PAGE工長巡視制度規(guī)范要求一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范工長巡視工作，確保施工過程符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題，保障工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提升項(xiàng)目管理水平。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目中工長的巡視工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：巡視工作必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.全面覆蓋原則：對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工區(qū)域、施工人員等進(jìn)行全面巡視檢查。3.及時(shí)高效原則：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施解決，確保問題不延誤，不影響工程整體進(jìn)展。4.責(zé)任明確原則：明確工長在巡視工作中的職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果進(jìn)行責(zé)任追溯。二、巡視職責(zé)（一）工長職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的巡視計(jì)劃，明確巡視時(shí)間、路線、內(nèi)容等，并確保計(jì)劃的有效執(zhí)行。2.按照巡視計(jì)劃對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期巡視，對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行全面檢查。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，如質(zhì)量缺陷、安全隱患、進(jìn)度滯后等，并記錄詳細(xì)情況。4.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行初步分析，判斷問題的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，防止問題進(jìn)一步惡化。5.組織相關(guān)人員對(duì)問題進(jìn)行整改，跟蹤整改過程，確保整改措施得到有效落實(shí)，問題得到徹底解決。6.定期向上級(jí)匯報(bào)巡視工作情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況、對(duì)工程的影響等。7.協(xié)助其他部門或人員解決與施工相關(guān)的問題，提供技術(shù)支持和建議。（二）相關(guān)人員職責(zé)1.施工班組長：配合工長的巡視工作，如實(shí)提供施工情況，對(duì)工長提出的問題及時(shí)整改，并負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域的日常自查自糾。2.質(zhì)量員：協(xié)助工長進(jìn)行質(zhì)量檢查，提供專業(yè)的質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和判斷，參與質(zhì)量問題的整改工作。3.安全員：協(xié)助工長進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和整改，提供安全技術(shù)支持，確保施工現(xiàn)場符合安全標(biāo)準(zhǔn)。4.材料員：負(fù)責(zé)提供施工材料的相關(guān)信息，配合工長檢查材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等，確保材料供應(yīng)滿足施工要求。三、巡視內(nèi)容（一）施工質(zhì)量1.原材料質(zhì)量：檢查進(jìn)場原材料的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)是否符合要求，對(duì)原材料進(jìn)行外觀檢查，必要時(shí)進(jìn)行抽樣送檢。2.構(gòu)配件質(zhì)量：檢查構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家資質(zhì)、質(zhì)量證明文件，對(duì)構(gòu)配件進(jìn)行外觀和尺寸檢查，確保其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。3.施工工藝：檢查各分項(xiàng)工程的施工工藝是否符合施工規(guī)范和操作規(guī)程，如混凝土澆筑、鋼筋綁扎、模板支設(shè)等。4.質(zhì)量驗(yàn)收：檢查各分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況，是否按照規(guī)定進(jìn)行了自檢、互檢、專檢，驗(yàn)收資料是否齊全、真實(shí)。（二）施工安全1.安全防護(hù)設(shè)施：檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、有效，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿等。2.施工機(jī)械與設(shè)備：檢查施工機(jī)械與設(shè)備的安全裝置是否齊全、靈敏，操作人員是否持證上崗，設(shè)備是否定期維護(hù)保養(yǎng)。3.臨時(shí)用電：檢查臨時(shí)用電線路是否符合規(guī)范要求，配電箱、開關(guān)箱是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否存在漏電、過載等安全隱患。4.消防安全：檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施是否齊全、有效，消防通道是否暢通，是否存在火災(zāi)隱患。5.安全警示標(biāo)志：檢查施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志是否設(shè)置合理、明顯，是否能夠起到警示作用。（三）施工進(jìn)度1.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況：對(duì)比實(shí)際施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃，檢查是否存在進(jìn)度滯后的情況，分析滯后原因。2.資源供應(yīng)情況：檢查施工所需的人力、材料、機(jī)械設(shè)備等資源的供應(yīng)是否滿足進(jìn)度要求，是否存在資源短缺影響進(jìn)度的情況。3.工序銜接情況：檢查各工序之間的銜接是否順暢，是否存在因工序銜接不暢導(dǎo)致的進(jìn)度延誤。（四）文明施工1.施工現(xiàn)場環(huán)境：檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生狀況，是否整潔有序，是否存在建筑垃圾亂堆亂放、污水橫流等現(xiàn)象。2.施工噪聲與粉塵控制：檢查施工過程中是否采取了有效的噪聲與粉塵控制措施，是否符合環(huán)保要求。3.施工圍擋與標(biāo)識(shí)：檢查施工現(xiàn)場的圍擋設(shè)置是否規(guī)范，施工標(biāo)識(shí)是否清晰、準(zhǔn)確。四、巡視計(jì)劃（一）計(jì)劃制定1.工長應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、施工進(jìn)度等因素，制定詳細(xì)的巡視計(jì)劃。巡視計(jì)劃應(yīng)包括巡視周期、巡視時(shí)間、巡視路線、巡視內(nèi)容等。2.巡視周期應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況確定，一般情況下，基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程每周至少巡視2次，裝飾裝修工程、安裝工程每周至少巡視3次。對(duì)于關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位應(yīng)增加巡視次數(shù)。3.巡視時(shí)間應(yīng)安排在施工期間，包括工作日和節(jié)假日。工長應(yīng)合理安排巡視時(shí)間，避免與施工高峰期沖突，確保巡視工作能夠全面、有效地進(jìn)行。4.巡視路線應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場的各個(gè)區(qū)域，包括施工區(qū)域、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等。巡視路線應(yīng)具有代表性，能夠全面反映施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。5.巡視內(nèi)容應(yīng)根據(jù)本制度第三章的要求進(jìn)行確定，確保巡視工作能夠涵蓋施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面。（二）計(jì)劃調(diào)整1.在巡視過程中，如發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際情況發(fā)生變化，如設(shè)計(jì)變更、施工進(jìn)度調(diào)整、出現(xiàn)突發(fā)事件等，工長應(yīng)及時(shí)對(duì)巡視計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2.調(diào)整后的巡視計(jì)劃應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員，并確保相關(guān)人員了解調(diào)整后的巡視要求和重點(diǎn)。3.工長應(yīng)記錄巡視計(jì)劃的調(diào)整情況，包括調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整時(shí)間等，以便日后查閱和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。五、巡視記錄與報(bào)告（一）巡視記錄1.工長應(yīng)在巡視過程中如實(shí)記錄巡視情況，包括巡視時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題、問題描述、初步處理措施等。2.巡視記錄應(yīng)采用書面形式或電子文檔形式，記錄內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰，能夠真實(shí)反映施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)附上相關(guān)照片或視頻資料，以便更直觀地了解問題情況。4.巡視記錄應(yīng)由工長本人簽字確認(rèn)，并妥善保存，保存期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定。（二）巡視報(bào)告1.工長應(yīng)定期向上級(jí)匯報(bào)巡視工作情況，包括巡視計(jì)劃執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。巡視報(bào)告應(yīng)采用書面形式，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)條理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析客觀。2.巡視報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：巡視工作概況：簡述巡視時(shí)間、范圍、內(nèi)容等。發(fā)現(xiàn)的問題：詳細(xì)列出發(fā)現(xiàn)的問題清單，包括問題所在位置、問題描述、問題嚴(yán)重程度等。問題分析：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，分析問題產(chǎn)生的根源，以便采取針對(duì)性的整改措施。整改情況：匯報(bào)問題的整改情況，包括整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改效果等。對(duì)工程的影響：評(píng)估問題對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的影響程度。建議與措施：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及工程實(shí)際情況，提出改進(jìn)建議和措施，防止類似問題再次發(fā)生。3.巡視報(bào)告應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，提交時(shí)間應(yīng)符合公司管理要求。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真審閱巡視報(bào)告，對(duì)報(bào)告中提出的問題和建議進(jìn)行批示，并督促相關(guān)人員落實(shí)整改。六、問題處理與跟蹤（一）問題處理1.工長在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)立即采取臨時(shí)措施，防止問題進(jìn)一步惡化。臨時(shí)措施應(yīng)根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度確定，如設(shè)置警示標(biāo)志、停止相關(guān)作業(yè)等。2.對(duì)于一般性問題，工長應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場分析，制定整改措施，并監(jiān)督整改措施的執(zhí)行情況。整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改標(biāo)準(zhǔn)等。3.對(duì)于較為嚴(yán)重的問題，如質(zhì)量事故、安全事故等，工長應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，并按照公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。在處理過程中，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。4.整改措施執(zhí)行完畢后，工長應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保問題得到徹底解決，整改結(jié)果符合要求。驗(yàn)收合格后，應(yīng)在巡視記錄和報(bào)告中注明整改情況。（二）問題跟蹤1.工長應(yīng)對(duì)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤，確保整改措施得到有效落實(shí)，問題得到徹底解決。跟蹤方式可采用現(xiàn)場檢查、查閱整改資料、詢問整改責(zé)任人等。2.對(duì)于整改過程中出現(xiàn)的新問題或整改難度較大的問題，工長應(yīng)及時(shí)調(diào)整整改措施，加大整改力度，確保問題能夠按時(shí)整改到位。3.問題整改完成后，工長應(yīng)進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)問題產(chǎn)生的原因和整改經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司應(yīng)建立健全工長巡視工作的監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)工長的巡視工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括巡視計(jì)劃執(zhí)行情況、巡視記錄與報(bào)告的真實(shí)性和完整性、問題處理與跟蹤情況等。2.公司可通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式對(duì)工長的巡視工作進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求工長限期整改。3.公司應(yīng)鼓勵(lì)員工對(duì)工長的巡視工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)工長巡視工作中存在的違規(guī)行為或問題，可向公司相關(guān)部門舉報(bào)。公司應(yīng)及時(shí)對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）考核制度1.公司應(yīng)建立工長巡視工作考核制度，將巡視工作納入工長的績效考核體系?？己藘?nèi)容包括巡視計(jì)劃執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和質(zhì)量、問題整改情況、對(duì)工程的貢獻(xiàn)等。2.考核方式可采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核應(yīng)根據(jù)公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，不定期考核可根據(jù)公司的工作安排或現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行。3.考核結(jié)果應(yīng)與工長的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)