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PAGE規(guī)范政治輪訓(xùn)制度一、總則(一)目的為深入貫徹落實黨中央關(guān)于加強干部隊伍政治建設(shè)的決策部署,提高全體員工的政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力,確保公司/組織各項工作始終保持正確的政治方向,特制定本政治輪訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工,包括正式員工、合同制員工、勞務(wù)派遣人員等。(三)基本原則1.政治引領(lǐng)原則:堅持把政治建設(shè)放在首位,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.全員覆蓋原則:確保公司/組織全體員工都能接受系統(tǒng)的政治輪訓(xùn),實現(xiàn)政治教育全覆蓋。3.分類施教原則:根據(jù)不同崗位、不同層級員工的特點和需求,有針對性地開展政治輪訓(xùn),提高培訓(xùn)的實效性。4.學(xué)用結(jié)合原則:注重將政治理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,引導(dǎo)員工學(xué)以致用,推動公司/組織事業(yè)發(fā)展。二、輪訓(xùn)內(nèi)容(一)政治理論學(xué)習(xí)1.習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想:深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求,掌握馬克思主義立場觀點方法。2.黨的路線方針政策:及時傳達學(xué)習(xí)黨的最新路線方針政策,了解國家發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署,確保公司/組織工作與黨中央保持高度一致。3.黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng):學(xué)習(xí)黨的光輝歷史,傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),增強員工的黨性修養(yǎng)和愛國情懷。(二)黨性修養(yǎng)提升1.理想信念教育:堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想,筑牢信仰之基,補足精神之鈣。2.黨的紀(jì)律和規(guī)矩:學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律處分條例、廉潔自律準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī),增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識,自覺遵守黨的紀(jì)律和各項規(guī)章制度。3.職業(yè)道德教育:加強職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)員工敬業(yè)奉獻、誠實守信、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神,樹立良好的職業(yè)形象。(三)業(yè)務(wù)能力提升與政治素養(yǎng)融合1.行業(yè)政策法規(guī)學(xué)習(xí):結(jié)合公司/組織業(yè)務(wù)實際,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)政策法規(guī),提高依法依規(guī)辦事能力。2.業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn):開展各類業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)水平,同時注重將政治素養(yǎng)融入業(yè)務(wù)工作中,引導(dǎo)員工從政治高度思考和解決問題。3.形勢任務(wù)教育:分析當(dāng)前公司/組織面臨的形勢和任務(wù),明確工作目標(biāo)和方向,激發(fā)員工工作積極性和主動性。三、輪訓(xùn)方式(一)集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班:根據(jù)公司/組織實際情況,定期舉辦政治輪訓(xùn)培訓(xùn)班,邀請專家學(xué)者、黨校教師等進行授課。2.專題講座:針對特定主題,舉辦專題講座,深入解讀相關(guān)政策法規(guī)和理論知識。3.集中研討:組織員工圍繞熱點難點問題進行集中研討,交流學(xué)習(xí)心得,碰撞思想火花,提高政治認(rèn)識和分析解決問題的能力。(二)線上學(xué)習(xí)1.搭建線上學(xué)習(xí)平臺:利用網(wǎng)絡(luò)平臺,上傳政治理論學(xué)習(xí)資料、視頻課程等,供員工自主學(xué)習(xí)。2.開展線上測試:通過線上平臺進行政治理論知識測試,檢驗員工學(xué)習(xí)效果,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。3.線上交流互動:建立線上學(xué)習(xí)交流群組,員工可以隨時分享學(xué)習(xí)心得,提出疑問,相互學(xué)習(xí),共同提高。(三)實地參觀學(xué)習(xí)1.紅色教育基地參觀:組織員工到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí),親身感受革命歷史和文化,接受黨性教育和愛國主義教育。2.先進單位考察學(xué)習(xí):安排員工到行業(yè)內(nèi)先進單位考察學(xué)習(xí),借鑒先進經(jīng)驗和做法,推動公司/組織工作創(chuàng)新發(fā)展。四、輪訓(xùn)計劃與安排(一)輪訓(xùn)計劃制定1.年度輪訓(xùn)計劃:每年年初,根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和員工隊伍建設(shè)需要,制定年度政治輪訓(xùn)計劃,明確輪訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.季度輪訓(xùn)安排:根據(jù)年度輪訓(xùn)計劃,細(xì)化季度輪訓(xùn)安排,確保輪訓(xùn)工作有序推進。3.臨時輪訓(xùn)調(diào)整:根據(jù)黨中央重大決策部署和公司/組織實際工作需要,適時調(diào)整輪訓(xùn)計劃,增加相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。(二)輪訓(xùn)時間安排1.新員工入職培訓(xùn):新員工入職后,應(yīng)參加不少于[X]天的政治輪訓(xùn),使其盡快了解公司/組織的政治文化和工作要求。2.在職員工定期輪訓(xùn):在職員工每年參加政治輪訓(xùn)的時間不少于[X]天,可以采取集中培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、實地參觀學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合。3.特殊時期專項輪訓(xùn):在黨的重要會議召開、重大政策出臺等特殊時期,及時組織專項輪訓(xùn),確保員工第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)。(三)輪訓(xùn)組織實施1.明確責(zé)任分工:成立政治輪訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)輪訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)輪訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)組織、師資安排、教材編寫等工作。各部門要按照職責(zé)分工,配合做好輪訓(xùn)相關(guān)工作。2.精心組織教學(xué):根據(jù)輪訓(xùn)內(nèi)容和方式,精心挑選師資,編寫培訓(xùn)教材,合理安排教學(xué)課程,確保教學(xué)質(zhì)量。3.嚴(yán)格考勤管理:建立健全考勤制度,對員工參加輪訓(xùn)情況進行嚴(yán)格考勤。員工因故不能參加輪訓(xùn)的,應(yīng)提前請假并按要求完成自學(xué)任務(wù)。4.加強教學(xué)評估:定期對輪訓(xùn)效果進行評估,通過考試、撰寫心得體會、開展問卷調(diào)查等方式,了解員工對輪訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和對培訓(xùn)工作的滿意度,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。五、輪訓(xùn)考核與評估(一)考核方式1.考試考核:定期組織政治理論知識考試,檢驗員工對輪訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度??荚嚦煽冏鳛閱T工政治輪訓(xùn)考核的重要依據(jù)之一。2.學(xué)習(xí)表現(xiàn)考核:對員工在輪訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度、課堂紀(jì)律、參與討論等表現(xiàn)進行考核,綜合評價員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性。3.實踐應(yīng)用考核:通過工作實踐考察員工將政治理論知識運用到實際工作中的能力和效果,如工作業(yè)績、解決問題能力、團隊協(xié)作能力等。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀:考試成績優(yōu)異,學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出,能夠?qū)⒄卫碚撝R很好地應(yīng)用到實際工作中,工作業(yè)績顯著。2.良好:考試成績較好,學(xué)習(xí)表現(xiàn)良好,基本能夠?qū)⒄卫碚撝R應(yīng)用到實際工作中,工作表現(xiàn)較為突出。3.合格:考試成績合格,學(xué)習(xí)表現(xiàn)一般,能夠在一定程度上運用政治理論知識指導(dǎo)工作,工作基本完成任務(wù)。4.不合格:考試成績不合格,學(xué)習(xí)表現(xiàn)較差,不能將政治理論知識應(yīng)用到實際工作中,工作出現(xiàn)較大失誤。(三)結(jié)果運用1.與績效掛鉤:將政治輪訓(xùn)考核結(jié)果與員工績效考核掛鉤,考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工,在績效考核中給予適當(dāng)加分;考核結(jié)果為不合格的員工,績效考核不得評為優(yōu)秀等次,并視情況進行補考或重新參加輪訓(xùn)。2.作為晉升依據(jù):在員工晉升、職務(wù)調(diào)整時,政治輪訓(xùn)考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)之一。同等條件下,優(yōu)先考慮政治輪訓(xùn)考核結(jié)果優(yōu)秀的員工。3.激勵與約束:對政治輪訓(xùn)考核結(jié)果優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵,樹立學(xué)習(xí)榜樣;對考核結(jié)果不合格的員工進行批評教育,督促其改進提高。六、師資隊伍建設(shè)(一)師資選拔1.內(nèi)部選拔:從公司/組織內(nèi)部選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有豐富實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干等擔(dān)任兼職教師。2.外部聘請:邀請黨校教師、專家學(xué)者、行業(yè)資深人士等擔(dān)任兼職教師,充實師資力量。3.師資培訓(xùn):定期組織師資培訓(xùn),提高師資隊伍的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,確保能夠高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)。(二)師資管理1.建立師資檔案:對師資隊伍進行動態(tài)管理,建立師資檔案,記錄教師的基本信息、教學(xué)經(jīng)歷、教學(xué)成果等。2.教學(xué)質(zhì)量評估:定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進行評估,通過學(xué)生評價、同行評價、教學(xué)效果評估等方式,了解教師的教學(xué)水平和教學(xué)效果,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。3.激勵與約束:對教學(xué)質(zhì)量高、深受學(xué)員好評的教師給予表彰和獎勵;對教學(xué)質(zhì)量不高、不能勝任教學(xué)工作的教師進行調(diào)整或淘汰。七、教材編寫與管理(一)教材編寫原則1.政治性原則:教材內(nèi)容要堅持正確的政治方向,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),體現(xiàn)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)。2.實用性原則:緊密結(jié)合公司/組織實際工作需要,注重教材內(nèi)容的實用性和針對性,使員工能夠?qū)W以致用。3.科學(xué)性原則:教材編寫要遵循教育教學(xué)規(guī)律,內(nèi)容準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)合理,便于員工學(xué)習(xí)理解。(二)教材編寫要求1.內(nèi)容豐富:涵蓋政治理論學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)提升、業(yè)務(wù)能力與政治素養(yǎng)融合等方面的內(nèi)容,確保教材內(nèi)容全面系統(tǒng)。2.形式多樣:采用文字、圖片、案例、圖表等多種形式,增強教材的可讀性和吸引力。3.定期更新:根據(jù)黨中央最新決策部署和公司/組織發(fā)展實際,及時更新教材內(nèi)容,確保教材的時效性。(三)教材管理1.教材審核:教材編寫完成后,要組織相關(guān)專家進行審核,確保教材內(nèi)容符合政治要求和編寫規(guī)范。2.教材印刷與發(fā)放:按照審核通過的教材內(nèi)容進行印刷,并及時發(fā)放給員工。教材發(fā)放要做好登記工作,確保教材發(fā)放到位。3.教材保管:建立教材保管制度,妥善保管教材,防止教材丟失、損壞。同時,要定期對教材進行清理和更新,確保教材的完整性和可用性。八、保障措施(一)組織保障1.加強領(lǐng)導(dǎo):公司/組織黨委(黨組)要高度重視政治輪訓(xùn)工作,將其作為加強干部隊伍政治建設(shè)的重要舉措,切實加強領(lǐng)導(dǎo),確保輪訓(xùn)工作順利開展。2.健全機構(gòu):成立政治輪訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,明確工作職責(zé),加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。3.完善制度:建立健全政治輪訓(xùn)各項制度,如考勤制度、考核制度、評估制度等,確保輪訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化。(二)經(jīng)費保障1.經(jīng)費預(yù)算:每年安排專項經(jīng)費用于政治輪訓(xùn)工作,包括師資聘請、教材編寫、培訓(xùn)場地租賃、教學(xué)設(shè)備購置等費用。2.經(jīng)費管理:加強對政治輪訓(xùn)經(jīng)費的管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。(
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