2026年體育用品公司廠區(qū)清潔分區(qū)責(zé)任管理制度第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司廠區(qū)清潔管理工作，明確各區(qū)域清潔責(zé)任劃分，提升廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，保障生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境整潔、安全、有序，結(jié)合體育用品生產(chǎn)廠區(qū)的實(shí)際布局及生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，特制定本制度。本制度旨在通過分區(qū)定責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)管控、監(jiān)督考核的方式，推動(dòng)廠區(qū)清潔工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，營造整潔的生產(chǎn)辦公環(huán)境，降低因環(huán)境雜亂引發(fā)的安全隱患，維護(hù)公司良好的生產(chǎn)運(yùn)營秩序。第二條適用范圍本制度適用于公司廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域的清潔管理工作，包括生產(chǎn)區(qū)（各生產(chǎn)車間、設(shè)備操作區(qū)、半成品/成品暫存區(qū)）、辦公區(qū)（各部門辦公室、會(huì)議室、接待區(qū)）、倉儲(chǔ)區(qū)（原材料庫、成品庫、備品備件庫）、公共區(qū)域（廠區(qū)主干道、停車場、衛(wèi)生間、食堂）、綠化區(qū)（廠區(qū)綠化帶、草坪、景觀區(qū)）；覆蓋所有參與廠區(qū)清潔工作的人員，包括保潔班組、各部門員工及部門負(fù)責(zé)人。第三條基本原則1.分區(qū)負(fù)責(zé)原則：將廠區(qū)劃分為不同責(zé)任區(qū)域，明確各區(qū)域的清潔責(zé)任主體，做到責(zé)任到人、區(qū)域到崗，避免清潔工作推諉扯皮；2.全員參與原則：保潔班組承擔(dān)公共區(qū)域核心清潔任務(wù)，各部門員工負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域日常清潔，形成全員參與的清潔管理體系；3.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一原則：制定統(tǒng)一的清潔標(biāo)準(zhǔn)和操作要求，確保各區(qū)域清潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無差異化執(zhí)行；4.及時(shí)高效原則：日常清潔隨產(chǎn)隨清、隨用隨清，突發(fā)環(huán)境問題即時(shí)處理，深度清潔定期開展；5.安全環(huán)保原則：清潔過程使用合規(guī)環(huán)保的清潔劑和工具，避免引發(fā)安全事故或造成環(huán)境污染。第二章清潔分區(qū)與責(zé)任劃分第四條清潔分區(qū)范圍根據(jù)廠區(qū)功能布局，將整體區(qū)域劃分為五大類清潔責(zé)任區(qū)：1.生產(chǎn)區(qū)：包含運(yùn)動(dòng)鞋服生產(chǎn)車間、器材組裝車間、設(shè)備操作區(qū)、半成品暫存區(qū)、成品待檢區(qū)等；2.辦公區(qū)：包含各職能部門辦公室、公共辦公區(qū)、會(huì)議室、接待室、行政值班室等；3.倉儲(chǔ)區(qū)：包含原材料存儲(chǔ)庫、成品庫、包裝物料庫、備品備件庫等；4.公共區(qū)域：包含廠區(qū)主干道、次干道、停車場、公共衛(wèi)生間、員工食堂、出入口崗?fù)さ龋?.綠化區(qū)：包含廠區(qū)內(nèi)所有綠化帶、草坪、景觀植物種植區(qū)等。第五條責(zé)任主體劃分1.保潔班組：為廠區(qū)清潔工作的核心執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)公共區(qū)域、綠化區(qū)的日常清潔維護(hù)，以及所有區(qū)域每周1次的深度清潔；負(fù)責(zé)清潔工具的日常維護(hù)和領(lǐng)用登記，及時(shí)上報(bào)清潔過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施損壞問題；2.生產(chǎn)部門：為本部門所屬生產(chǎn)區(qū)的清潔責(zé)任主體，各班組長為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促員工做好班前、班中、班后生產(chǎn)區(qū)域清潔，保持設(shè)備、工具周邊無油污、無廢料堆積；3.行政部門：負(fù)責(zé)辦公區(qū)公共區(qū)域的清潔監(jiān)督，統(tǒng)籌保潔班組的工作排班與任務(wù)分配，定期采購清潔物資，建立清潔管理臺(tái)賬；4.倉儲(chǔ)部門：為本部門所屬倉儲(chǔ)區(qū)的清潔責(zé)任主體，倉儲(chǔ)主管為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促倉管人員保持倉儲(chǔ)區(qū)貨物碼放整齊、通道暢通，無散落物料和積塵；5.各部門負(fù)責(zé)人：為本部門責(zé)任區(qū)域清潔工作的第一責(zé)任人，需每日自查區(qū)域清潔情況，協(xié)調(diào)解決清潔工作中的問題。第六條責(zé)任片區(qū)細(xì)化各責(zé)任主體需將所屬清潔區(qū)域進(jìn)一步細(xì)化至具體責(zé)任人：生產(chǎn)區(qū)按班組劃分清潔片區(qū)，每個(gè)片區(qū)指定1名員工為日常清潔負(fù)責(zé)人；辦公區(qū)每個(gè)辦公室指定1名員工為區(qū)域清潔責(zé)任人，負(fù)責(zé)本辦公室日常整理清潔；公共區(qū)域按路段、功能區(qū)劃分給保潔班組具體人員，實(shí)行專人專管；倉儲(chǔ)區(qū)按貨位分區(qū)，由對應(yīng)倉管人員承擔(dān)清潔責(zé)任。第三章清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求第七條通用清潔標(biāo)準(zhǔn)所有區(qū)域清潔需達(dá)到以下通用標(biāo)準(zhǔn)：1.地面：無垃圾、無積水、無油污、無積塵，邊角縫隙無雜物堆積，地面標(biāo)線清晰可辨，無模糊、磨損遮蓋情況；2.墻面與門窗：墻面無污漬、無亂涂亂畫、無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃潔凈無灰塵、無劃痕，窗框及窗臺(tái)無積塵；3.設(shè)施設(shè)備：各類生產(chǎn)、辦公、公共設(shè)施表面無積塵、無油污，設(shè)備周邊無廢棄物料堆積，清潔后不影響設(shè)施正常運(yùn)行；4.物品擺放：生產(chǎn)工具、辦公用品、倉儲(chǔ)貨物等碼放整齊，符合安全規(guī)范，通道寬度滿足通行要求，無隨意堆放現(xiàn)象；5.垃圾處理：垃圾按可回收、不可回收分類投放至指定垃圾桶，垃圾桶每日清理無滿溢、無異味，垃圾日產(chǎn)日清至廠區(qū)指定垃圾站。第八條各區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)清潔要求1.生產(chǎn)區(qū)：生產(chǎn)設(shè)備每班清潔1次，設(shè)備臺(tái)面、操作手柄無油污殘留；生產(chǎn)廢料需在當(dāng)班結(jié)束前清理至指定回收區(qū)，不得堆放在生產(chǎn)通道；地面油污隨產(chǎn)隨清，使用專用除油清潔劑，避免腐蝕地面材質(zhì)；車間通風(fēng)口每月清潔1次，保持通風(fēng)通暢；2.辦公區(qū)：辦公桌面每日整理，文件、辦公用品擺放有序，無零食碎屑、廢棄紙張堆積；辦公電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面每周清潔1次，鍵盤、鼠標(biāo)定期除塵；會(huì)議室使用后1小時(shí)內(nèi)完成清潔，桌椅歸位、地面清理；3.倉儲(chǔ)區(qū)：貨物碼放區(qū)地面無散落物料，貨架每層無積塵，消防通道寬度不低于1.5米，不得被貨物或雜物占用；倉儲(chǔ)區(qū)防潮墊、貨架防護(hù)膜定期檢查，破損及時(shí)更換，清潔時(shí)避免觸碰貨物包裝導(dǎo)致?lián)p壞；4.公共區(qū)域：廠區(qū)主干道每日清掃2次（早8點(diǎn)前、下午5點(diǎn)后），雨天及時(shí)清理積水、積雪，防滑倒；衛(wèi)生間每2小時(shí)巡檢清潔1次，洗手臺(tái)、便池潔凈無污漬，配備洗手液、衛(wèi)生紙，無異味；食堂餐后30分鐘內(nèi)清理餐桌、地面，廚具餐具清洗消毒到位，食材儲(chǔ)存區(qū)無殘?jiān)?、無霉變；5.綠化區(qū)：綠化帶內(nèi)無白色垃圾、無廢棄生產(chǎn)物料，草坪每月修剪1次，落葉、雜草及時(shí)清理，景觀植物枯枝敗葉每周清理，避免堆積腐爛。第九條清潔安全要求清潔人員需掌握基本的安全操作規(guī)范，清潔生產(chǎn)區(qū)時(shí)需在設(shè)備停機(jī)并斷電狀態(tài)下進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電清潔設(shè)備；清潔高處（如門窗上沿、貨架頂部）時(shí)，使用穩(wěn)固的登高工具，采取防滑、防墜落措施；清潔劑需選用符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用易燃易爆、強(qiáng)腐蝕性清潔劑，不同清潔劑不隨意混合使用；清潔工具使用后及時(shí)清洗，存放至指定工具房，避免工具雜亂堆放引發(fā)絆倒等安全隱患。第四章清潔實(shí)施與監(jiān)督第十條清潔實(shí)施流程1.日常清潔：保潔班組每日按排班表開展公共區(qū)域、綠化區(qū)清潔，完成后填寫清潔記錄；各部門員工每日班前對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行基礎(chǔ)清潔，班中及時(shí)清理散落垃圾，班后徹底清潔并做好交接；2.深度清潔：每周五下午開展全廠深度清潔，由行政部門統(tǒng)籌，保潔班組聯(lián)合各部門對日常清潔易遺漏的邊角區(qū)域、設(shè)備底部、貨架背面等進(jìn)行徹底清理；3.突發(fā)處理：遇油污泄漏、大量垃圾堆積、管道漏水等突發(fā)環(huán)境問題，責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人需在30分鐘內(nèi)組織人員清理，無法獨(dú)立處理的立即上報(bào)行政部門協(xié)調(diào)支援。第十一條監(jiān)督檢查1.日常巡檢：行政部門每日安排專人對廠區(qū)各區(qū)域清潔情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場告知責(zé)任人員并要求立即整改，做好巡檢記錄；2.定期檢查：每周一由行政部門牽頭，組織生產(chǎn)、倉儲(chǔ)等部門開展聯(lián)合檢查，覆蓋所有清潔區(qū)域，檢查結(jié)果形成《廠區(qū)清潔檢查報(bào)告》并通報(bào)至各部門；3.不定期抽查：公司管理層每月開展1-2次清潔工作抽查，重點(diǎn)核查責(zé)任落實(shí)及清潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。第十二條考核與獎(jiǎng)懲清潔工作考核結(jié)果與部門績效、保潔人員薪酬掛鉤：1.月度考核得分≥90分的責(zé)任部門/保潔人員，給予表彰或小額現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；2.考核得分70-89分的，要求針對問題限期整改，整改完成后復(fù)查；3.考核得分＜70分的，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，扣減保潔人員當(dāng)月10%績效獎(jiǎng)金；4.同一區(qū)域連續(xù)2次考核不合格的，加倍扣減績效，情節(jié)嚴(yán)重的對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評，保潔人員不合格的調(diào)整崗位。第五章附則第十三條制度解釋本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋，如條款與國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)法律法規(guī)