檔案室資料抽查制度_第1頁
檔案室資料抽查制度_第2頁
檔案室資料抽查制度_第3頁
檔案室資料抽查制度_第4頁
檔案室資料抽查制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE檔案室資料抽查制度一、總則(一)目的為了加強公司檔案室資料的管理,確保資料的完整性、準(zhǔn)確性和安全性,提高資料的利用效率,特制定本抽查制度。(二)適用范圍本制度適用于公司檔案室保存的各類文件、檔案、資料等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保抽查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則:對檔案室資料進行全面抽查,不留死角。3.客觀公正原則:抽查過程中應(yīng)客觀公正,如實記錄和反映問題。4.及時整改原則:對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時提出整改意見,督促相關(guān)部門和人員進行整改。二、抽查組織與人員(一)抽查小組成立檔案室資料抽查小組,由公司檔案管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,成員包括檔案管理人員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門代表等。(二)人員職責(zé)1.組長職責(zé)負(fù)責(zé)抽查工作的總體組織和協(xié)調(diào)。審核抽查計劃和報告。對抽查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行決策。2.檔案管理人員職責(zé)制定抽查計劃和方案。具體實施抽查工作。記錄抽查情況,撰寫抽查報告。3.相關(guān)業(yè)務(wù)部門代表職責(zé)協(xié)助檔案管理人員進行抽查工作。對涉及本部門的資料進行核實和解釋。三、抽查內(nèi)容(一)資料完整性1.文件應(yīng)齊全,無缺失頁、漏頁等情況。2.檔案的目錄與內(nèi)容應(yīng)相符,不存在目錄與實際文件不一致的現(xiàn)象。3.相關(guān)的附件、補充材料應(yīng)完整配套。(二)資料準(zhǔn)確性1.文件內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)可靠,無虛假信息。2.文字表述應(yīng)清晰、規(guī)范,無錯別字、語病等。3.日期、編號等關(guān)鍵信息應(yīng)準(zhǔn)確無誤。(三)資料規(guī)范性1.文件格式應(yīng)符合公司規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.簽字、蓋章等手續(xù)應(yīng)齊全、規(guī)范。3.裝訂應(yīng)整齊、牢固,符合檔案管理要求。(四)資料安全性1.檔案存放應(yīng)安全,無受潮、發(fā)霉、蟲蛀等情況。2.保密資料應(yīng)嚴(yán)格按照保密規(guī)定進行管理,無泄密風(fēng)險。3.電子資料應(yīng)存儲安全,備份及時,無數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險。四、抽查方式與頻率(一)抽查方式1.定期抽查:按照固定的時間間隔進行全面抽查。2.不定期抽查:根據(jù)工作需要或特定情況進行隨機抽查。3.專項抽查:針對某一類或某一批資料進行專門抽查。(二)抽查頻率1.定期抽查:每[X]年進行一次全面抽查。2.不定期抽查:每年不少于[X]次。3.專項抽查:根據(jù)實際情況適時開展。五、抽查程序(一)制定計劃1.檔案管理人員根據(jù)檔案室資料的數(shù)量、類別、重要性等因素,制定抽查計劃。2.計劃應(yīng)明確抽查的范圍(如具體年份檔案、特定部門檔案等)、方式、時間安排、人員分工等。(二)準(zhǔn)備工作1.收集與抽查相關(guān)的資料,如檔案目錄、索引等。2.準(zhǔn)備抽查所需的工具,如筆記本、檢查表等。3.通知相關(guān)部門和人員,告知抽查的目的、范圍、時間等信息。(三)實施抽查1.按照抽查計劃和方案,對選定的資料進行逐一檢查。2.檢查過程中,應(yīng)認(rèn)真核對資料的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性和安全性等方面的內(nèi)容。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)詳細(xì)記錄,包括問題描述、所在資料名稱、頁碼等。(四)記錄與整理1.檔案管理人員對抽查情況進行詳細(xì)記錄,填寫檢查表。2.將檢查記錄進行整理,分類匯總問題。(五)撰寫報告1.根據(jù)抽查記錄和整理情況,撰寫抽查報告。2.報告應(yīng)包括抽查基本情況(范圍、方式、時間等)、發(fā)現(xiàn)的問題、原因分析、整改建議等內(nèi)容。(六)反饋與溝通1.將抽查報告反饋給相關(guān)部門和人員,征求意見。2.對于反饋的意見,應(yīng)進行認(rèn)真分析和研究,必要時進行溝通和解釋。(七)整改跟蹤1.督促相關(guān)部門和人員針對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。2.定期跟蹤整改情況,確保問題得到有效解決。六、問題處理(一)問題分類1.輕微問題:如文件格式小瑕疵、個別錯別字等,不影響資料的正常使用和管理。2.一般問題:如資料完整性部分缺失、關(guān)鍵信息有誤等,對資料質(zhì)量有一定影響。3.嚴(yán)重問題:如重要資料丟失、大量虛假信息、嚴(yán)重泄密等,對公司造成重大損失或風(fēng)險。(二)整改措施制定1.對于輕微問題,要求相關(guān)人員立即進行整改,如修正格式、錯別字等。2.對于一般問題,由相關(guān)部門制定整改方案,明確整改責(zé)任人、時間和措施。3.對于嚴(yán)重問題,應(yīng)成立專項整改小組,制定詳細(xì)的整改計劃,采取緊急措施進行處理。(三)整改監(jiān)督與驗收1.檔案管理部門對整改過程進行監(jiān)督,確保整改工作按計劃進行。2.整改完成后,組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可視為問題得到解決。(四)責(zé)任追究1.對于因工作失誤導(dǎo)致資料出現(xiàn)問題的人員,按照公司相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。2.責(zé)任追究方式包括批評教育、警告、罰款、降職、辭退等。七、結(jié)果應(yīng)用(一)作為檔案管理績效評估的依據(jù)將抽查結(jié)果納入檔案管理部門和相關(guān)人員的績效評估體系,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對存在問題較多的進行督促改進或問責(zé)。(二)完善檔案管理制度根據(jù)抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂和完善檔案室資料管理制度,堵塞管理漏洞,提高管理水平。(三)為公司決策提供參考通過對檔案資料質(zhì)量的抽查,確保為公司決策提供真實、準(zhǔn)確、可靠的信息支持。八、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司檔案管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論