PAGE化工物資管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司化工物資管理，確?；の镔Y的采購、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及化工物資的采購、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)，包括但不限于各類化工原料、中間體、成品、包裝材料等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)化工物資管理的法律法規(guī)、政策要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司化工物資管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.安全性原則：把保障化工物資的儲(chǔ)存、使用安全放在首位，采取有效措施防止事故發(fā)生，保護(hù)員工生命健康和公司財(cái)產(chǎn)安全。3.經(jīng)濟(jì)性原則：在確?；の镔Y質(zhì)量和安全的前提下，優(yōu)化采購、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.準(zhǔn)確性原則：對(duì)化工物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和管理，確保賬物相符。二、職責(zé)分工（一）采購部門1.負(fù)責(zé)化工物資的采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇與管理、采購合同簽訂與執(zhí)行等工作。2.確保所采購的化工物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，嚴(yán)格把控采購渠道的合法性。3.及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，掌握化工物資價(jià)格波動(dòng)情況，為公司采購決策提供參考。（二）倉儲(chǔ)部門1.負(fù)責(zé)化工物資的驗(yàn)收入庫、儲(chǔ)存保管、發(fā)放領(lǐng)用等工作。2.按照化工物資的特性和儲(chǔ)存要求，合理規(guī)劃倉庫布局，確保物資儲(chǔ)存安全。3.定期對(duì)化工物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，保證賬物相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物資損耗、變質(zhì)等問題。（三）生產(chǎn)部門1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理領(lǐng)用化工物資，確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)化工物資在生產(chǎn)過程中的安全使用和管理，指導(dǎo)員工正確操作，防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。3.協(xié)助倉儲(chǔ)部門做好化工物資的盤點(diǎn)工作，提供相關(guān)生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)。（四）質(zhì)量部門1.負(fù)責(zé)對(duì)采購的化工物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.定期對(duì)庫存化工物資進(jìn)行質(zhì)量抽檢，防止不合格物資流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3.對(duì)因質(zhì)量問題引發(fā)的事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。（五）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定化工物資安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對(duì)化工物資的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展化工物資安全事故應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急處置能力。（六）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)化工物資采購資金的預(yù)算安排和核算管理。2.審核采購合同、發(fā)票等財(cái)務(wù)憑證，確保資金支付的合理性和合規(guī)性。3.參與化工物資成本分析和控制工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。三、采購管理（一）采購計(jì)劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，提前向采購部門提交化工物資采購申請(qǐng)，明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求時(shí)間等信息。2.采購部門匯總各部門采購申請(qǐng)后，結(jié)合庫存情況，制定年度、季度和月度采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)充分考慮市場供應(yīng)情況、價(jià)格波動(dòng)因素以及公司資金狀況等。3.采購計(jì)劃需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇與管理1.建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)潛在供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。2.采購部門通過實(shí)地考察、樣品檢驗(yàn)、市場調(diào)研等方式，篩選出合格的供應(yīng)商，并建立供應(yīng)商檔案。供應(yīng)商檔案應(yīng)包括供應(yīng)商基本信息、資質(zhì)證明、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告、合作記錄等內(nèi)容。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名單。對(duì)于出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題、交貨延遲、售后服務(wù)不到位等情況的供應(yīng)商，及時(shí)采取警告、暫停合作、取消合作等措施。（三）采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，合同應(yīng)明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.采購合同需經(jīng)公司法律事務(wù)部門審核，確保合同內(nèi)容合法合規(guī)。審核通過后的合同由雙方簽字蓋章生效。3.采購部門應(yīng)及時(shí)跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。如遇合同變更或解除等情況，應(yīng)按照合同約定和公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。（四）采購驗(yàn)收1.采購的化工物資到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量部門按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行檢驗(yàn)。2.驗(yàn)收合格的化工物資，由倉儲(chǔ)部門辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的物資，采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商采取補(bǔ)貨、換貨、退貨等措施。如因質(zhì)量問題給公司造成損失的，采購部門應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。3.采購部門應(yīng)及時(shí)整理采購驗(yàn)收相關(guān)資料，包括驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量證明文件等，歸檔保存以備查閱。四、儲(chǔ)存管理（一）倉庫規(guī)劃與布局1.根據(jù)化工物資的特性和儲(chǔ)存要求，合理規(guī)劃倉庫布局，設(shè)置專門的儲(chǔ)存區(qū)域，如易燃易爆物品儲(chǔ)存區(qū)、有毒有害物品儲(chǔ)存區(qū)、一般化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)等。2.倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明物資類別、危險(xiǎn)等級(jí)、儲(chǔ)存條件等信息，便于識(shí)別和管理。3.倉庫應(yīng)配備必要的消防、通風(fēng)、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備完好有效。（二）入庫管理1.化工物資到貨后，倉儲(chǔ)部門應(yīng)按照采購合同和質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)無誤后，辦理入庫手續(xù)，并填寫入庫單。2.入庫單應(yīng)詳細(xì)記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫時(shí)間等信息，并由倉庫管理人員、送貨人員簽字確認(rèn)。入庫單應(yīng)一式多聯(lián)，分別交采購部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量部門等留存。3.對(duì)于有特殊儲(chǔ)存要求的化工物資，倉儲(chǔ)部門應(yīng)按照規(guī)定采取相應(yīng)的儲(chǔ)存措施，如密封儲(chǔ)存、低溫儲(chǔ)存、隔離儲(chǔ)存等。（三）儲(chǔ)存保管1.倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)化工物資進(jìn)行巡查，檢查物資的儲(chǔ)存狀態(tài)、包裝情況、標(biāo)識(shí)信息等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物資變質(zhì)、損壞、泄漏等問題。2.按照化工物資的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件，對(duì)物資進(jìn)行分類存放，嚴(yán)禁混存。對(duì)于相互禁忌的物資，應(yīng)采取隔離措施，防止發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。3.建立庫存物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫情況、庫存數(shù)量、存放位置等信息，確保賬物相符。庫存物資臺(tái)賬應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門的賬目進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。4.倉庫應(yīng)保持良好的通風(fēng)、防潮、防蟲、防盜等環(huán)境條件，確?；の镔Y的質(zhì)量安全。對(duì)于易揮發(fā)、易氧化、易受潮的物資，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（四）出庫管理1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫化工物資領(lǐng)用申請(qǐng)單，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后交倉儲(chǔ)部門。2.倉儲(chǔ)部門根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)單，核對(duì)庫存情況，如庫存充足，辦理出庫手續(xù)，并填寫出庫單。出庫單應(yīng)詳細(xì)記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用時(shí)間等信息，并由倉庫管理人員、領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。3.對(duì)于貴重、危險(xiǎn)化學(xué)品的出庫，應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，確保領(lǐng)用數(shù)量準(zhǔn)確、用途合理。領(lǐng)用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將物資使用情況反饋給倉儲(chǔ)部門。4.倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)出庫物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握物資的消耗規(guī)律，為采購計(jì)劃的制定提供參考依據(jù)。（五）盤點(diǎn)清查1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)定期對(duì)化工物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，確保賬物相符。盤點(diǎn)清查工作應(yīng)至少每年進(jìn)行一次，特殊情況下可根據(jù)需要增加盤點(diǎn)次數(shù)。2.盤點(diǎn)清查前，倉庫管理人員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，包括核對(duì)庫存物資臺(tái)賬、整理物資存放位置、準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具等。盤點(diǎn)清查過程中，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息，如實(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。3.盤點(diǎn)清查結(jié)束后，倉庫管理人員應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告，詳細(xì)說明盤點(diǎn)情況、賬實(shí)差異及原因分析等內(nèi)容。對(duì)于盤盈、盤虧的物資，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)庫存物資賬目進(jìn)行調(diào)整，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，各部門應(yīng)針對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取改進(jìn)措施，加強(qiáng)物資管理。五、使用管理（一）操作規(guī)程制定1.生產(chǎn)部門根據(jù)化工物資的特性和生產(chǎn)工藝要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確物資的使用方法、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)措施等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)安全管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性和有效性。3.生產(chǎn)部門應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，使員工熟悉物資的使用要求和安全風(fēng)險(xiǎn)，掌握正確的操作方法和應(yīng)急處置技能。（二）使用培訓(xùn)1.對(duì)涉及化工物資使用的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全知識(shí)、環(huán)保要求等。培訓(xùn)合格后方可上崗操作。2.根據(jù)員工崗位變動(dòng)情況和新工藝、新設(shè)備、新物資的使用要求，及時(shí)組織針對(duì)性的培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握相關(guān)操作技能。3.定期組織化工物資使用安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（三）現(xiàn)場管理1.在化工物資使用現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，標(biāo)明物資名稱、危險(xiǎn)特性、安全操作規(guī)程等信息。2.確?；の镔Y使用現(xiàn)場通風(fēng)良好、消防設(shè)施齊全有效、防護(hù)用品配備到位。員工在使用過程中應(yīng)正確佩戴和使用防護(hù)用品，防止發(fā)生中毒、灼傷、火災(zāi)等事故。3.加強(qiáng)對(duì)化工物資使用現(xiàn)場的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)安全。（四）廢棄物處理1.對(duì)化工物資使用過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、存放，嚴(yán)禁隨意丟棄。廢棄物的分類應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.按照環(huán)保要求，委托有資質(zhì)的單位對(duì)化工廢棄物進(jìn)行處理處置。在廢棄物轉(zhuǎn)移過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，辦理轉(zhuǎn)移聯(lián)單等手續(xù)，確保廢棄物處理合法合規(guī)。3.建立化工廢棄物處理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄廢棄物的種類、數(shù)量、產(chǎn)生時(shí)間、處理時(shí)間、處理單位等信息，以備查閱和監(jiān)管。六、運(yùn)輸管理（一）運(yùn)輸資質(zhì)要求1.選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位承擔(dān)化工物資的運(yùn)輸任務(wù)。運(yùn)輸單位應(yīng)具有道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資質(zhì)等相關(guān)證件。2.對(duì)運(yùn)輸單位的車輛、駕駛員、押運(yùn)員等進(jìn)行資質(zhì)審查，確保其符合危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸要求。運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的安全設(shè)備，如滅火器、泄漏應(yīng)急處理設(shè)備等。（二）運(yùn)輸安全措施1.運(yùn)輸單位應(yīng)制定化工物資運(yùn)輸安全操作規(guī)程，明確運(yùn)輸過程中的安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.在運(yùn)輸化工物資前，應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行檢查，確保車輛性能良好、安全設(shè)備齊全有效。同時(shí)，對(duì)物資進(jìn)行合理包裝和固定，防止在運(yùn)輸過程中發(fā)生泄漏、碰撞等事故。3.運(yùn)輸過程中，駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和運(yùn)輸安全操作規(guī)程，不得超速、超載、疲勞駕駛等。押運(yùn)員應(yīng)全程押運(yùn)，密切關(guān)注物資運(yùn)輸狀態(tài)，確保運(yùn)輸安全。4.如發(fā)生化工物資運(yùn)輸事故，運(yùn)輸單位應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向公司和相關(guān)部門報(bào)告。公司應(yīng)積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，減少事故損失。（三）運(yùn)輸記錄與跟蹤1.運(yùn)輸單位應(yīng)建立化工物資運(yùn)輸記錄檔案，詳細(xì)記錄運(yùn)輸日期、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸車輛信息、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、起運(yùn)地、目的地等內(nèi)容。運(yùn)輸記錄檔案應(yīng)保存一定期限，以備查閱。2.公司采購部門應(yīng)及時(shí)跟蹤化工物資的運(yùn)輸情況，掌握物資的運(yùn)輸進(jìn)度和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。如發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸異常情況，應(yīng)及時(shí)與運(yùn)輸單位溝通協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)措施確保物資按時(shí)、安全到達(dá)。七、安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.建立健全化工物資安全管理制度，明確各部門、各崗位在化工物資管理過程中的安全職責(zé)。2.根據(jù)化工物資的特性，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，包括儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的操作要求和安全注意事項(xiàng)。3.定期對(duì)安全制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化。（二）安全培訓(xùn)與教育1.對(duì)涉及化工物資管理的員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面。2.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的化工物資安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。員工崗位變動(dòng)時(shí)，應(yīng)針對(duì)新崗位的安全要求進(jìn)行再培訓(xùn)。3.定期組織安全演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等，提高員工的應(yīng)急處置能力。安全演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，確保演練效果。（三）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門定期對(duì)化工物資的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作規(guī)范情況等。2.各部門應(yīng)按照安全管理部門的要求，開展日常安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)于自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)報(bào)告安全管理部門。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改結(jié)果等信息。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效治理。（四）事故應(yīng)急管理1.制定化工物資安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。2.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)包括滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、堵漏工具、應(yīng)急照明設(shè)備等。3.發(fā)生化工物資安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、環(huán)保管理（一）環(huán)保制度與措施1.在化工物資管理過程中，嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全環(huán)保管理制度。2.采取有效的環(huán)保措施，減少化工物資在采購、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的污染。如對(duì)儲(chǔ)存場所進(jìn)行防滲處理，對(duì)廢棄物進(jìn)行分類收集和無害化處理等。3.加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保教育，提高員工的環(huán)保意識(shí)