版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE檔案館館長(zhǎng)辦公會(huì)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)檔案館的管理,提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本館長(zhǎng)辦公會(huì)制度。本制度旨在規(guī)范館長(zhǎng)辦公會(huì)的組織、決策和執(zhí)行流程,促進(jìn)檔案館內(nèi)部溝通與協(xié)作,提升整體工作效能,更好地履行檔案館的職責(zé),保護(hù)和利用檔案資源,為公司/組織的發(fā)展提供有力支持。(二)適用范圍本制度適用于檔案館全體工作人員,包括館長(zhǎng)、副館長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人。(三)會(huì)議原則1.民主集中制原則:充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面意見,在民主討論的基礎(chǔ)上,實(shí)行正確的集中,確保決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。2.實(shí)事求是原則:會(huì)議討論和決策應(yīng)基于實(shí)際情況,尊重事實(shí),客觀分析問(wèn)題,提出切實(shí)可行的解決方案。3.高效務(wù)實(shí)原則:提高會(huì)議效率,精簡(jiǎn)會(huì)議議程,注重會(huì)議實(shí)效,避免形式主義,確保各項(xiàng)決策能夠及時(shí)得到貫徹執(zhí)行。二、會(huì)議組織(一)會(huì)議召集館長(zhǎng)辦公會(huì)由館長(zhǎng)召集并主持。館長(zhǎng)因特殊情況不能出席會(huì)議時(shí),可委托副館長(zhǎng)召集并主持。(二)會(huì)議時(shí)間1.定期會(huì)議:原則上每周召開一次,具體時(shí)間由館長(zhǎng)確定,一般安排在周[X]上午[X]點(diǎn)。如有特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)提前通知參會(huì)人員。2.臨時(shí)會(huì)議:根據(jù)工作需要,由館長(zhǎng)或其他相關(guān)人員提議,可隨時(shí)召開臨時(shí)館長(zhǎng)辦公會(huì)。提議人應(yīng)提前向館長(zhǎng)說(shuō)明會(huì)議的必要性和大致議題,經(jīng)館長(zhǎng)同意后確定會(huì)議時(shí)間和議程。(三)會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)一般安排在檔案館會(huì)議室。如有特殊需要,可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員情況選擇其他合適的地點(diǎn)。(四)參會(huì)人員1.固定參會(huì)人員:館長(zhǎng)、副館長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人。2.列席人員:根據(jù)會(huì)議議題需要,館長(zhǎng)可指定相關(guān)工作人員列席會(huì)議。列席人員應(yīng)做好會(huì)議記錄,并在必要時(shí)提供相關(guān)資料和信息。(五)會(huì)議通知1.定期會(huì)議通知:辦公室應(yīng)在每周會(huì)議召開前[X]個(gè)工作日,將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息以書面或電子形式通知參會(huì)人員。通知應(yīng)明確要求參會(huì)人員提前準(zhǔn)備好與議題相關(guān)的資料和匯報(bào)內(nèi)容。2.臨時(shí)會(huì)議通知:辦公室應(yīng)在接到召開臨時(shí)會(huì)議的提議后,盡快確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議題,并及時(shí)通知參會(huì)人員。通知方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇電話、郵件或即時(shí)通訊工具等,但應(yīng)確保通知信息準(zhǔn)確無(wú)誤,避免遺漏重要參會(huì)人員。三、會(huì)議議程(一)議程制定1.定期會(huì)議議程:辦公室應(yīng)在每次定期會(huì)議召開前,收集各部門需要提交討論的議題,并根據(jù)工作重點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行整理。整理后的議題經(jīng)館長(zhǎng)審核后確定會(huì)議議程。議程應(yīng)提前[X]個(gè)工作日發(fā)送給參會(huì)人員,以便參會(huì)人員有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。2.臨時(shí)會(huì)議議程:提議召開臨時(shí)會(huì)議的人員應(yīng)在會(huì)議通知中明確會(huì)議議題。辦公室在接到通知后,應(yīng)及時(shí)將議題整理成議程,并與提議人溝通確認(rèn)。臨時(shí)會(huì)議議程一般不需要提前發(fā)送給參會(huì)人員,但如有需要,應(yīng)盡快通知參會(huì)人員會(huì)議的大致內(nèi)容。(二)議程內(nèi)容1.上次會(huì)議決議執(zhí)行情況匯報(bào):由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上次館長(zhǎng)辦公會(huì)決議的執(zhí)行情況,包括已完成的工作、遇到的問(wèn)題及解決方案、尚未完成的工作及原因等。2.工作匯報(bào)與討論:各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門近期工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。匯報(bào)結(jié)束后,參會(huì)人員可就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論,提出意見和建議。3.議題討論與決策:按照會(huì)議議程順序,對(duì)各項(xiàng)議題進(jìn)行深入討論。參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見,闡述觀點(diǎn),對(duì)議題進(jìn)行分析和論證。在討論過(guò)程中,應(yīng)注重聽取不同意見,進(jìn)行充分的溝通和交流后,由館長(zhǎng)根據(jù)討論情況進(jìn)行決策。決策應(yīng)明確、具體,具有可操作性。4.其他事項(xiàng):會(huì)議還可討論其他需要在館長(zhǎng)辦公會(huì)上研究決定的事項(xiàng),如重要文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)、重大活動(dòng)的安排部署、人員調(diào)配與獎(jiǎng)懲等。四、會(huì)議流程(一)會(huì)議簽到參會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議開始前[X]分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)簽到。辦公室負(fù)責(zé)簽到記錄,確保參會(huì)人員按時(shí)出席會(huì)議。(二)會(huì)議開場(chǎng)1.主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員。2.簡(jiǎn)要回顧上次會(huì)議的主要內(nèi)容和決議執(zhí)行情況(如有)。3.明確本次會(huì)議的目的和議程安排。(三)議題討論1.按照議程順序,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作匯報(bào)。匯報(bào)人應(yīng)提前準(zhǔn)備好匯報(bào)材料,匯報(bào)時(shí)間一般控制在[X]分鐘左右,以便能夠全面、清晰地闡述工作情況。2.參會(huì)人員圍繞匯報(bào)內(nèi)容和議題進(jìn)行討論。討論過(guò)程中,應(yīng)保持良好的秩序和氛圍,尊重他人發(fā)言,不得打斷他人講話。如有不同意見,應(yīng)在他人發(fā)言結(jié)束后,禮貌地表達(dá)自己的觀點(diǎn),并提供充分的理由和依據(jù)。3.主持人應(yīng)引導(dǎo)討論方向,確保討論圍繞議題展開,避免偏離主題或出現(xiàn)混亂局面。對(duì)于討論中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問(wèn)題,主持人應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)各方觀點(diǎn),促進(jìn)溝通與協(xié)商,必要時(shí)可進(jìn)行總結(jié)和歸納,以便進(jìn)一步明確討論重點(diǎn)。(四)決策形成1.在充分討論的基礎(chǔ)上,由館長(zhǎng)綜合各方意見,進(jìn)行決策。決策應(yīng)明確表達(dá)對(duì)議題事項(xiàng)的意見和決定,包括是否通過(guò)某項(xiàng)工作方案、是否批準(zhǔn)某項(xiàng)預(yù)算、是否同意某項(xiàng)人事安排等。2.決策結(jié)果應(yīng)記錄在會(huì)議紀(jì)要中,并向參會(huì)人員明確傳達(dá)。對(duì)于重要決策,應(yīng)說(shuō)明決策的依據(jù)和理由,以便參會(huì)人員理解和執(zhí)行。(五)會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)會(huì)議討論的重點(diǎn)和決策的關(guān)鍵內(nèi)容。2.對(duì)各部門在近期工作中取得的成績(jī)給予肯定,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)要求和期望。3.明確下一步工作的重點(diǎn)和方向,部署相關(guān)工作任務(wù),要求各部門按照決策要求認(rèn)真落實(shí)。(六)會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束。參會(huì)人員應(yīng)有序離開會(huì)議地點(diǎn),保持會(huì)議場(chǎng)所整潔。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要(一)會(huì)議記錄1.辦公室應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。記錄人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好會(huì)議記錄簿和書寫工具,在會(huì)議過(guò)程中認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程、發(fā)言要點(diǎn)、討論情況、決策結(jié)果等。2.記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、客觀,盡量使用原話記錄參會(huì)人員的發(fā)言內(nèi)容。對(duì)于重要觀點(diǎn)和決策依據(jù),應(yīng)詳細(xì)記錄。記錄過(guò)程中,如遇聽不清或理解不準(zhǔn)確的內(nèi)容,應(yīng)及時(shí)向發(fā)言者核實(shí)確認(rèn)。3.會(huì)議記錄應(yīng)采用電子和紙質(zhì)兩種形式保存。電子記錄應(yīng)及時(shí)整理并存儲(chǔ)在檔案館的專用服務(wù)器或電子文檔管理系統(tǒng)中,確保數(shù)據(jù)安全和可查詢。紙質(zhì)記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。(二)會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議結(jié)束后,辦公室應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議的主要內(nèi)容、決策結(jié)果和工作部署。紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、邏輯清晰,避免冗長(zhǎng)和繁瑣。2.會(huì)議紀(jì)要一般應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成,并經(jīng)館長(zhǎng)審核后發(fā)布。審核通過(guò)后的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以正式文件形式發(fā)送給參會(huì)人員,并在檔案館內(nèi)部網(wǎng)站或公告欄上公布,以便全體工作人員查閱和了解會(huì)議精神。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為檔案館工作的重要文件存檔,與會(huì)議記錄一同保存,以備后續(xù)工作參考和查詢。對(duì)于涉及重要決策和工作安排的會(huì)議紀(jì)要,應(yīng)長(zhǎng)期保存,作為工作歷史資料的一部分。六、決議執(zhí)行與監(jiān)督(一)決議傳達(dá)1.會(huì)議紀(jì)要發(fā)布后,辦公室應(yīng)及時(shí)將會(huì)議決議傳達(dá)給相關(guān)部門和人員,確保決議內(nèi)容得到準(zhǔn)確理解和知曉。傳達(dá)方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇郵件、文件傳閱、內(nèi)部會(huì)議等。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到會(huì)議決議后,及時(shí)組織本部門人員學(xué)習(xí)和討論,明確工作任務(wù)和要求,確保本部門工作人員清楚了解需要執(zhí)行的決議內(nèi)容。(二)執(zhí)行責(zé)任1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門執(zhí)行會(huì)議決議的第一責(zé)任人,應(yīng)按照決議要求制定具體的工作計(jì)劃和措施,明確責(zé)任分工,確保決議得到有效執(zhí)行。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門的決議事項(xiàng),相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作,共同推進(jìn)工作落實(shí)。各部門之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(三)執(zhí)行監(jiān)督1.辦公室負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。定期收集各部門執(zhí)行情況的匯報(bào),了解決議執(zhí)行的進(jìn)展情況、遇到的問(wèn)題及解決方案等。2.館長(zhǎng)辦公會(huì)可根據(jù)工作需要,不定期對(duì)重要決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。檢查方式可包括實(shí)地調(diào)研、聽取匯報(bào)、查閱資料等。對(duì)于執(zhí)行不力的部門,應(yīng)及時(shí)提出整改要求,并督促其采取有效措施加以改進(jìn)。3.各部門應(yīng)定期向館長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)本部門執(zhí)行會(huì)議決議的情況,匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年電氣控制系統(tǒng)中的電氣絕緣技術(shù)
- 2026年隱蔽工程中的電氣消防設(shè)計(jì)原則
- 2026年土木專業(yè)人才短缺現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)
- 針織工藝技法培訓(xùn)課件
- 外科置管固定護(hù)理
- 綠色發(fā)展責(zé)任執(zhí)行承諾書8篇范文
- 金融簡(jiǎn)史教學(xué)課件
- 公司職員招聘及培育承諾函8篇范文
- 我學(xué)會(huì)了做某事的意義與價(jià)值作文8篇范文
- 文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)保護(hù)承諾書3篇
- 集水井施工方案
- 大學(xué)美育課件 第十二章 生態(tài)美育
- 美國(guó)技術(shù)貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)電子產(chǎn)品出口的影響研究-以F企業(yè)為例
- 2025至2030中國(guó)電站汽輪機(jī)行業(yè)項(xiàng)目調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- MK6油霧檢測(cè)器(中文)1
- 采購(gòu)部門月度匯報(bào)
- 靶向阿托品遞送系統(tǒng)設(shè)計(jì)-洞察及研究
- 2025檢驗(yàn)科個(gè)人年終工作總結(jié)
- 救護(hù)車急救護(hù)理查房
- 工程竣工移交單(移交甲方、物業(yè))
- 交熟食技術(shù)協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論