2026年項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證考試試題及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證考試試題及答案考核對象：項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）考生題型分值分布：-判斷題（20題，每題2分，共40分）-單選題（20題，每題2分，共40分）-多選題（20題，每題2分，共40分）總分：100分一、判斷題（每題2分，共40分）1.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍未經(jīng)控制而逐漸擴(kuò)大的現(xiàn)象。2.敏捷方法的核心是快速迭代和客戶反饋，適用于所有類型的項(xiàng)目。3.項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的唯一文件。4.風(fēng)險(xiǎn)登記冊是動(dòng)態(tài)更新的，應(yīng)在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)持續(xù)調(diào)整。5.責(zé)任分配矩陣（RAM）用于明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。6.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人簽署，正式授權(quán)項(xiàng)目啟動(dòng)。7.關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目的最短工期。8.質(zhì)量管理七種工具包括帕累托圖、因果圖、控制圖等。9.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說明信息傳遞的方式和頻率。10.敏捷項(xiàng)目管理中，用戶故事是需求收集的主要形式。11.項(xiàng)目組合管理關(guān)注多個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先級排序和資源分配。12.范圍基準(zhǔn)是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的可交付成果。13.項(xiàng)目管理中的“三重約束”是指范圍、時(shí)間、成本。14.跨職能團(tuán)隊(duì)是指來自不同部門的成員組成的團(tuán)隊(duì)。15.項(xiàng)目變更請求必須經(jīng)過變更控制委員會（CCB）審批。16.敏捷方法中，“沖刺”（Sprint）是固定時(shí)間周期的迭代。17.項(xiàng)目干系人是指受項(xiàng)目影響或能影響項(xiàng)目的個(gè)人或組織。18.質(zhì)量保證活動(dòng)是預(yù)防性的，而質(zhì)量控制活動(dòng)是糾正性的。19.項(xiàng)目章程應(yīng)明確項(xiàng)目的商業(yè)論證和成功標(biāo)準(zhǔn)。20.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是交付最終成果并正式結(jié)束項(xiàng)目。二、單選題（每題2分，共40分）1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過程組？（）A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.運(yùn)營E.收尾2.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（PO）的主要職責(zé)？（）A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.優(yōu)先排序產(chǎn)品待辦事項(xiàng)D.監(jiān)督團(tuán)隊(duì)績效E.審批變更請求3.以下哪項(xiàng)工具最適合用于識別項(xiàng)目干系人的期望和影響？（）A.SWOT分析B.PERT圖C.責(zé)任分配矩陣D.利益相關(guān)者登記冊E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊4.項(xiàng)目管理計(jì)劃通常不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？（）A.范圍說明書B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C.組織結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目預(yù)算E.項(xiàng)目章程5.在關(guān)鍵路徑法（CPM）中，總時(shí)差為零的活動(dòng)通常表示？（）A.可以延遲的B.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)C.非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)D.無依賴關(guān)系的活動(dòng)E.可并行執(zhí)行的活動(dòng)6.以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理工具？（）A.網(wǎng)絡(luò)圖B.帕累托圖C.資源負(fù)荷圖D.成本累積曲線E.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的核心要素不包括？（）A.溝通矩陣B.溝通頻率C.溝通渠道D.團(tuán)隊(duì)成員角色E.溝通目標(biāo)8.敏捷項(xiàng)目管理中，“回溯會議”（Retrospective）的主要目的是？（）A.評估項(xiàng)目績效B.討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.反思團(tuán)隊(duì)協(xié)作并改進(jìn)D.審批變更請求E.確認(rèn)可交付成果9.項(xiàng)目組合管理的主要目標(biāo)是？（）A.確保單個(gè)項(xiàng)目按時(shí)交付B.優(yōu)化組織資源分配和戰(zhàn)略一致性C.控制項(xiàng)目范圍變更D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率E.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人管理策略？（）A.干系人分析B.溝通計(jì)劃C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.利益相關(guān)者參與E.變更控制11.項(xiàng)目質(zhì)量管理七種工具中，用于識別根本原因的是？（）A.帕累托圖B.因果圖（魚骨圖）C.控制圖D.流程圖E.直方圖12.項(xiàng)目管理中的“范圍基準(zhǔn)”是指？（）A.項(xiàng)目范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）及其分解C.范圍管理計(jì)劃D.變更請求日志E.項(xiàng)目章程13.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目監(jiān)控的主要活動(dòng)？（）A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.評估項(xiàng)目績效C.分配項(xiàng)目資源D.審批項(xiàng)目預(yù)算E.簽署項(xiàng)目合同14.敏捷項(xiàng)目管理中，“用戶故事”通常以哪種格式編寫？（）A.“作為[角色]，我想要[功能]，以便[價(jià)值]”B.“完成時(shí)間：X天”C.“優(yōu)先級：高/中/低”D.“依賴任務(wù)：Y”E.“成本：Z元”15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的核心內(nèi)容不包括？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別方法B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配D.項(xiàng)目預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控16.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，以下哪項(xiàng)有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？（）A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃B.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)（如團(tuán)建）C.分配具體任務(wù)D.審批變更請求E.進(jìn)行成本控制17.項(xiàng)目收尾階段的主要輸出不包括？（）A.項(xiàng)目績效評估報(bào)告B.最終可交付成果C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)D.項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告E.項(xiàng)目章程18.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)屬于“質(zhì)量改進(jìn)”活動(dòng)？（）A.過程審核B.質(zhì)量審計(jì)C.持續(xù)改進(jìn)流程D.質(zhì)量控制測量E.質(zhì)量保證檢查19.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)是確定溝通需求的關(guān)鍵？（）A.團(tuán)隊(duì)成員角色B.干系人期望C.項(xiàng)目預(yù)算D.項(xiàng)目進(jìn)度E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)20.項(xiàng)目組合管理中，以下哪項(xiàng)是評估項(xiàng)目優(yōu)先級的主要依據(jù)？（）A.項(xiàng)目成本B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.組織戰(zhàn)略匹配度D.項(xiàng)目工期E.項(xiàng)目干系人滿意度三、多選題（每題2分，共40分）1.項(xiàng)目管理中的“三重約束”是指？（）A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量E.風(fēng)險(xiǎn)2.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些是Scrum框架的核心角色？（）A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（PO）B.項(xiàng)目經(jīng)理C.敏捷教練（ScrumMaster）D.開發(fā)團(tuán)隊(duì)E.變更控制委員會（CCB）3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃通常包括哪些內(nèi)容？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別方法B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配D.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評估E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制4.項(xiàng)目質(zhì)量管理七種工具中，用于展示數(shù)據(jù)分布的是？（）A.帕累托圖B.直方圖C.散點(diǎn)圖D.控制圖E.因果圖5.項(xiàng)目干系人管理的主要活動(dòng)包括？（）A.干系人分析B.溝通計(jì)劃C.利益相關(guān)者參與D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對E.變更控制6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，以下哪些有助于提高團(tuán)隊(duì)績效？（）A.建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.分配具體任務(wù)E.審批變更請求7.項(xiàng)目組合管理的主要目標(biāo)包括？（）A.優(yōu)化組織資源分配B.確保項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略一致C.提高項(xiàng)目成功率D.控制項(xiàng)目范圍變更E.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些屬于“質(zhì)量保證”活動(dòng)？（）A.過程審核B.質(zhì)量審計(jì)C.持續(xù)改進(jìn)流程D.質(zhì)量控制測量E.質(zhì)量保證檢查9.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的核心要素包括？（）A.溝通矩陣B.溝通頻率C.溝通渠道D.團(tuán)隊(duì)成員角色E.溝通目標(biāo)10.敏捷項(xiàng)目管理中，“沖刺”（Sprint）的主要特點(diǎn)包括？（）A.固定時(shí)間周期的迭代B.以用戶故事為需求載體C.每日站會（DailyStandup）D.回溯會議（Retrospective）E.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)優(yōu)先排序11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留12.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，以下哪些有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作？（）A.建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通D.分配具體任務(wù)E.審批變更請求13.項(xiàng)目質(zhì)量管理七種工具中，用于識別根本原因的是？（）A.帕累托圖B.因果圖（魚骨圖）C.控制圖D.流程圖E.直方圖14.項(xiàng)目組合管理中，以下哪些是評估項(xiàng)目優(yōu)先級的主要依據(jù)？（）A.項(xiàng)目成本B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.組織戰(zhàn)略匹配度D.項(xiàng)目工期E.項(xiàng)目干系人滿意度15.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，以下哪些是確定溝通需求的關(guān)鍵？（）A.團(tuán)隊(duì)成員角色B.干系人期望C.項(xiàng)目預(yù)算D.項(xiàng)目進(jìn)度E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃通常包括哪些內(nèi)容？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別方法B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配D.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評估E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制17.項(xiàng)目質(zhì)量管理七種工具中，用于展示數(shù)據(jù)分布的是？（）A.帕累托圖B.直方圖C.散點(diǎn)圖D.控制圖E.因果圖18.項(xiàng)目干系人管理的主要活動(dòng)包括？（）A.干系人分析B.溝通計(jì)劃C.利益相關(guān)者參與D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對E.變更控制19.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，以下哪些有助于提高團(tuán)隊(duì)績效？（）A.建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.分配具體任務(wù)E.審批變更請求20.項(xiàng)目組合管理的主要目標(biāo)包括？（）A.優(yōu)化組織資源分配B.確保項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略一致C.提高項(xiàng)目成功率D.控制項(xiàng)目范圍變更E.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.×（敏捷方法適用于部分項(xiàng)目，非所有項(xiàng)目）3.×（項(xiàng)目管理計(jì)劃包括多個(gè)子計(jì)劃）4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√11.√12.×（范圍基準(zhǔn)是WBS及分解）13.√14.√15.√16.√17.√18.√19.√20.√解析：-第2題：敏捷方法適用于靈活需求的項(xiàng)目，但并非所有項(xiàng)目都適用。-第12題：范圍基準(zhǔn)是WBS及其分解，而非范圍說明書本身。二、單選題1.D2.C3.D4.C5.B6.B7.D8.C9.B10.C11.B12.B13.B14.A15.D16.B17.E18.C19.B20.C解析：-第1題：運(yùn)營屬于組織管理范疇，非項(xiàng)目管理