全國(guó)二級(jí)建造師模擬考試題庫(kù)及參考答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分全國(guó)二級(jí)建造師模擬考試題庫(kù)及參考答案考核對(duì)象：二級(jí)建造師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在施工合同中，關(guān)于不可抗力條款的表述，以下哪項(xiàng)是正確的？A.不可抗力僅指自然災(zāi)害B.不可抗力發(fā)生后，雙方無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任C.不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況D.不可抗力僅適用于合同簽訂后的不可預(yù)見(jiàn)事件2.二級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)的有效期是多久？A.1年B.2年C.3年D.5年3.在工程變更管理中，以下哪項(xiàng)不屬于變更程序的內(nèi)容？A.變更申請(qǐng)B.變更審批C.變更實(shí)施D.變更索賠4.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是？A.立即上報(bào)當(dāng)?shù)刈〗ú块T(mén)B.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待調(diào)查C.緊急救援，控制危險(xiǎn)源D.調(diào)查事故原因5.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程的最低保修期限為？A.1年B.2年C.5年D.10年6.在工程量清單計(jì)價(jià)中，以下哪項(xiàng)屬于其他項(xiàng)目費(fèi)？A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.預(yù)留金7.聯(lián)合體投標(biāo)時(shí)，牽頭單位應(yīng)具備的條件是？A.技術(shù)力量最強(qiáng)B.資金實(shí)力最雄厚C.具備類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)D.以上都是8.施工分包合同中，分包單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是？A.對(duì)總包單位負(fù)責(zé)B.對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)C.對(duì)分包工程獨(dú)立負(fù)責(zé)D.對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)9.在工程進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑是指？A.總工期最長(zhǎng)的路徑B.總工期最短的路徑C.資源消耗最大的路徑D.風(fēng)險(xiǎn)最高的路徑10.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的？A.直接責(zé)任人B.間接責(zé)任人C.監(jiān)督責(zé)任人D.協(xié)助責(zé)任人---二、多選題（每題2分，共20分）1.二級(jí)建造師注冊(cè)時(shí)需要提交的材料包括？A.身份證明B.學(xué)歷證明C.職業(yè)資格證書(shū)D.健康證明E.無(wú)犯罪記錄證明2.施工合同中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括？A.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)B.政策風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)E.法律風(fēng)險(xiǎn)3.工程變更管理中，變更估價(jià)的原則包括？A.合理補(bǔ)償原則B.公平原則C.及時(shí)原則D.優(yōu)先原則E.透明原則4.安全生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容？A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)B.安全操作規(guī)程C.應(yīng)急救援知識(shí)D.職業(yè)健康知識(shí)E.心理健康知識(shí)5.工程量清單計(jì)價(jià)中，其他項(xiàng)目費(fèi)包括？A.預(yù)留金B(yǎng).暫列金額C.計(jì)日工D.總包服務(wù)費(fèi)E.規(guī)費(fèi)6.聯(lián)合體投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)包括？A.提高中標(biāo)概率B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力D.降低成本E.提高利潤(rùn)7.施工分包合同中，總包單位的責(zé)任包括？A.組織協(xié)調(diào)施工B.管理分包工程C.支付分包款項(xiàng)D.承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)E.提供施工條件8.工程進(jìn)度控制中，常用的方法包括？A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.S曲線法D.PERT法E.掙值分析法9.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括？A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.提供安全生產(chǎn)條件C.進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)D.事故應(yīng)急處理E.安全檢查與隱患排查10.工程變更管理中，變更審批的流程包括？A.變更申請(qǐng)B.變更評(píng)估C.變更審批D.變更實(shí)施E.變更結(jié)算---三、判斷題（每題2分，共20分）1.二級(jí)建造師注冊(cè)后，可以同時(shí)在兩個(gè)及以上單位執(zhí)業(yè)。（×）2.施工合同中，不可抗力發(fā)生后，雙方無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任。（×）3.工程量清單計(jì)價(jià)中，措施項(xiàng)目費(fèi)屬于其他項(xiàng)目費(fèi)。（×）4.聯(lián)合體投標(biāo)時(shí)，牽頭單位對(duì)聯(lián)合體所有成員承擔(dān)責(zé)任。（√）5.施工分包合同中，分包單位對(duì)總包單位負(fù)責(zé)。（×）6.工程進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延誤會(huì)導(dǎo)致總工期延誤。（√）7.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（√）8.工程變更管理中，變更估價(jià)應(yīng)遵循公平原則。（√）9.聯(lián)合體投標(biāo)時(shí)，聯(lián)合體成員可以單獨(dú)簽訂合同。（×）10.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（√）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一份施工合同，合同工期為12個(gè)月。施工過(guò)程中，由于暴雨導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)停工5天，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提交了不可抗力申請(qǐng)。建設(shè)單位審核后批準(zhǔn)了延期，但要求施工單位提供詳細(xì)的停工損失證明。施工單位提交了人工、材料、設(shè)備租賃等損失清單，但未包括管理費(fèi)和利潤(rùn)損失。建設(shè)單位以未提供完整證明為由，拒絕支付部分費(fèi)用。施工單位認(rèn)為不可抗力不應(yīng)承擔(dān)管理費(fèi)和利潤(rùn)損失，雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議。問(wèn)題：1.不可抗力條款中，哪些損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)？（3分）2.施工單位應(yīng)如何規(guī)避此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)？（3分）案例二：某施工單位在投標(biāo)時(shí)采用聯(lián)合體投標(biāo)，成員包括A公司（技術(shù)優(yōu)勢(shì)）、B公司（資金優(yōu)勢(shì)）。中標(biāo)后，A公司因資金問(wèn)題無(wú)法按時(shí)支付分包款項(xiàng)，導(dǎo)致B公司施工進(jìn)度延誤。B公司要求A公司承擔(dān)責(zé)任，但A公司認(rèn)為責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。此時(shí)，總包單位介入?yún)f(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)合同中未明確聯(lián)合體成員的內(nèi)部責(zé)任劃分。問(wèn)題：1.聯(lián)合體投標(biāo)時(shí)，成員之間的責(zé)任如何劃分？（3分）2.總包單位應(yīng)如何協(xié)調(diào)此類(lèi)糾紛？（3分）案例三：某施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程量增加。施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提交了變更申請(qǐng)，并提供了詳細(xì)的變更估價(jià)報(bào)告。建設(shè)單位審核后同意變更，但要求施工單位縮短工期。施工單位認(rèn)為縮短工期會(huì)增加成本，但建設(shè)單位堅(jiān)持要求按原工期完成。雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議。問(wèn)題：1.工程變更管理中，變更估價(jià)的原則有哪些？（3分）2.施工單位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)此類(lèi)情況？（3分）---五、論述題（每題11分，共22分）1.論述二級(jí)建造師在施工合同管理中的重要作用。（11分）2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程變更管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方法。（11分）---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C解析：不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，如地震、洪水等。2.C解析：二級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)的有效期為3年，到期需重新注冊(cè)。3.D解析：變更索賠屬于變更實(shí)施后的結(jié)果，不屬于變更程序本身。4.C解析：安全事故發(fā)生時(shí)，首先應(yīng)采取緊急救援措施，控制危險(xiǎn)源。5.C解析：建設(shè)工程的最低保修期限為5年，具體包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等。6.D解析：預(yù)留金屬于其他項(xiàng)目費(fèi)，其他選項(xiàng)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)或規(guī)費(fèi)。7.D解析：牽頭單位應(yīng)具備綜合優(yōu)勢(shì)，包括技術(shù)、資金、業(yè)績(jī)等。8.C解析：分包單位對(duì)分包工程獨(dú)立負(fù)責(zé)，對(duì)總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。9.A解析：關(guān)鍵路徑是總工期最長(zhǎng)的路徑，其活動(dòng)延誤會(huì)導(dǎo)致總工期延誤。10.A解析：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。二、多選題1.A,B,C,D解析：二級(jí)建造師注冊(cè)需提交身份證明、學(xué)歷證明、職業(yè)資格證書(shū)、健康證明等。2.A,B,C,D,E解析：施工合同中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括自然災(zāi)害、政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等。3.A,B,E解析：變更估價(jià)應(yīng)遵循合理補(bǔ)償、公平、透明原則。4.A,B,C,D解析：安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急救援、職業(yè)健康等。5.A,B,C解析：其他項(xiàng)目費(fèi)包括預(yù)留金、暫列金額、計(jì)日工等。6.A,B,C解析：聯(lián)合體投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)在于提高中標(biāo)概率、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。7.A,B,C解析：總包單位負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、管理分包工程、支付分包款項(xiàng)。8.A,B,C,D解析：工程進(jìn)度控制方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、關(guān)鍵路徑法、S曲線法、PERT法。9.A,B,C,D,E解析：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括建立責(zé)任制、提供條件、教育培訓(xùn)、應(yīng)急處理、檢查排查等。10.A,B,C,D,E解析：變更審批流程包括申請(qǐng)、評(píng)估、審批、實(shí)施、結(jié)算。三、判斷題1.×解析：二級(jí)建造師注冊(cè)后，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上單位執(zhí)業(yè)。2.×解析：不可抗力發(fā)生后，雙方仍需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如減少損失等。3.×解析：措施項(xiàng)目費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)，其他項(xiàng)目費(fèi)包括預(yù)留金等。4.√解析：牽頭單位對(duì)聯(lián)合體所有成員承擔(dān)責(zé)任。5.×解析：分包單位對(duì)分包工程獨(dú)立負(fù)責(zé)，對(duì)總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。6.√解析：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延誤會(huì)導(dǎo)致總工期延誤。7.√解析：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。8.√解析：變更估價(jià)應(yīng)遵循公平原則。9.×解析：聯(lián)合體投標(biāo)時(shí)，成員需共同簽訂合同。10.√解析：安全事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。四、案例分析題案例一1.建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)因不可抗力導(dǎo)致的直接損失，如人工、材料、設(shè)備租賃等。（3分）2.施工單位應(yīng)購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)，提前制定應(yīng)急預(yù)案，并保留完整損失證明。（3分）案例二1.聯(lián)合體成員應(yīng)簽訂內(nèi)部協(xié)議，明確各自責(zé)任和利益分配。（3分）2.總包單位應(yīng)依據(jù)合同協(xié)調(diào)糾紛，必要時(shí)引入第三方調(diào)解。（3分）案例三1.變更估價(jià)原則包括合理補(bǔ)償、公平、透明。（3分）2.施工單位應(yīng)提供詳細(xì)變更方案，與建設(shè)單位協(xié)商工期和費(fèi)用。（3分）五、論述題1.二級(jí)建造師在施工合同管理中的重要作用二級(jí)建造師在施工合同管理中扮演關(guān)鍵角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（4分）-合同簽訂：參與合同談判，確保合同條款合法合規(guī)，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)。（3分）-合同履行：監(jiān)督合同執(zhí)行，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。（3分）-變更管理：處理工程變更，評(píng)估變更影響，維護(hù)合同利益。（3分）-風(fēng)險(xiǎn)控制：識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，減少損失。（3分）2.工程變更管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方法工程變更管理中