網(wǎng)絡(luò)安全工程師項(xiàng)目漏洞處理能力績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分漏洞響應(yīng)速度高危漏洞平均響應(yīng)時(shí)間30%1小時(shí)內(nèi)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，每延遲1小時(shí)扣2分，直至扣完該指標(biāo)滿分。中危漏洞平均響應(yīng)時(shí)間4小時(shí)內(nèi)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，每延遲1小時(shí)扣1分，直至扣完該指標(biāo)滿分。低危漏洞平均響應(yīng)時(shí)間8小時(shí)內(nèi)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，每延遲1小時(shí)扣0.5分，直至扣完該指標(biāo)滿分。緊急漏洞零報(bào)告率100%每出現(xiàn)1次零報(bào)告扣5分，直至扣完該指標(biāo)滿分。漏洞響應(yīng)準(zhǔn)確率95%按實(shí)際響應(yīng)準(zhǔn)確率計(jì)算，每低1%扣2分，直至扣完該指標(biāo)滿分。漏洞修復(fù)質(zhì)量漏洞修復(fù)完整率35%100%每出現(xiàn)1個(gè)未完全修復(fù)的漏洞扣3分，直至扣完該指標(biāo)滿分。漏洞復(fù)現(xiàn)率5%按實(shí)際復(fù)現(xiàn)率計(jì)算，每高1%扣4分，直至扣完該指標(biāo)滿分。修復(fù)方案有效性100%每出現(xiàn)1個(gè)無效修復(fù)方案扣4分，直至扣完該指標(biāo)滿分。修復(fù)文檔規(guī)范性90分按修復(fù)文檔評(píng)分，每低1分扣1分，直至扣完該指標(biāo)滿分。漏洞修復(fù)及時(shí)性85%按實(shí)際修復(fù)及時(shí)性計(jì)算，每低1%扣2分，直至扣完該指標(biāo)滿分。漏洞風(fēng)險(xiǎn)控制高危漏洞控制率20%100%每出現(xiàn)1個(gè)未受控的高危漏洞扣5分，直至扣完該指標(biāo)滿分。中危漏洞控制率98%按實(shí)際控制率計(jì)算，每低1%扣3分，直至扣完該指標(biāo)滿分。低危漏洞控制率95%按實(shí)際控制率計(jì)算，每低1%扣2分，直至扣完該指標(biāo)滿分。漏洞風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率85%按實(shí)際預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率計(jì)算，每低1%扣2分，直至扣完該指標(biāo)滿分。風(fēng)險(xiǎn)控制措施合理性90分按風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)分，每低1分扣1分，直至扣完該指標(biāo)滿分。漏洞處理協(xié)作跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率15%90分按跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分，每低1分扣1分，直至扣完該指標(biāo)滿分。溝通響應(yīng)及時(shí)性95%按實(shí)際響應(yīng)及時(shí)性計(jì)算，每低1%扣2分，直至扣完該指標(biāo)滿分。問題解決能力90分按問題解決能力評(píng)分，每低1分扣1分，直至扣完該指標(biāo)滿分。知識(shí)共享參與度85%按實(shí)際參與度計(jì)算，每低1%扣2分，直至扣完該指標(biāo)滿分。團(tuán)隊(duì)反饋滿意度90%按實(shí)際滿意度計(jì)算，每低1%扣2分，直至扣完該指標(biāo)滿分。本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全工程師在項(xiàng)目漏洞處理中的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)價(jià)客觀公正。權(quán)重分配如下：漏洞響應(yīng)速度占30%，漏洞修復(fù)質(zhì)量占35%，漏洞風(fēng)險(xiǎn)控制占20%，漏洞處理協(xié)作占15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：