物流倉儲管理員倉儲物流企業(yè)員工績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分庫存管理準(zhǔn)確性庫存盤點(diǎn)誤差率30%≤1%誤差率每超過1%，扣除該指標(biāo)得分5%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。庫存信息準(zhǔn)確率≥99%準(zhǔn)確率每低于1%，扣除該指標(biāo)得分3%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。滯銷庫存占比≤5%占比每超過1%，扣除該指標(biāo)得分2%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。庫存調(diào)撥及時率≥95%及時率每低于1%，扣除該指標(biāo)得分4%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。庫存數(shù)據(jù)更新頻率每日更新未每日更新，每次扣除該指標(biāo)得分1%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。倉儲操作效率收貨處理時間25%≤2小時/批次處理時間每超過0.5小時，扣除該指標(biāo)得分2%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。發(fā)貨準(zhǔn)確率≥99.5%準(zhǔn)確率每低于0.5%，扣除該指標(biāo)得分5%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。揀貨效率≥500件/人/天效率每低于50件，扣除該指標(biāo)得分1%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。貨物周轉(zhuǎn)率≥6次/年周轉(zhuǎn)率每低于1次，扣除該指標(biāo)得分3%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。作業(yè)流程優(yōu)化次數(shù)≥2次/季度次數(shù)每低于0.5次，扣除該指標(biāo)得分2%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。設(shè)備與安全管理設(shè)備完好率20%≥98%完好率每低于1%，扣除該指標(biāo)得分3%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。安全事故發(fā)生率0起發(fā)生1起輕微事故扣除該指標(biāo)得分20%，發(fā)生1起嚴(yán)重事故扣除該指標(biāo)全部得分。安全培訓(xùn)完成率100%未完成培訓(xùn)或考核不合格，扣除該指標(biāo)得分5%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。能耗降低率≥3%降低率每低于1%，扣除該指標(biāo)得分2%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。維修記錄完整率100%記錄缺失或錯誤，每次扣除該指標(biāo)得分1%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成本控制跨部門協(xié)作滿意度25%≥4.5/5分評分每低于0.2分，扣除該指標(biāo)得分2%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。人力成本節(jié)約率≥5%節(jié)約率每低于1%，扣除該指標(biāo)得分3%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。倉儲空間利用率≥85%利用率每低于5%，扣除該指標(biāo)得分4%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。供應(yīng)商配合度≥4.8/5分評分每低于0.2分，扣除該指標(biāo)得分2%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。流程改進(jìn)建議采納率≥60%采納率每低于10%，扣除該指標(biāo)得分2%，最高扣除該指標(biāo)全部得分。本考核表旨在全面評估物流倉儲管理員的綜合表現(xiàn)，包括庫存管理準(zhǔn)確性、倉儲操作效率、設(shè)備與安全管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成本控制四個維度。請根據(jù)實(shí)際工作情況，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：