職場小覺醒：領導畫餅的員工覺醒時刻小品劇本潤色版本一、人物介紹王總：43歲，部門經(jīng)理，“畫餅專業(yè)戶”，擅長用“未來承諾”激勵員工卻從不兌現(xiàn)。項目前必說“完成有團隊獎金”“明年給你升職”，項目后總找借口（“公司現(xiàn)金流緊張”“再等下一個項目”），說話時愛拍員工肩膀、眼神“真誠”，辦公桌上擺著“奮斗者為本”的銘牌，抽屜里卻藏著給自家孩子買的進口玩具。張姐：38歲，部門老員工（入職8年），性格隱忍務實，曾因王總“3年升職”的承諾，主動承擔3個難項目，結果升職名額給了王總的親戚，卻仍抱著“再等等就兌現(xiàn)”的期待，辦公椅旁堆著加班趕項目的草稿紙，筆記本記滿王總歷年的“承諾清單”。小林：25歲，部門年輕職員（入職1年），985畢業(yè)，理性清醒，不相信“口頭承諾”，每次王總畫餅都偷偷錄語音、存聊天記錄，項目中按“崗位職責”做事，不額外加班，桌面貼著“拿多少錢干多少活”的便簽，手機里存著幾家公司的招聘鏈接。小陳：26歲，部門普通職員（入職3年），性格隨波逐流，既渴望王總的“餅”（想加薪湊首付），又怕得罪領導不敢質(zhì)疑，每次聽到畫餅都點頭附和“王總說得對”，私下卻跟同事吐槽“又要等”，辦公桌上放著房貸計算器，屏幕常亮著“工資條”文檔。李哥：30歲，新入職的技術骨干（剛從競品公司跳槽），曾因前領導畫餅“年底給股份”，免費加班半年，結果啥也沒有，從此對“口頭承諾”零信任。入職時特意跟王總確認“項目獎金細則”，隨身攜帶錄音筆，說話直爽，常點破王總的“套路”，包里裝著《勞動合同法》小冊子。二、場景設置部門開放辦公區(qū)（項目“線上商城改版”剛上線1周，辦公桌上還堆著項目慶功時剩下的零食袋、空飲料瓶；張姐的工位擺著“項目攻堅先鋒”獎狀（王總上周發(fā)的，沒提獎金），筆記本翻開在“2023-2025王總承諾清單”那頁；小林的電腦后臺掛著招聘網(wǎng)站，屏幕前放著錄音筆（偽裝成U盤）；小陳的計算器旁壓著“首付還差10萬”的便簽；李哥的工位擺著《項目獎金確認函》（王總還沒簽字），錄音筆放在鍵盤旁；遠處能聽到王總辦公室的笑聲，偶爾有他“拍肩膀”的動靜；墻上貼著“線上商城改版項目圓滿成功”的紅色橫幅，下面用小字寫著“感謝全體員工辛勤付出”，卻沒提“獎勵”；茶水間的公告欄貼著“公司節(jié)能通知”（要求下班關空調(diào)、少用打印紙），與王總“公司效益好”的說法矛盾）三、劇本內(nèi)容第一幕：盼！兌現(xiàn)落空“初失望”（開場：周一上午10點，王總拿著項目報告，笑著走進辦公區(qū)，拍了拍張姐的肩膀）王總：（聲音洪亮，故意讓所有人聽見）張姐，這次商城改版做得漂亮！客戶反饋特別好，公司領導都夸咱們部門是“攻堅主力”！你之前牽頭的支付模塊，更是立了大功——我之前說的“項目成了有團隊獎金”，大家再等等，公司現(xiàn)在現(xiàn)金流有點緊張，等下個月回款了，肯定給大家發(fā)！（張姐趕緊放下手里的活，眼睛亮了亮，又想起之前的承諾，小聲問）：王總，這次……能確定嗎？去年做“會員系統(tǒng)”時，您也說“等回款發(fā)獎金”，結果到現(xiàn)在都沒動靜……王總：（臉色微變，又很快恢復笑容）去年是特殊情況，客戶拖了3個月回款！這次不一樣，客戶已經(jīng)付了50%定金，下個月肯定到賬！你放心，我王總說話算話，還能虧了咱們自己人？（小陳趕緊湊過來，搓著手問）：王總，那……那我之前跟您說的“想加薪湊首付”，這次項目成了，能幫我申請下嗎？我房貸每個月都快還不上了。王總：（拍了拍小陳的后背）小陳，年輕人有上進心是好事！這次項目你負責的頁面設計，客戶特別滿意，我都記在心里了！加薪的事，我跟人力資源部提了，不過得等“年度調(diào)薪窗口”（其實還有半年），你再好好干，下次肯定有你份?。ㄐ×肿诠の簧?，沒抬頭，手指卻按了錄音筆的“保存”鍵——剛才王總的話，全錄下來了。李哥也假裝看文件，用手機拍了王總“拍肩膀”的動作，嘴角撇了撇）第二幕：疑！新餅出爐“引質(zhì)疑”（下午2點，王總又把大家叫到會議室，手里拿著新項目“直播帶貨模塊”的策劃案）王總：（指著策劃案，眼神“真誠”）兄弟們，這次商城改版成功，只是第一步！接下來咱們做直播帶貨，要是做成了，公司能漲30%營收，到時候我跟老板申請，給咱們部門每個人漲10%工資，張姐你升“項目主管”，小陳你當“設計組長”，小林、李哥你們要是愿意，還能拿到“項目分紅”！（張姐手里的筆頓了頓，翻開筆記本，指著“2024年王總承諾：會員系統(tǒng)成了漲薪5%”那行，小聲說）：王總，2024年您說會員系統(tǒng)成了漲薪5%，現(xiàn)在都2025年了，還沒兌現(xiàn)；這次直播帶貨，能不能先把上次的獎金發(fā)了，再談新項目?。浚ㄐ￡愐哺c頭，聲音帶著委屈）：是啊王總，我首付真的急著用，要是上次的獎金能發(fā)，我還能湊點……王總：（臉色沉了點，卻還是笑著說）大家怎么總盯著“過去的事”？咱們要往前看！上次的獎金，我肯定記著；這次新項目要是做成了，獎金、漲薪一起算，不是更劃算？張姐你都等這么久了，還差這幾個月？小陳你年輕，多熬熬，以后有得是機會?。ɡ罡缤蝗徽酒饋恚瑥陌锾统鲣浺艄P，按了“播放”鍵——里面是上周王總說“下個月發(fā)獎金”的錄音，還有入職時兩人確認“項目獎金細則”的對話）李哥：（語氣平靜卻有力）王總，上周您說“下個月回款發(fā)獎金”，現(xiàn)在又說“等新項目一起算”；我入職時跟您確認“項目獎金在上線后1個月內(nèi)發(fā)”，您當時說“沒問題”，現(xiàn)在怎么變了？我前公司領導也這么說，我免費加班半年，最后啥也沒有，所以這次我特意錄了音，就是怕再被“畫餅”。（會議室瞬間安靜，張姐、小陳都看著王總，小林也掏出手機，打開聊天記錄——里面是王總歷年的承諾截圖，遞給張姐和小陳看）第三幕：醒！證據(jù)支撐“集體悟”（下午3點，會議室的人都回到辦公區(qū)，張姐翻著小林的聊天記錄，又看了看自己的“承諾清單”，突然笑了——里面記著王總2023年“年底升職”、2024年“會員系統(tǒng)獎金”、2025年“商城改版獎金”，全沒兌現(xiàn)）張姐：（把筆記本拍在桌上，語氣帶著釋然）我真是傻！等了3年，還以為“再等等就有了”，結果就是一次又一次的“下次”！上次升主管，我熬了3個難項目，最后名額給了王總的親戚，他說“下次優(yōu)先你”，現(xiàn)在“下次”又來了，我還信？小陳：（看著房貸計算器，眼圈紅了）我也是！為了王總說的“加薪湊首付”，我天天加班改設計，周末都來公司，結果工資一分沒漲，獎金也沒影……我剛才看了招聘網(wǎng)站，有公司給我開的工資比現(xiàn)在高20%，還承諾“項目獎金3個月內(nèi)發(fā)”，我要是早醒，也不用等這么久！小林：（關掉招聘網(wǎng)站，笑著說）我入職第一天就知道，口頭承諾沒用。每次王總畫餅我都錄音、存記錄，就是怕哪天要維權?，F(xiàn)在看來，咱們不是“等不等”的問題，是王總根本沒打算兌現(xiàn)——他就是拿“餅”讓咱們免費干活。（李哥走過來，把《勞動合同法》遞給張姐和小陳）：這里面寫著“用人單位應當按照約定及時足額支付勞動報酬”，王總拖欠獎金，咱們可以跟人力資源部投訴，甚至申請勞動仲裁。不過更重要的是，咱們得認清：職場沒有“免費的餅”，咱們的付出，就該有對應的回報，別被“以后”忽悠了。（就在這時，王總拿著“新項目任務分配表”走過來，想給張姐分配“直播帶貨需求分析”，張姐卻搖了搖頭）張姐：（語氣平靜）王總，新項目我沒法接——您先把上次的獎金發(fā)了，再談分配吧。我剛才算了算，這3年我免費加班的時間，按加班費算，比獎金還多，要是您不兌現(xiàn)，我得跟人力資源部聊聊“加班費”的事。小陳：（也跟著說）王總，我也沒法接新設計——我剛才跟招聘的公司聊了，他們讓我下周去面試，要是您這邊獎金能發(fā)，我還能考慮留下；要是不能，我就跳槽了，至少那邊承諾“獎金3個月內(nèi)發(fā)”。第四幕：變！理性溝通“獲尊重”（下午5點，王總把張姐、小林、小陳、李哥叫到辦公室，手里拿著獎金發(fā)放表，臉色有點難看卻沒再“畫餅”）王總：（嘆了口氣，把表遞給大家）我承認，之前是我不對，總想著“先讓大家干活，以后再兌現(xiàn)”，結果欠了這么多。剛才我跟老板申請了，先從公司備用金里撥錢，把商城改版的獎金發(fā)了，每個人按項目貢獻算，張姐最多，小陳、小林、李哥也有份，下周就能到賬；之前承諾的漲薪，我跟人力資源部確認了，下個月調(diào)薪窗口開了，優(yōu)先給你們辦。（張姐看著表上的數(shù)字，眼眶有點紅——這是她等了3年的獎金，雖然晚了，卻終于來了。小陳激動地算了算，湊夠首付的錢夠了，笑著說“謝謝王總”）李哥：（收起錄音筆，笑著說）王總，其實我們不是要跟您對著干，我們只是想要“該得的回報”。要是您早兌現(xiàn)，大家也愿意跟著您干新項目——畢竟咱們部門的人，都想把事做好，不是只看錢。王總：（拍了拍李哥的肩膀）你說得對，是我把“畫餅”當成了“激勵”，忘了“說到做到”才是最管用的。以后咱們改，所有承諾都寫進“項目確認函”，簽字蓋章，再也不搞“口頭約定”；新項目直播帶貨，你們要是愿意做，咱們現(xiàn)在就定獎金細則，白紙黑字寫清楚。（走出辦公室，張姐把“承諾清單”撕了，重新寫了“2025年6月：商城獎金到賬，漲薪