2026年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程管理能力測(cè)試及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程管理能力測(cè)試考核對(duì)象：一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建筑工程中的流水施工組織方式可以提高資源利用率和工程效率。2.施工合同變更需要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，并書面確認(rèn)。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。4.建筑工程中的“三檢制”是指自檢、互檢和交接檢。5.混凝土澆筑時(shí)，振搗時(shí)間越長(zhǎng)越好，可以保證混凝土密實(shí)度。6.建筑工程中的“四新”技術(shù)是指新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。7.施工進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指影響項(xiàng)目總工期的所有工序。8.建筑工程中的質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循PDCA循環(huán)原則。9.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。10.建筑工程中的索賠是指因非承包商原因?qū)е碌墓て诨蛸M(fèi)用增加。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.資源配置計(jì)劃C.成本控制措施D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.建筑工程中的“5S”管理不包括以下哪項(xiàng)？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔3.施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)時(shí)，立桿底部應(yīng)設(shè)置墊板，墊板厚度一般不小于多少？A.50mmB.100mmC.150mmD.200mm4.建筑工程中的“三同時(shí)”制度是指以下哪項(xiàng)？A.安全、質(zhì)量、進(jìn)度同時(shí)滿足B.設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收同時(shí)完成C.環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.資金、人員、設(shè)備同時(shí)到位5.混凝土養(yǎng)護(hù)期間，表面溫度與氣溫之差不宜超過(guò)多少？A.10℃B.15℃C.20℃D.25℃6.建筑工程中的“四不放過(guò)”原則是指以下哪項(xiàng)？A.事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)B.設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)維同時(shí)進(jìn)行C.安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本同時(shí)控制D.資金、人員、設(shè)備、材料同時(shí)到位7.施工合同中，因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)如何處理？A.承包商承擔(dān)全部責(zé)任B.發(fā)包商承擔(dān)全部責(zé)任C.雙方協(xié)商解除合同，并按實(shí)際情況分擔(dān)損失D.由監(jiān)理單位決定合同是否解除8.建筑工程中的“樣板引路”制度是指以下哪項(xiàng)？A.先做樣品，經(jīng)檢驗(yàn)合格后再大面積施工B.先進(jìn)行施工，后進(jìn)行檢驗(yàn)C.不需要樣品，直接大面積施工D.樣品不合格也繼續(xù)施工9.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路應(yīng)采用哪種敷設(shè)方式？A.直接埋地敷設(shè)B.沿墻明敷設(shè)C.懸空架設(shè)D.任意敷設(shè)10.建筑工程中的“雙控”制度是指以下哪項(xiàng)？A.安全控制和質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制和成本控制C.設(shè)計(jì)控制和施工控制D.資金控制和人員控制三、多選題（每題2分，共20分）1.建筑工程中的施工進(jìn)度控制措施包括哪些？A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃B.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)C.優(yōu)化資源配置D.實(shí)施動(dòng)態(tài)管理E.忽略施工條件變化2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要措施包括哪些？A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全防護(hù)設(shè)施D.事故應(yīng)急處理E.減少安全投入3.建筑工程中的質(zhì)量管理體系包括哪些要素？A.文件和記錄控制B.內(nèi)部審核C.管理評(píng)審D.不合格品控制E.質(zhì)量目標(biāo)制定4.施工合同變更的程序包括哪些？A.提出變更請(qǐng)求B.協(xié)商變更內(nèi)容C.書面確認(rèn)變更D.調(diào)整合同價(jià)款E.無(wú)需通知對(duì)方5.建筑工程中的成本控制措施包括哪些？A.制定成本計(jì)劃B.實(shí)施限額領(lǐng)料C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理D.優(yōu)化施工方案E.忽略材料價(jià)格波動(dòng)6.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要措施包括哪些？A.控制揚(yáng)塵污染B.處理施工廢水C.噪聲控制D.固體廢物管理E.減少綠化面積7.建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.忽略風(fēng)險(xiǎn)存在8.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括哪些？A.工程量清單B.施工方案C.資源配置計(jì)劃D.合同工期E.天氣預(yù)報(bào)9.建筑工程中的質(zhì)量驗(yàn)收程序包括哪些？A.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收B.分部工程驗(yàn)收C.單位工程驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收E.無(wú)需驗(yàn)收10.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全要求包括哪些？A.采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)B.定期檢測(cè)接地電阻C.使用合格電氣設(shè)備D.設(shè)置漏電保護(hù)器E.忽略用電安全四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某建筑工程項(xiàng)目，承包商在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致部分工序無(wú)法正常進(jìn)行。承包商立即向發(fā)包商提出變更請(qǐng)求，并提供了相關(guān)證據(jù)。發(fā)包商經(jīng)核實(shí)后同意變更，但要求承包商在15天內(nèi)完成變更，并補(bǔ)償相應(yīng)的工期延誤。承包商同意了發(fā)包商的要求，并按期完成了變更。請(qǐng)問：1.承包商提出變更請(qǐng)求的程序是否正確？2.發(fā)包商要求承包商補(bǔ)償工期延誤的做法是否合理？3.該案例中涉及哪些合同管理知識(shí)點(diǎn)？案例二某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起安全事故，造成1人死亡、3人受傷。事故發(fā)生后，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)了相關(guān)事故信息。事后，項(xiàng)目部對(duì)事故原因進(jìn)行了分析，并提出了整改措施。請(qǐng)問：1.該事故屬于哪種等級(jí)的事故？2.項(xiàng)目部在事故處理中應(yīng)遵循哪些原則？3.該案例中涉及哪些安全管理知識(shí)點(diǎn)？案例三某建筑工程項(xiàng)目，承包商在施工過(guò)程中遇到了罕見的暴雨天氣，導(dǎo)致部分工序延誤。承包商及時(shí)向發(fā)包商提出了索賠申請(qǐng)，并提供了相關(guān)證據(jù)。發(fā)包商經(jīng)核實(shí)后同意了索賠，但要求承包商承擔(dān)部分損失。請(qǐng)問：1.承包商提出的索賠是否合理？2.發(fā)包商要求承包商承擔(dān)部分損失的做法是否合理？3.該案例中涉及哪些索賠管理知識(shí)點(diǎn)？五、論述題（每題11分，共22分）1.試述建筑工程施工進(jìn)度控制的重要性，并分析影響施工進(jìn)度的因素。2.試述建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施，并分析安全管理的重要性。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.×（振搗時(shí)間過(guò)長(zhǎng)可能導(dǎo)致混凝土離析）6.√7.×（關(guān)鍵線路是指影響項(xiàng)目總工期的關(guān)鍵路徑）8.√9.√10.√解析1.流水施工組織方式通過(guò)合理劃分施工段和工序，可以提高資源利用率和工程效率。5.混凝土振搗時(shí)間過(guò)長(zhǎng)可能導(dǎo)致混凝土離析，影響密實(shí)度。二、單選題1.C2.D3.B4.C5.C6.A7.C8.A9.B10.A解析1.成本控制措施屬于合同管理范疇，不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。8.“樣板引路”制度是指先做樣品，經(jīng)檢驗(yàn)合格后再大面積施工，是質(zhì)量控制的重要措施。三、多選題1.A、B、C、D2.A、B、C、D3.A、B、C、D、E4.A、B、C、D5.A、B、C、D6.A、B、C、D7.A、B、C、D8.A、B、C、D9.A、B、C、D10.A、B、C、D解析1.施工進(jìn)度控制措施包括制定合理的進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、優(yōu)化資源配置和實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。6.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施包括控制揚(yáng)塵污染、處理施工廢水、噪聲控制和固體廢物管理。四、案例分析案例一1.正確。承包商應(yīng)按照合同約定程序提出變更請(qǐng)求，并提供相關(guān)證據(jù)。2.合理。發(fā)包商有權(quán)要求承包商補(bǔ)償工期延誤，但應(yīng)合理補(bǔ)償。3.涉及合同管理知識(shí)點(diǎn)：變更管理、索賠管理、合同履行等。解析1.承包商提出變更請(qǐng)求的程序應(yīng)符合合同約定，包括書面請(qǐng)求、證據(jù)提供等。2.發(fā)包商要求補(bǔ)償工期延誤是合理的，但補(bǔ)償應(yīng)基于實(shí)際情況。案例二1.屬于較大事故（死亡1人）。2.遵循的原則：事故原因查清、責(zé)任追究、整改措施落實(shí)、事故報(bào)告等。3.涉及安全管理知識(shí)點(diǎn)：事故應(yīng)急處理、事故調(diào)查、安全管理責(zé)任等。解析1.根據(jù)事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，死亡1人屬于較大事故。2.事故處理應(yīng)遵循“四不放過(guò)”原則。案例三1.合理。承包商因不可抗力導(dǎo)致延誤，有權(quán)提出索賠。2.合理。發(fā)包商有權(quán)要求承包商承擔(dān)部分損失，但應(yīng)基于實(shí)際情況。3.涉及索賠管理知識(shí)點(diǎn)：不可抗力、索賠程序、損失分擔(dān)等。解析1.因不可抗力導(dǎo)致延誤，承包商有權(quán)提出索賠。2.發(fā)包商要求承包商承擔(dān)部分損失是合理的，但應(yīng)基于實(shí)際情況。五、論述題1.建筑工程施工進(jìn)度控制的重要性及影響因素施工進(jìn)度控制是確保工程項(xiàng)目按期完成的關(guān)鍵，其重要性體現(xiàn)在：-保證項(xiàng)目按時(shí)交付，滿足合同約定。-降低工程成本，避免因延誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用。-提高資源利用率，避免資源浪費(fèi)。-增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升市場(chǎng)信譽(yù)。影響施工進(jìn)度的因素包括：-設(shè)計(jì)因素：設(shè)計(jì)變更、圖紙錯(cuò)誤等。-施工條件：地質(zhì)條件、氣候條件等。-資源配置：人力、材料、設(shè)備等。-管理因素：計(jì)劃不合理、協(xié)調(diào)不力等。-外部因素：政策變化、自然災(zāi)害等。解析施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，直接影響項(xiàng)目成敗。影響因素多樣，需全面