戲曲制作人制度規(guī)范_第1頁
戲曲制作人制度規(guī)范_第2頁
戲曲制作人制度規(guī)范_第3頁
戲曲制作人制度規(guī)范_第4頁
戲曲制作人制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE戲曲制作人制度規(guī)范一、總則(一)目的為規(guī)范戲曲制作流程,提高戲曲作品質(zhì)量,保障戲曲行業(yè)健康發(fā)展,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于本公司所有戲曲制作項(xiàng)目,包括但不限于傳統(tǒng)戲曲劇目復(fù)排、新編劇目創(chuàng)作等。(三)基本原則1.遵循戲曲藝術(shù)規(guī)律,尊重傳統(tǒng),鼓勵(lì)創(chuàng)新。2.確保戲曲作品的思想性、藝術(shù)性和觀賞性相統(tǒng)一。3.堅(jiān)持合法合規(guī),保障各方權(quán)益。二、制作人職責(zé)(一)項(xiàng)目策劃與規(guī)劃1.負(fù)責(zé)戲曲項(xiàng)目的整體策劃,根據(jù)市場需求、藝術(shù)價(jià)值和公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定選題和制作方向。2.制定詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃,包括劇目創(chuàng)作周期、排練計(jì)劃、演出安排等,確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。(二)團(tuán)隊(duì)組建與管理1.組建專業(yè)的戲曲制作團(tuán)隊(duì),包括編劇、導(dǎo)演、演員、音樂設(shè)計(jì)、舞美設(shè)計(jì)等核心人員,明確各成員職責(zé)。2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理,協(xié)調(diào)各方工作,解決項(xiàng)目中的問題和矛盾。(三)藝術(shù)把控1.對(duì)戲曲作品的藝術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),參與劇本創(chuàng)作、導(dǎo)演構(gòu)思、音樂設(shè)計(jì)、舞美設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出專業(yè)意見和建議。2.把控劇目整體風(fēng)格和藝術(shù)水準(zhǔn),確保作品符合戲曲藝術(shù)規(guī)范和審美要求。(四)資源協(xié)調(diào)1.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,包括人力、物力、財(cái)力等,保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.積極拓展外部資源,如與其他藝術(shù)機(jī)構(gòu)合作、爭取政府資助、尋求社會(huì)贊助等。(五)成本控制1.制定項(xiàng)目預(yù)算,合理安排各項(xiàng)費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制成本。2.對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本超支問題。(六)宣傳推廣與市場運(yùn)營1.制定戲曲作品的宣傳推廣方案,提高作品知名度和影響力。2.負(fù)責(zé)演出市場的運(yùn)營管理,策劃演出活動(dòng),組織票務(wù)銷售,拓展演出渠道。三、制作流程規(guī)范(一)選題與立項(xiàng)1.制作人根據(jù)市場調(diào)研和藝術(shù)判斷,提出戲曲項(xiàng)目選題,提交立項(xiàng)申請(qǐng)。2.立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目概述、藝術(shù)價(jià)值、市場前景、制作計(jì)劃、預(yù)算安排等內(nèi)容。3.公司組織相關(guān)專家對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審,通過后正式立項(xiàng)。(二)劇本創(chuàng)作1.制作人負(fù)責(zé)選擇合適的編劇,簽訂創(chuàng)作合同,明確創(chuàng)作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.編劇應(yīng)深入研究戲曲藝術(shù)特點(diǎn)和選題內(nèi)涵,創(chuàng)作出符合戲曲表演形式的劇本。3.劇本創(chuàng)作過程中,制作人應(yīng)與編劇保持密切溝通協(xié)作,及時(shí)提出修改意見。4.劇本完成后,組織內(nèi)部研討和專家論證,對(duì)劇本進(jìn)行修改完善。(三)導(dǎo)演構(gòu)思與排練1.確定導(dǎo)演人選后,制作人應(yīng)與導(dǎo)演共同商討劇目整體構(gòu)思,明確導(dǎo)演風(fēng)格和創(chuàng)作方向。2.導(dǎo)演根據(jù)劇本進(jìn)行二度創(chuàng)作,制定詳細(xì)的排練計(jì)劃,組織演員進(jìn)行排練。3.在排練過程中,制作人要定期檢查排練進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決排練中出現(xiàn)的問題。4.排練成果應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審查,根據(jù)審查意見進(jìn)行調(diào)整完善。(四)音樂與舞美設(shè)計(jì)1.分別確定音樂設(shè)計(jì)和舞美設(shè)計(jì)人員,與他們溝通劇目風(fēng)格和藝術(shù)要求,明確設(shè)計(jì)任務(wù)。2.音樂設(shè)計(jì)要根據(jù)劇本和導(dǎo)演構(gòu)思,創(chuàng)作符合戲曲特色的音樂,包括唱腔、配樂等。3.舞美設(shè)計(jì)要設(shè)計(jì)出與劇目內(nèi)容相契合的舞臺(tái)美術(shù)方案,包括場景、服裝、道具等。4.音樂和舞美設(shè)計(jì)初稿完成后,組織相關(guān)人員進(jìn)行研討,提出修改意見,確保設(shè)計(jì)方案與整體劇目風(fēng)格一致。(五)合成彩排1.在各項(xiàng)創(chuàng)作工作基本完成后,組織進(jìn)行合成彩排。2.合成彩排要將演員表演、音樂、舞美等各要素進(jìn)行整合,檢驗(yàn)整體藝術(shù)效果。3.根據(jù)彩排情況,對(duì)劇目進(jìn)行最后的調(diào)整完善,確保達(dá)到最佳演出狀態(tài)。(六)演出與總結(jié)1.按照既定演出計(jì)劃組織戲曲作品演出,做好演出期間的各項(xiàng)保障工作。2.演出結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié),分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。3.整理項(xiàng)目資料,包括劇本、排練記錄、演出劇照、觀眾反饋等,建立項(xiàng)目檔案。四、質(zhì)量保障與監(jiān)督(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.依據(jù)戲曲藝術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定戲曲作品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括劇本質(zhì)量、表演水平、音樂舞美效果等方面。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性和可衡量性,為項(xiàng)目制作提供明確的質(zhì)量依據(jù)。(二)質(zhì)量控制措施1.在制作流程各環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法。2.建立質(zhì)量反饋機(jī)制,制作團(tuán)隊(duì)成員之間、與專家、觀眾之間保持溝通,及時(shí)收集質(zhì)量反饋信息。3.根據(jù)反饋信息,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。(三)監(jiān)督機(jī)制1.成立項(xiàng)目監(jiān)督小組,由公司內(nèi)部相關(guān)人員和外部專家組成,對(duì)戲曲制作項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行評(píng)估,提出監(jiān)督意見。3.制作人應(yīng)積極配合監(jiān)督小組工作,及時(shí)整改存在的問題。五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.明確戲曲作品創(chuàng)作過程中產(chǎn)生的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,包括劇本版權(quán)、音樂作品版權(quán)、舞美設(shè)計(jì)版權(quán)等。2.原則上,公司享有戲曲作品整體版權(quán),各創(chuàng)作人員在履行職務(wù)過程中創(chuàng)作的作品,其版權(quán)歸公司所有。(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)對(duì)戲曲作品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí),采取必要措施防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露和侵權(quán)行為。2.及時(shí)為戲曲作品辦理相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),如版權(quán)登記等,維護(hù)公司合法權(quán)益。(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用1.在符合法律法規(guī)和合同約定的前提下,合理運(yùn)用戲曲作品知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)行衍生開發(fā),如制作音像制品、開展線上線下演出等。2.通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)等方式,拓展業(yè)務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值最大化。六、人員培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)戲曲制作團(tuán)隊(duì)成員的崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋戲曲專業(yè)知識(shí)、藝術(shù)創(chuàng)作技巧、行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面。2.培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修、專家講座、實(shí)踐交流等多種形式。(三)人才發(fā)展支持1.為表現(xiàn)優(yōu)秀的戲曲制作人員提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間。2.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與各類戲曲創(chuàng)作比賽和交流活動(dòng),提升個(gè)人專業(yè)水平和行業(yè)影響力。七、財(cái)務(wù)管理(一)預(yù)算編制1.制作人根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和制作要求,編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算,包括人員費(fèi)用、創(chuàng)作費(fèi)用、排練費(fèi)用、演出費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循合理、準(zhǔn)確、節(jié)約的原則,確保各項(xiàng)費(fèi)用支出有明確依據(jù)。(二)費(fèi)用報(bào)銷與支付1.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程。2.各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)取得合法有效的票據(jù),經(jīng)審核后按照規(guī)定支付。(三)財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期對(duì)戲曲制作項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論