廣告策劃與創(chuàng)意部總監(jiān)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分核心創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量年度核心項(xiàng)目創(chuàng)意獲獎(jiǎng)數(shù)量35%至少獲得2項(xiàng)行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，最高20分客戶指定創(chuàng)意方案的客戶滿意度評(píng)分平均分達(dá)到90分以上每低1分扣1分，最低0分創(chuàng)意方案采納率年度采納率不低于85%每低5%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意提案的創(chuàng)新性評(píng)分平均分達(dá)到85分以上每低1分扣1分，最低0分年度創(chuàng)意提案被采納后的效果達(dá)成率核心項(xiàng)目效果達(dá)成率不低于80%每低5%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員年度流失率25%年度流失率不超過(guò)15%每高5%扣3分，最低0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率完成率不低于90%每低5%扣2分，最低0分下屬員工績(jī)效考核平均分團(tuán)隊(duì)下屬平均績(jī)效分達(dá)到85分以上每低1分扣1分，最低0分新員工培養(yǎng)計(jì)劃成功率年度新員工培養(yǎng)成功率不低于80%每低5%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門協(xié)作滿意度評(píng)分達(dá)到85分以上每低1分扣1分，最低0分業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與營(yíng)收貢獻(xiàn)部門年度預(yù)算達(dá)成率30%預(yù)算達(dá)成率不低于105%每低5%扣2分，最低0分年度新增客戶數(shù)量新增客戶數(shù)量不低于5家每少1家扣2分，最低0分客戶續(xù)約率年度客戶續(xù)約率不低于90%每低5%扣2分，最低0分項(xiàng)目平均利潤(rùn)率項(xiàng)目平均利潤(rùn)率不低于25%每低1%扣1分，最低0分部門年度營(yíng)收貢獻(xiàn)增長(zhǎng)率營(yíng)收增長(zhǎng)率不低于15%每低3%扣2分，最低0分品牌建設(shè)與市場(chǎng)影響力品牌相關(guān)創(chuàng)意內(nèi)容的市場(chǎng)曝光量10%年度平均曝光量不低于100萬(wàn)次每低10萬(wàn)次扣1分，最低0分品牌相關(guān)創(chuàng)意內(nèi)容的用戶互動(dòng)率年度平均互動(dòng)率不低于8%每低0.5%扣1分，最低0分媒體正面報(bào)道數(shù)量年度正面報(bào)道數(shù)量不低于10篇每少1篇扣1分，最低0分行業(yè)影響力指數(shù)年度行業(yè)影響力指數(shù)達(dá)到75分以上每低1分扣1分，最低0分品牌相關(guān)創(chuàng)意內(nèi)容的用戶反饋滿意度用戶滿意度評(píng)分達(dá)到85分以上每低1分扣1分，最低0分本考核表用于評(píng)估廣告策劃與創(chuàng)意部總監(jiān)在年度內(nèi)的綜合業(yè)績(jī)表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分將根據(jù)權(quán)重計(jì)算得出。請(qǐng)確保所有數(shù)據(jù)來(lái)源可靠、可驗(yàn)證。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：