PAGE規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和管理水平，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括公司高層管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的干部路線(xiàn)方針政策，確保領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)符合黨的要求。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用領(lǐng)導(dǎo)班子成員，注重品德修養(yǎng)和工作能力，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的干部。3.民主集中制原則：領(lǐng)導(dǎo)班子決策過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行決策。4.依法依規(guī)原則：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各項(xiàng)工作嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員選拔任用（一）選拔任用標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線(xiàn)方針政策，政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)。2.工作能力：具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、溝通能力和創(chuàng)新能力，能夠勝任本職工作。3.工作業(yè)績(jī)：在以往工作中取得顯著成績(jī)，能夠推動(dòng)所在部門(mén)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展。4.品德修養(yǎng)：誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，群眾基礎(chǔ)好。（二）選拔任用程序1.提名推薦：根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，由公司黨委、董事會(huì)、主要領(lǐng)導(dǎo)等提出領(lǐng)導(dǎo)班子成員候選人提名，也可接受員工推薦。2.資格審查：對(duì)提名推薦的候選人進(jìn)行資格審查，核實(shí)其基本條件、工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等情況。3.考察了解：組成考察組，對(duì)通過(guò)資格審查的候選人進(jìn)行全面考察，包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。4.討論決定：根據(jù)考察情況，公司黨委、董事會(huì)等按照規(guī)定程序進(jìn)行討論，集體研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選。5.任職公示：對(duì)擬任職的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日，接受群眾監(jiān)督。6.任職審批：公示無(wú)異議后，按照干部管理權(quán)限辦理任職審批手續(xù)。三、領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工（一）明確職責(zé)1.公司高層管理人員應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和全面管理工作。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作，組織實(shí)施公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，確保部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）職責(zé)調(diào)整根據(jù)公司發(fā)展需要和工作實(shí)際，適時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工進(jìn)行調(diào)整，確保職責(zé)清晰、分工合理。四、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度（一）會(huì)議類(lèi)型1.黨委會(huì)議：由公司黨委書(shū)記主持，研究決定公司黨建工作、干部人事等重大事項(xiàng)。2.董事會(huì)會(huì)議：由公司董事長(zhǎng)主持，審議公司重大決策、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等事項(xiàng)。3.總經(jīng)理辦公會(huì)議：由公司總經(jīng)理主持，研究討論公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要問(wèn)題。（二）會(huì)議組織1.會(huì)議通知：提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等，通知參會(huì)人員。2.會(huì)議準(zhǔn)備：相關(guān)部門(mén)或人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議材料，包括匯報(bào)材料、議案等。3.會(huì)議記錄：安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況和決策結(jié)果。（三）會(huì)議決策1.參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)議題進(jìn)行深入討論。2.按照民主集中制原則進(jìn)行決策，形成會(huì)議決議。3.對(duì)重大決策事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行充分論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。五、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度（一）會(huì)議召開(kāi)1.定期召開(kāi)民主生活會(huì)，一般每年不少于[X]次。2.會(huì)議主題根據(jù)上級(jí)黨組織要求和公司實(shí)際情況確定。（二）會(huì)議內(nèi)容1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)個(gè)人思想、工作、作風(fēng)等方面情況。2.開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找存在的問(wèn)題和不足。3.制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。（三）會(huì)議要求1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料，實(shí)事求是地反映問(wèn)題。2.會(huì)議應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，確保達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果。3.對(duì)民主生活會(huì)上提出的問(wèn)題和整改措施，應(yīng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)。六、領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容1.政治理論學(xué)習(xí)：包括黨的路線(xiàn)方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等。2.業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)：涉及公司管理、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、專(zhuān)業(yè)技能等方面。3.法律法規(guī)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者或行業(yè)精英進(jìn)行授課。2.專(zhuān)題研討：圍繞公司發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)。3.在線(xiàn)學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便領(lǐng)導(dǎo)班子成員自主學(xué)習(xí)。4.實(shí)踐鍛煉：安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層或其他單位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高實(shí)際工作能力。（三）學(xué)習(xí)要求1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。2.結(jié)合工作實(shí)際，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。七、領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)制度（一）考核評(píng)價(jià)主體1.公司黨委負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治素質(zhì)、黨建工作等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.董事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、決策能力等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.員工代表參與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主測(cè)評(píng)。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面表現(xiàn)。2.能：考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、業(yè)務(wù)能力等。3.勤：考察工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等情況。4.績(jī)：重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)和工作成效，包括完成的工作任務(wù)、取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。5.廉：檢查廉潔自律情況，是否存在違規(guī)違紀(jì)行為。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年年底對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.日?？己耍和ㄟ^(guò)工作檢查、工作匯報(bào)、群眾反饋等方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行日?？己?。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：針對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)價(jià)。（四）考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員選拔任用、獎(jiǎng)懲、調(diào)整薪酬等的重要依據(jù)。2.對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)不稱(chēng)職的，按照規(guī)定進(jìn)行組織調(diào)整或問(wèn)責(zé)處理。八、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律制度（一）廉潔自律要求1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種誘惑。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商、客戶(hù)等的賄賂和不正當(dāng)利益。3.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，不得違規(guī)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、挪用公款等。（二）監(jiān)督檢查1.公司紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.建立健全舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)。（三）責(zé)任追究對(duì)違反廉潔自律制度