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文檔簡介

2025年加油站站長考試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.依據(jù)《汽車加油加氣加氫站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50156-2021),二級加油站的汽油罐單罐容積最大允許值為:A.30m3B.40m3C.50m3D.60m32.卸油作業(yè)中,靜電接地夾應(yīng)連接在油罐車的:A.罐體頂部加油口B.罐體側(cè)面金屬接地點(diǎn)C.輪胎輪轂D.駕駛室金屬框架3.加油站每日安全巡查中,對加油機(jī)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容不包括:A.顯示屏數(shù)據(jù)是否正常B.加油槍膠管是否有裂紋C.電機(jī)散熱孔是否堵塞D.加油員工牌佩戴情況4.客戶使用手機(jī)在加油島接打電話時(shí),正確的處理方式是:A.立即上前制止并說明風(fēng)險(xiǎn)B.記錄客戶信息后上報(bào)監(jiān)管部門C.等待客戶通話結(jié)束再加油D.告知客戶“加油站內(nèi)可以接電話但不能撥打電話”5.某站92號汽油庫存預(yù)警值為2噸,當(dāng)前庫存量為1.8噸,站長應(yīng)優(yōu)先采取的措施是:A.聯(lián)系供應(yīng)商緊急補(bǔ)貨B.暫停92號汽油加油服務(wù)C.調(diào)整其他油品銷售策略D.核查庫存系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性6.加油站視頻監(jiān)控資料保存期限至少應(yīng)為:A.30天B.60天C.90天D.180天7.員工在操作加油機(jī)時(shí),發(fā)現(xiàn)油槍滴漏,正確的處理流程是:A.繼續(xù)使用,記錄后交班處理B.立即關(guān)閉加油機(jī)電源,報(bào)修并設(shè)置“設(shè)備故障”標(biāo)識C.用毛巾包裹油槍繼續(xù)作業(yè)D.降低加油流速后繼續(xù)使用8.夏季高溫時(shí)段,柴油罐區(qū)溫度超過35℃時(shí),應(yīng)采取的降溫措施是:A.向罐體直接噴淋冷卻水B.開啟罐區(qū)排風(fēng)扇C.覆蓋遮陽網(wǎng)并監(jiān)測溫度變化D.暫停柴油銷售9.新入職加油員上崗前必須完成的培訓(xùn)內(nèi)容不包括:A.滅火器實(shí)操演練B.加油站管理系統(tǒng)操作C.油品營銷話術(shù)D.應(yīng)急疏散路線記憶10.某站因電路故障引發(fā)小型火災(zāi),現(xiàn)場可用的滅火器材首選:A.水基型滅火器B.二氧化碳滅火器C.泡沫滅火器D.沙土11.客戶投訴加油量與實(shí)際里程不符時(shí),站長應(yīng)首先:A.調(diào)取監(jiān)控核查加油過程B.用標(biāo)準(zhǔn)量桶現(xiàn)場檢測加油機(jī)精度C.向客戶致歉并承諾賠償D.檢查客戶車輛油箱是否有滲漏12.加油站防雷接地電阻檢測周期為:A.每半年一次B.每年一次C.每兩年一次D.每三年一次13.卸油作業(yè)時(shí),油罐車與加油機(jī)的安全距離應(yīng)不小于:A.3米B.5米C.8米D.10米14.員工更衣室禁止存放的物品是:A.個(gè)人衣物B.應(yīng)急藥品C.打火機(jī)D.維修工具15.加油站年度安全目標(biāo)中,“零事故”的定義是:A.無人員傷亡事故B.無火災(zāi)、爆炸事故C.無上報(bào)級以上安全事故D.無任何安全事件二、判斷題(每題1分,共10分)1.加油站可以在非加油區(qū)域設(shè)置員工吸煙室。()2.卸油前只需核對油罐車鉛封,無需檢查罐體外觀。()3.加油機(jī)發(fā)生跑冒油時(shí),應(yīng)立即用拖把清理并恢復(fù)加油。()4.客戶要求開具與實(shí)際消費(fèi)金額不符的發(fā)票,站長應(yīng)拒絕并解釋規(guī)定。()5.加油站應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年至少組織1次綜合演練和2次專項(xiàng)演練。()6.柴油屬于非危險(xiǎn)化學(xué)品,存儲管理要求低于汽油。()7.員工操作加油機(jī)時(shí)可以佩戴金屬飾品。()8.加油站便利店可以銷售煙花爆竹等易燃物品。()9.發(fā)現(xiàn)加油槍膠管老化開裂,應(yīng)立即更換并記錄。()10.雷雨天氣應(yīng)暫停卸油作業(yè),但可以繼續(xù)加油。()三、簡答題(每題8分,共40分)1.簡述加油站夜間值班的安全管理重點(diǎn)。2.列舉加油站風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的5項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。3.說明客戶投訴處理的“5步流程”。4.闡述加油機(jī)日常維護(hù)的主要項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。5.分析員工安全培訓(xùn)效果不佳的可能原因及改進(jìn)措施。四、案例分析題(每題10分,共20分)案例一:某日22:30,某站接油罐車卸95號汽油,卸油員未按規(guī)定測量油罐車油溫直接開始卸油。23:00,卸油結(jié)束后,計(jì)量員發(fā)現(xiàn)油罐實(shí)際進(jìn)油量比單據(jù)少120升,懷疑油罐車司機(jī)作弊。此時(shí)站長應(yīng)如何處理?案例二:客戶張某在加油時(shí),因加油員操作失誤導(dǎo)致汽油濺到其衣物上。張某情緒激動,要求賠償5000元清洗費(fèi)。站長到場后,觀察到衣物無明顯污漬,且張某提包內(nèi)有錄音設(shè)備。請?jiān)O(shè)計(jì)站長的處理方案。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.D4.A5.A6.C7.B8.C9.C10.B11.B12.B13.B14.C15.C二、判斷題1.×(加油站全域禁止煙火,禁止設(shè)置吸煙室)2.×(需檢查罐體外觀有無破損、滲漏)3.×(應(yīng)立即停止作業(yè),用棉紗吸附,嚴(yán)禁用拖把防止靜電)4.√(發(fā)票需與實(shí)際消費(fèi)一致,違規(guī)開具屬違法行為)5.√(依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》)6.×(柴油屬危險(xiǎn)化學(xué)品,存儲管理需符合GB13690)7.×(金屬飾品易產(chǎn)生靜電,操作時(shí)禁止佩戴)8.×(便利店禁止銷售易燃、易爆物品)9.√(膠管老化可能引發(fā)滲漏,需及時(shí)更換)10.×(雷雨天氣應(yīng)暫停所有油品接卸和加油作業(yè))三、簡答題1.夜間值班安全管理重點(diǎn):①加強(qiáng)視頻監(jiān)控巡查,每小時(shí)記錄關(guān)鍵區(qū)域狀態(tài);②嚴(yán)格執(zhí)行雙人值班制度,禁止單人留守;③卸油作業(yè)必須由站長或班長現(xiàn)場監(jiān)督,核對鉛封、油溫、密度等數(shù)據(jù);④關(guān)閉非必要照明,保持應(yīng)急照明完好;⑤檢查門窗鎖閉情況,防止盜竊;⑥掌握周邊治安動態(tài),與附近派出所建立聯(lián)動機(jī)制。2.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查關(guān)鍵內(nèi)容:①設(shè)備類:加油機(jī)密封件、輸油管線接口、油罐人孔蓋密封性;②作業(yè)類:卸油靜電接地、加油槍膠管老化、油氣回收裝置運(yùn)行狀態(tài);③環(huán)境類:罐區(qū)排水系統(tǒng)暢通性、防雷接地電阻值、消防通道是否堵塞;④人員類:員工操作是否符合規(guī)程、應(yīng)急器材使用熟練度;⑤管理類:安全制度落實(shí)情況、培訓(xùn)記錄完整性、隱患整改閉環(huán)情況。3.客戶投訴處理“5步流程”:①傾聽:耐心傾聽客戶訴求,不打斷、不辯解;②確認(rèn):復(fù)述客戶問題,確認(rèn)關(guān)鍵信息(時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員);③致歉:針對給客戶造成的不便表達(dá)歉意,不推卸責(zé)任;④解決:提出具體解決方案(如重新加油、補(bǔ)償優(yōu)惠券、聯(lián)系質(zhì)檢),需客戶認(rèn)可;⑤反饋:24小時(shí)內(nèi)跟進(jìn)處理結(jié)果,記錄投訴內(nèi)容及改進(jìn)措施。4.加油機(jī)日常維護(hù)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):①外觀清潔:無油污、灰塵,標(biāo)識清晰(每日);②膠管檢查:無裂紋、破損,彎曲半徑≥500mm(每班);③加油槍:扳機(jī)靈活,自封裝置有效,滴漏量≤3滴/分鐘(每班);④顯示屏:數(shù)據(jù)顯示準(zhǔn)確,與后臺系統(tǒng)同步(每日);⑤電機(jī)散熱:散熱孔無堵塞,運(yùn)行時(shí)無異常噪音(每周);⑥接地電阻:≤4Ω(每月檢測)。5.員工安全培訓(xùn)效果不佳的原因及改進(jìn):原因:①培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際操作,偏重理論;②培訓(xùn)方式單一(僅集中授課);③未針對新老員工分層培訓(xùn);④缺乏考核機(jī)制,培訓(xùn)后無效果評估。改進(jìn)措施:①增加實(shí)操演練比例(如滅火器使用、跑冒油處理);②采用情景模擬、視頻案例等互動式教學(xué);③新員工重點(diǎn)培訓(xùn)基礎(chǔ)操作,老員工強(qiáng)化應(yīng)急處置;④培訓(xùn)后通過筆試+實(shí)操考核,未達(dá)標(biāo)者補(bǔ)考直至合格;⑤建立“師徒制”,由經(jīng)驗(yàn)豐富員工帶教。四、案例分析題案例一處理方案:①立即暫停卸油流程,封鎖現(xiàn)場,禁止油罐車離開;②調(diào)取卸油監(jiān)控,核查卸油員是否未測油溫(因油溫影響體積換算);③重新測量油罐車當(dāng)前油溫,按標(biāo)準(zhǔn)公式計(jì)算實(shí)際體積(V20=Vt×[1-0.0008×(t-20)]),對比單據(jù)數(shù)據(jù);④若確因未測油溫導(dǎo)致誤差,屬操作失誤,需向司機(jī)說明并補(bǔ)錄數(shù)據(jù);⑤若計(jì)算后仍存在差異,聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門現(xiàn)場檢測油罐車計(jì)量設(shè)備;⑥保留鉛封、監(jiān)控錄像等證據(jù),及時(shí)上報(bào)公司安全部門;⑦事后對卸油員進(jìn)行操作規(guī)范培訓(xùn),修訂卸油作業(yè)檢查表,增加油溫測量確認(rèn)項(xiàng)。案例二處理方案:①保持冷靜,主動上前致歉:“張先生,非常抱歉給您帶來不便,我們一定妥善處理?!雹谟^察衣物情況,禮貌詢問:“可以請您展示一下具體污漬位置嗎?我們安排專業(yè)清洗服務(wù)?!雹廴艨蛻魣?jiān)持賠償,提出替代方案:“我們可為您提供500元加油卡補(bǔ)償,或聯(lián)系專業(yè)洗

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