PAGE縣級(jí)人民法院內(nèi)控制度一、總則（一）制定目的本內(nèi)控制度旨在加強(qiáng)縣級(jí)人民法院的管理，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，提高工作效率，確保司法公正，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保障法院工作的順利開(kāi)展，維護(hù)社會(huì)公平正義。（二）制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)人民法院組織法》、《中華人民共和國(guó)法官法》、相關(guān)司法程序法律法規(guī)以及國(guó)家關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定制定本制度。（三）適用范圍本制度適用于縣級(jí)人民法院全體工作人員，涵蓋立案、審判、執(zhí)行、行政管理等各個(gè)工作環(huán)節(jié)。（四）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保法院各項(xiàng)工作在法律框架內(nèi)運(yùn)行。2.全面性原則：涵蓋法院工作的各個(gè)方面，不留管理死角。3.制衡性原則：通過(guò)合理設(shè)置崗位、明確職責(zé)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)、各崗位之間的相互制約和監(jiān)督。4.適應(yīng)性原則：根據(jù)法院工作實(shí)際情況和外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)控制度。5.成本效益原則：在保證內(nèi)部控制有效性的前提下，合理控制成本，提高工作效益。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）組織架構(gòu)縣級(jí)人民法院設(shè)立院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、各審判業(yè)務(wù)庭、執(zhí)行局、綜合辦公室、政治部等部門(mén)，形成分工明確、相互協(xié)作的組織架構(gòu)。（二）職責(zé)分工1.院長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)法院的行政管理和審判業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，主持院長(zhǎng)辦公會(huì)議，決策重大事項(xiàng)，監(jiān)督各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。2.副院長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展工作，分管相應(yīng)的審判業(yè)務(wù)庭或行政部門(mén)，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，落實(shí)院長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3.審判業(yè)務(wù)庭職責(zé)負(fù)責(zé)各類(lèi)案件的審理工作，嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行立案、審理、裁判，確保案件質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)審判流程的管理，提高審判效率。4.執(zhí)行局職責(zé)負(fù)責(zé)生效法律文書(shū)的執(zhí)行工作，采取有效措施查找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)，依法強(qiáng)制被執(zhí)行人履行義務(wù)，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。5.綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)法院的行政管理事務(wù)，包括文件收發(fā)、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等工作，為法院各項(xiàng)工作提供支持和服務(wù)。6.政治部職責(zé)負(fù)責(zé)人事管理、隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作等，組織開(kāi)展教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等活動(dòng)，提高法院工作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三、立案環(huán)節(jié)內(nèi)部控制（一）立案審查1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的立案窗口，統(tǒng)一受理各類(lèi)案件。立案工作人員對(duì)當(dāng)事人提交的起訴材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保符合立案條件。2.審查內(nèi)容包括案件管轄權(quán)、當(dāng)事人主體資格、訴訟請(qǐng)求及事實(shí)理由等。對(duì)于不符合立案條件的，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人說(shuō)明理由，并告知其解決途徑。3.建立立案登記制度，對(duì)立案案件進(jìn)行詳細(xì)登記，包括案件來(lái)源、當(dāng)事人信息、立案時(shí)間等，確保立案信息準(zhǔn)確、完整。（二）立案流程管理1.制定立案工作流程，明確立案各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。立案工作人員應(yīng)當(dāng)按照流程及時(shí)辦理立案手續(xù)，不得拖延。2.對(duì)于符合立案條件的案件，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以立案，并出具受理通知書(shū)。對(duì)于特殊案件，如群體性糾紛案件、重大疑難案件等，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。3.加強(qiáng)立案與審判業(yè)務(wù)庭之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將立案案件分配到相應(yīng)的審判業(yè)務(wù)庭，確保案件審理工作順利進(jìn)行。（三）立案監(jiān)督與考核1.建立立案監(jiān)督機(jī)制，由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)立案工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)違規(guī)立案、拖延立案等問(wèn)題。2.對(duì)立案工作人員的工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括立案準(zhǔn)確率、立案效率以及當(dāng)事人滿(mǎn)意度等。對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于存在問(wèn)題的，及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。四、審判環(huán)節(jié)內(nèi)部控制（一）審判流程管理1.建立案件審理流程管理制度，對(duì)案件從立案到結(jié)案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤和管理。審判業(yè)務(wù)庭應(yīng)當(dāng)按照流程要求，及時(shí)安排開(kāi)庭審理、合議、裁判等工作。2.利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)案件審理流程的可視化管理。通過(guò)審判流程管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)記錄案件審理進(jìn)度，方便當(dāng)事人和法院內(nèi)部人員查詢(xún)。3.加強(qiáng)對(duì)審限的管理，嚴(yán)格控制案件審理期限。對(duì)于超過(guò)審限的案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，采取有效措施加快審理進(jìn)度，并向當(dāng)事人說(shuō)明情況。（二）案件質(zhì)量控制1.建立案件質(zhì)量評(píng)查制度，定期對(duì)已審結(jié)的案件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)查。評(píng)查內(nèi)容包括案件事實(shí)認(rèn)定、法律適用、程序合法性、裁判文書(shū)質(zhì)量等方面。2.成立案件質(zhì)量評(píng)查小組，由資深法官和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。評(píng)查小組按照統(tǒng)一的評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)案件進(jìn)行打分和評(píng)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的案件，提出整改意見(jiàn)。3.將案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果與法官的績(jī)效考核掛鉤，對(duì)案件質(zhì)量高的法官給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題較多的法官進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。（三）合議制度1.嚴(yán)格執(zhí)行合議制度，對(duì)于重大、疑難、復(fù)雜案件以及合議庭意見(jiàn)有分歧的案件，應(yīng)當(dāng)組成合議庭進(jìn)行審理。合議庭成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)表意見(jiàn)。2.明確合議庭成員的職責(zé)分工，審判長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持庭審和案件審理的組織協(xié)調(diào)工作，其他合議庭成員負(fù)責(zé)對(duì)案件事實(shí)和法律適用進(jìn)行審查和判斷。3.合議庭應(yīng)當(dāng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成合議意見(jiàn)，并制作合議筆錄。合議筆錄應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄合議庭成員的意見(jiàn)和表決情況。（四）裁判文書(shū)管理1.加強(qiáng)裁判文書(shū)的制作管理，裁判文書(shū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法定格式和要求進(jìn)行撰寫(xiě)，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、法律適用準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、文字規(guī)范。2.建立裁判文書(shū)審核制度，裁判文書(shū)初稿完成后，應(yīng)當(dāng)由承辦人、審判長(zhǎng)、庭長(zhǎng)依次進(jìn)行審核，確保裁判文書(shū)質(zhì)量。對(duì)于重大案件的裁判文書(shū)，應(yīng)當(dāng)報(bào)分管副院長(zhǎng)和院長(zhǎng)審核。3.做好裁判文書(shū)的公開(kāi)工作，按照規(guī)定及時(shí)將裁判文書(shū)在互聯(lián)網(wǎng)上公開(kāi)，保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)裁判文書(shū)的歸檔管理，確保裁判文書(shū)的完整性和可查性。五、執(zhí)行環(huán)節(jié)內(nèi)部控制（一）執(zhí)行流程管理1.制定執(zhí)行工作流程，明確執(zhí)行立案、財(cái)產(chǎn)查控、執(zhí)行實(shí)施、結(jié)案等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和工作要求。執(zhí)行人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照流程開(kāi)展執(zhí)行工作。2.加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行案件的分類(lèi)管理，根據(jù)案件的難易程度、被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)狀況等因素，合理安排執(zhí)行力量，提高執(zhí)行效率。3.建立執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)記錄執(zhí)行案件的進(jìn)展情況，包括財(cái)產(chǎn)查控結(jié)果、執(zhí)行措施實(shí)施情況、與當(dāng)事人溝通情況等，方便執(zhí)行人員查詢(xún)和管理。（二）財(cái)產(chǎn)查控與處置1.執(zhí)行人員應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)對(duì)被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行查控，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)、傳統(tǒng)查控方式等多種手段，全面查找被執(zhí)行人的銀行存款、房產(chǎn)、車(chē)輛等財(cái)產(chǎn)信息。2.對(duì)于查控到的被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取查封、扣押、凍結(jié)等措施，并按照法定程序進(jìn)行處置。在財(cái)產(chǎn)處置過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，確保財(cái)產(chǎn)處置合法、合理。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)處置款的管理，設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，對(duì)財(cái)產(chǎn)處置款進(jìn)行專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用。財(cái)產(chǎn)處置款到賬后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知申請(qǐng)執(zhí)行人，并按照規(guī)定進(jìn)行分配。（三）執(zhí)行監(jiān)督與考核1.建立執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)執(zhí)行工作進(jìn)行全程監(jiān)督，防止執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期對(duì)執(zhí)行案件進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。2.對(duì)執(zhí)行人員的工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率、實(shí)際執(zhí)行到位率、當(dāng)事人滿(mǎn)意度等。對(duì)于執(zhí)行工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于存在問(wèn)題的，及時(shí)進(jìn)行督促整改。3.加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作配合，建立執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與公安、銀行、房產(chǎn)管理等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進(jìn)執(zhí)行工作順利開(kāi)展。六、行政管理環(huán)節(jié)內(nèi)部控制（一）財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)管理制度，建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.加強(qiáng)預(yù)算管理，科學(xué)合理編制年度預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算批復(fù)。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。3.規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出審批程序，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，方可報(bào)銷(xiāo)。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。4.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，接受內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)監(jiān)督。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。（二）物資采購(gòu)與管理1.制定物資采購(gòu)管理制度，明確采購(gòu)流程和審批權(quán)限。物資采購(gòu)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等采購(gòu)方式，確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。2.加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收管理，采購(gòu)物資到貨后，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。3.建立物資庫(kù)存管理制度，定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，確保物資賬實(shí)相符。加強(qiáng)對(duì)物資的領(lǐng)用管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行領(lǐng)用。（三）檔案管理1.建立檔案管理制度，明確檔案管理職責(zé)和工作流程。檔案管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)各類(lèi)檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、歸檔保管，確保檔案的完整性和安全性。2.加強(qiáng)對(duì)訴訟檔案的管理，嚴(yán)格按照訴訟檔案管理規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂、歸檔。訴訟檔案應(yīng)當(dāng)在案件結(jié)案后及時(shí)歸檔，確保檔案資料齊全。3.做好檔案的查閱和利用工作，建立檔案查閱登記制度。嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序辦理檔案查閱手續(xù)，確保檔案信息不被泄露。同時(shí)，積極推進(jìn)檔案信息化建設(shè)，提高檔案管理效率和服務(wù)水平。（四）印章管理1.制定印章管理制度，明確印章的種類(lèi)、使用范圍、保管部門(mén)和使用審批程序。印章應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人保管，保管人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守印章使用規(guī)定，不得擅自使用印章。2.使用印章時(shí)，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)印章使用審批單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，方可使用。印章使用情況應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記，確保印章使用記錄完整。3.定期對(duì)印章進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保印章安全。如發(fā)現(xiàn)印章?lián)p壞或遺失，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。七、人力資源管理環(huán)節(jié)內(nèi)部控制（一）人員招聘與錄用1.制定人員招聘計(jì)劃，根據(jù)法院工作需要，合理確定招聘崗位和人數(shù)。招聘工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則進(jìn)行。2.發(fā)布招聘公告，明確招聘條件、程序和要求。通過(guò)多種渠道廣泛宣傳招聘信息，吸引符合條件的人員報(bào)名應(yīng)聘。3.組織招聘考試和面試，對(duì)應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等進(jìn)行全面考察。考試和面試應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保公平公正。4.對(duì)擬錄用人員進(jìn)行政審和體檢，確保錄用人員符合相關(guān)要求。錄用人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.制定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)法院工作人員的崗位需求和業(yè)務(wù)能力狀況，有針對(duì)性地開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面。2.組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、資深法官等進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)質(zhì)量。鼓勵(lì)工作人員參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升自身素質(zhì)。3.建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（三）績(jī)效考核1.建立績(jī)效考核制度，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)涵蓋工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面，全面客觀地評(píng)價(jià)工作人員的表現(xiàn)。2.定期開(kāi)展績(jī)效考核工作，考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)與工作人員的薪酬待遇、晉升晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不稱(chēng)職的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的反饋和溝通，讓工作人員了解自己的工作表現(xiàn)和存在的問(wèn)題，促進(jìn)其不斷改進(jìn)工作。（四）薪酬福利管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家薪酬福利政策，制定法院薪酬福利管理制度。薪酬分配應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，合理確定薪酬結(jié)構(gòu)和水平。2.按時(shí)足額發(fā)放工作人員的工資、獎(jiǎng)金等薪酬待遇，確保工作人員的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)薪酬福利發(fā)放情況的監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)違規(guī)發(fā)放問(wèn)題。3.按照規(guī)定為工作人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利費(fèi)用，保障工作人員的福利待遇。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，合理安排其他福利項(xiàng)目，提高工作人員的滿(mǎn)意度。八、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部監(jiān)督（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，定期對(duì)法院工作中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和梳理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍包括審判風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、行政管理風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面。2.采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)采取重點(diǎn)監(jiān)控、專(zhuān)項(xiàng)治理等措施加以防范和控制。（二）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制1.建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，包括紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門(mén)自我監(jiān)督等。各監(jiān)督主體應(yīng)當(dāng)各司其職，形成監(jiān)督合力。2.紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)法院工作人員的廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。3.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)法院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。4.各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自我監(jiān)督，建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，積極配合其他監(jiān)督部門(mén)的工作，接受監(jiān)督檢查。（三）信息溝通與反饋1.建立信息溝通機(jī)制，確保法院內(nèi)部各部門(mén)之間、上下級(jí)之間信息暢通。加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、審判流程管理系統(tǒng)等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)傳遞和共享。2.定期召開(kāi)工作會(huì)