PAGE帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司各生產(chǎn)車間、作業(yè)場所及相關(guān)部門的帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。（三）基本原則帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰帶班、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)天安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，包括人員、設(shè)備、環(huán)境等方面的安全管理。（二）檢查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況1.檢查各崗位人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，及時糾正違章行為。2.檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保員工按章操作。（三）巡查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況1.對作業(yè)現(xiàn)場進行定時巡查，重點檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況、安全防護裝置的有效性等。2.及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場存在的安全隱患，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織人員進行整改。（四）協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的安全問題1.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，確保生產(chǎn)安全有序進行。2.對涉及多個部門的安全問題，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進行聯(lián)合處理。（五）監(jiān)督安全措施落實情況1.監(jiān)督各項安全措施的落實情況，確保安全措施到位。2.對安全措施執(zhí)行不力的部門或個人，進行督促和糾正。（六）做好帶班記錄1.認(rèn)真填寫帶班記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.帶班記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。三、帶班安排（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)輪流值班公司實行帶班領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等組成。（二）值班表制定1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定帶班領(lǐng)導(dǎo)值班表，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的值班時間、值班地點等信息。2.值班表應(yīng)提前公布，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）請假與調(diào)班1.帶班領(lǐng)導(dǎo)如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請假，并安排好代班人員。2.代班人員應(yīng)具備相應(yīng)的帶班能力和經(jīng)驗，代班期間履行帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。四、帶班工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.帶班領(lǐng)導(dǎo)提前到達值班地點，了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和安全工作重點。2.檢查值班室的通訊設(shè)備、安全防護用品等是否齊全有效。（二）現(xiàn)場巡查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔，對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查。2.巡查過程中，認(rèn)真觀察設(shè)備運行狀況、員工操作行為、現(xiàn)場環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。（三）問題處理1.對巡查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即要求相關(guān)責(zé)任人進行整改。2.對重大安全隱患，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)下達整改指令，停止相關(guān)作業(yè)，組織制定整改方案，并監(jiān)督整改措施的落實。（四）信息溝通1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間，應(yīng)保持與各部門、各崗位的信息溝通，及時了解安全生產(chǎn)動態(tài)。2.對發(fā)生的安全事故或突發(fā)事件，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。（五）班后總結(jié)1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)天值班結(jié)束后，對當(dāng)天的帶班工作進行總結(jié)。2.將帶班記錄整理歸檔，對存在的問題進行分析，提出改進措施和建議。五、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.帶班領(lǐng)導(dǎo)的履職情況，包括是否按時值班、是否認(rèn)真履行帶班職責(zé)等。2.作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，如是否存在安全隱患、是否發(fā)生安全事故等。（二）考核方式1.安全管理部門定期對帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶班工作進行考核。2.考核方式包括現(xiàn)場檢查、查閱帶班記錄、聽取員工意見等。（三）獎勵1.對認(rèn)真履行帶班職責(zé)，在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的帶班領(lǐng)導(dǎo)，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。（四）懲罰1.對未認(rèn)真履行帶班職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患的帶班領(lǐng)導(dǎo)，給予嚴(yán)肅批評和處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、降職、免職等。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和工作流程。3.安全管理知識和技能。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織帶班領(lǐng)導(dǎo)參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專家講座等。2.鼓勵帶班領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平。（三）教育要求1.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加各類安全培訓(xùn)和教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和技能。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將所學(xué)的安全知識和技能運用到實際工作中，提高帶班工作的質(zhì)量和效果。七、附則（一）解釋權(quán)本