(gòu)（占20%）4.宣傳與后勤保障（占15%）六、考核標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分細(xì)則（一）理論測(cè)試評(píng)分細(xì)則|題型|題量|分值|評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)|||||-||單選|60|30|全對(duì)得分||多選|40|40|全對(duì)5分，對(duì)錯(cuò)倒扣||判斷|20|20|正確2分，錯(cuò)誤0分||案例|2|50|依據(jù)完整性、科學(xué)性評(píng)分|（二）實(shí)操演練評(píng)分細(xì)則|考核模塊|評(píng)分項(xiàng)目|具體標(biāo)準(zhǔn)|權(quán)重||||-|||參數(shù)調(diào)整|操作順序|嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行|15分||故障處理|診斷準(zhǔn)確性|診斷符合率>90%|20分||系統(tǒng)干預(yù)|方案合理性|保護(hù)系統(tǒng)正確投用|15分||人因管理|預(yù)防措施|完整性、創(chuàng)新性|10分||總分|||40分|（三）綜合評(píng)審評(píng)分細(xì)則|評(píng)審項(xiàng)目|評(píng)分要素|評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)||||-||匯報(bào)內(nèi)容|安全實(shí)踐|典型性、系統(tǒng)性|8分||事故預(yù)防|風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別|準(zhǔn)確率>85%|7分||運(yùn)行改進(jìn)|創(chuàng)新性|顯著性、可行性|5分||應(yīng)急能力|完整性|覆蓋率、時(shí)效性|5分||互評(píng)|同行認(rèn)可|專(zhuān)家打分平均值|5分|七、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與成果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置1.一等獎(jiǎng)（1名）：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金5萬(wàn)元2.二等獎(jiǎng)（2名）：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金3萬(wàn)元3.三等獎(jiǎng)（3名）：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金1萬(wàn)元4.優(yōu)秀組織獎(jiǎng)：授予積極支持競(jìng)賽的單位5.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：表彰命題專(zhuān)家與裁判組成員（二）成果轉(zhuǎn)化1.編制競(jìng)賽題庫(kù)與標(biāo)準(zhǔn)答案2.開(kāi)發(fā)實(shí)操考核模塊教學(xué)資源3.匯編優(yōu)秀參賽案例集4.開(kāi)展獲獎(jiǎng)選手專(zhuān)題培訓(xùn)5.建立人才成長(zhǎng)跟蹤檔案八、風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)急預(yù)案（一）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析1.考試泄密風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)試卷管理2.考核不公風(fēng)險(xiǎn)：建立申訴機(jī)制3.設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)：準(zhǔn)備備用方案4.人員安全風(fēng)險(xiǎn)：配備急救設(shè)施（二）應(yīng)急措施1.制定突發(fā)事件處置流程2.設(shè)置緊急聯(lián)絡(luò)渠道3.配備專(zhuān)業(yè)裁判仲裁組4.儲(chǔ)備應(yīng)急通訊設(shè)備（三）安全保障1.落實(shí)疫情防控要求2.配備專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員3.設(shè)置隔離觀察場(chǎng)所4.開(kāi)展賽前安全培訓(xùn)九、競(jìng)賽宣傳與推廣（一）宣傳方式1.制作競(jìng)賽專(zhuān)題宣傳片2.開(kāi)設(shè)競(jìng)賽專(zhuān)欄報(bào)道3.舉辦賽前動(dòng)員大會(huì)4.組織媒體現(xiàn)場(chǎng)采訪（二）推廣策略1.建立競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)2.開(kāi)展跨單位競(jìng)賽聯(lián)動(dòng)3.編制競(jìng)賽成果匯編4.舉辦專(zhuān)題研討會(huì)十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與資源需求（一）預(yù)算明細(xì)（以100名參賽選手為例）|項(xiàng)目|細(xì)項(xiàng)|單價(jià)|數(shù)量|總計(jì)||||||||場(chǎng)地費(fèi)用|考場(chǎng)租賃|元/天|30|3萬(wàn)||實(shí)操設(shè)備|模擬器租賃|元/月|6|2.4萬(wàn)||獎(jiǎng)品采購(gòu)|一等獎(jiǎng)|件|1|5萬(wàn)|||二等獎(jiǎng)|件|2|6萬(wàn)|||三等獎(jiǎng)|件|3|3萬(wàn)||總計(jì)||