大學(xué)（物流管理）供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)2026年階段測試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.以下關(guān)于供應(yīng)鏈的說法，錯(cuò)誤的是（）A.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制B.供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶所連成的整體C.供應(yīng)鏈的目的是為了滿足用戶需求D.供應(yīng)鏈僅涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)過程2.供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.物流管理B.信息流管理C.資金流管理D.協(xié)調(diào)與合作3.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是（）A.以客戶訂單為驅(qū)動(dòng)B.對(duì)市場變化反應(yīng)快C.庫存水平較高D.提前期較短4.以下不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則的是（）A.核心競爭力原則B.總成本核算原則C.敏捷性原則D.短期利益原則5.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括（）A.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間B.供應(yīng)鏈成本C.供應(yīng)鏈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.員工滿意度6.供應(yīng)商管理庫存（VMI）的主要特點(diǎn)是（）A.供應(yīng)商掌握庫存決策權(quán)B.客戶掌握庫存決策權(quán)C.雙方共同決策庫存D.第三方?jīng)Q策庫存7.以下哪種物流模式不屬于供應(yīng)鏈物流的范疇（）A.自營物流B.第三方物流C.第四方物流D.快遞物流8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9.以下關(guān)于供應(yīng)鏈協(xié)同的說法，正確的是（）A.協(xié)同只存在于供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間B.協(xié)同的目的是為了降低各自的成本C.協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的整體效率D.協(xié)同不需要信息共享10.綠色供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高效率C.保護(hù)環(huán)境D.滿足客戶需求二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.供應(yīng)鏈的構(gòu)成要素包括（）A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商E.最終用戶2.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）A.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理B.供應(yīng)鏈合作伙伴管理C.供應(yīng)鏈物流管理D.供應(yīng)鏈信息流管理E.供應(yīng)鏈資金流管理3.以下屬于拉動(dòng)式供應(yīng)鏈特點(diǎn)的有（）A.以客戶訂單為驅(qū)動(dòng)B.對(duì)市場變化反應(yīng)快C.庫存水平較低D.提前期較長E.生產(chǎn)效率高4.選擇供應(yīng)鏈合作伙伴時(shí)，需要考慮的因素有（）A.企業(yè)業(yè)績B.生產(chǎn)能力C.質(zhì)量體系D.成本E.企業(yè)文化5.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的方法有（）A.層次分析法B.平衡計(jì)分卡C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析D.標(biāo)桿法E.模糊綜合評(píng)價(jià)法三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)判斷下列說法是否正確，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）2.推動(dòng)式供應(yīng)鏈比拉動(dòng)式供應(yīng)鏈更能適應(yīng)市場變化。（）3.供應(yīng)鏈合作伙伴之間只需要關(guān)注自身利益。（）4.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)只需要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）5.供應(yīng)商管理庫存（VMI）可以降低供應(yīng)鏈的庫存成本。（）6.第四方物流是物流服務(wù)的集成商。（）7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注外部風(fēng)險(xiǎn)。（）8.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的競爭力。（）9.綠色供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理沒有區(qū)別。（）10.供應(yīng)鏈的優(yōu)化可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡要回答下列問題）1.簡述供應(yīng)鏈管理的概念及目標(biāo)。2.請(qǐng)說明推動(dòng)式供應(yīng)鏈與拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的區(qū)別。3.闡述選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的重要性及選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素。五、案例分析題（總共1題，20分，請(qǐng)閱讀以下案例并回答問題）某汽車制造企業(yè)，其供應(yīng)鏈包括眾多零部件供應(yīng)商、組裝廠、分銷商等。近年來，市場競爭激烈，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身供應(yīng)鏈存在一些問題，如庫存積壓、交貨延遲、成本較高等。為了改善供應(yīng)鏈狀況，企業(yè)決定對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化。1.請(qǐng)分析該企業(yè)供應(yīng)鏈可能存在的問題及原因。2.針對(duì)這些問題，提出你認(rèn)為可行的優(yōu)化措施。答案：一、1.D2.D3.C4.D5.D6.A7.D8.A9.C10.C二、1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.ABCDE5.ABCDE三、1.×2.×3.×4.×5.√6.√7.×⑧√9.×10.√四、1.供應(yīng)鏈管理是圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商,分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。目標(biāo)是提高客戶滿意度，降低成本，提高企業(yè)競爭力。2.推動(dòng)式供應(yīng)鏈以生產(chǎn)為中心，以制造商為驅(qū)動(dòng)源點(diǎn)，通過生產(chǎn)預(yù)測推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)及配送，易造成庫存積壓；拉動(dòng)式供應(yīng)鏈以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，按訂單生產(chǎn)配送，能快速響應(yīng)市場變化，庫存水平低。3.重要性：提高供應(yīng)鏈整體效率、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等。考慮因素：企業(yè)業(yè)績、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系、成本、企業(yè)文化、合作意愿、地理位置等。五、1.問題及原因：需求預(yù)測不準(zhǔn)確導(dǎo)致庫存積壓；供應(yīng)商管理不