信訪平臺(tái)建設(shè)制度規(guī)范_第1頁
信訪平臺(tái)建設(shè)制度規(guī)范_第2頁
信訪平臺(tái)建設(shè)制度規(guī)范_第3頁
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信訪平臺(tái)建設(shè)制度規(guī)范_第5頁
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PAGE信訪平臺(tái)建設(shè)制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司信訪平臺(tái)建設(shè),規(guī)范信訪工作流程,及時(shí)、有效地處理信訪事項(xiàng),維護(hù)公司正常秩序,保障員工合法權(quán)益,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工以及與公司有業(yè)務(wù)往來的相關(guān)單位和個(gè)人通過信訪平臺(tái)反映問題、提出訴求的處理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:信訪工作嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,確保處理過程合法合規(guī)。2.及時(shí)高效原則:對信訪事項(xiàng)及時(shí)受理、快速處理,提高工作效率,縮短辦理周期。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則:按照信訪事項(xiàng)的性質(zhì)和管轄范圍,明確各級(jí)部門的職責(zé),分級(jí)負(fù)責(zé)處理。4.實(shí)事求是原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地調(diào)查處理信訪事項(xiàng),確保處理結(jié)果真實(shí)可靠。二、信訪平臺(tái)建設(shè)(一)平臺(tái)架構(gòu)1.建立線上信訪平臺(tái):依托公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),搭建專門的信訪平臺(tái)網(wǎng)站或應(yīng)用程序,設(shè)置信訪入口、查詢功能、反饋渠道等模塊。2.線下信訪渠道:設(shè)立專門的信訪接待室,配備必要的辦公設(shè)備,同時(shí)公布信訪電話、郵箱等聯(lián)系方式。(二)功能設(shè)置1.信訪登記:對信訪人提交的信訪事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)登記,包括信訪人基本信息、信訪內(nèi)容、信訪時(shí)間等。2.分類處理:根據(jù)信訪事項(xiàng)的性質(zhì)、涉及部門等進(jìn)行分類,以便準(zhǔn)確分配處理任務(wù)。3.進(jìn)度跟蹤:實(shí)時(shí)跟蹤信訪事項(xiàng)的處理進(jìn)度,信訪人可通過平臺(tái)查詢處理狀態(tài)。4.結(jié)果反饋:處理結(jié)果及時(shí)反饋給信訪人,并記錄反饋情況。(三)安全保障1.數(shù)據(jù)安全:采取加密存儲(chǔ)、定期備份等措施,確保信訪數(shù)據(jù)的安全。2.用戶認(rèn)證:對信訪人進(jìn)行身份認(rèn)證,防止惡意信訪和信息泄露。3.網(wǎng)絡(luò)安全:加強(qiáng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),防止黑客攻擊和數(shù)據(jù)篡改。三、信訪受理(一)受理范圍1.員工權(quán)益訴求:如工資待遇、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)發(fā)展等方面的問題。2.公司管理問題:包括規(guī)章制度執(zhí)行、工作流程優(yōu)化、部門協(xié)作等方面的意見和建議。3.業(yè)務(wù)合作糾紛:與業(yè)務(wù)往來單位在合作過程中產(chǎn)生的糾紛和問題。4.其他合理訴求:符合法律法規(guī)和公司規(guī)定的其他信訪事項(xiàng)。(二)不予受理情形1.已經(jīng)依法終結(jié)的信訪事項(xiàng):信訪人對已經(jīng)處理完畢且不再受理的信訪事項(xiàng)再次提出信訪的。2.不屬于公司職權(quán)范圍的事項(xiàng):如涉及國家機(jī)關(guān)、其他社會(huì)組織等職權(quán)范圍的問題。3.無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的信訪:信訪內(nèi)容空洞、無具體訴求或事實(shí)依據(jù)的。4.匿名且無聯(lián)系方式的信訪:無法與信訪人取得聯(lián)系,影響信訪事項(xiàng)處理的。(三)受理流程1.線上受理:信訪人通過平臺(tái)提交信訪事項(xiàng),系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行登記,并生成信訪編號(hào)。2.線下受理:信訪人通過電話、信件等方式提出信訪的,接待人員進(jìn)行登記,并告知信訪人信訪編號(hào)。3.初審:對受理的信訪事項(xiàng)進(jìn)行初步審查,判斷是否屬于受理范圍,是否需要補(bǔ)充材料等。四、信訪處理(一)責(zé)任分工1.歸口管理部門:根據(jù)信訪事項(xiàng)的性質(zhì),明確歸口管理部門,由其負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。2.協(xié)同部門:涉及多個(gè)部門的信訪事項(xiàng),由歸口管理部門牽頭,協(xié)同相關(guān)部門共同處理。(二)調(diào)查核實(shí)1.制定方案:處理部門根據(jù)信訪事項(xiàng)情況,制定詳細(xì)調(diào)查方案,明確調(diào)查人員、調(diào)查方法、調(diào)查時(shí)間等。2.收集證據(jù):通過查閱資料、詢問當(dāng)事人、實(shí)地走訪等方式收集相關(guān)證據(jù)材料。3.分析研判:對收集到的證據(jù)進(jìn)行分析研判,確定信訪事項(xiàng)的真實(shí)性和處理方向。(三)處理措施1.解釋說明:對于信訪人提出的合理訴求,能夠當(dāng)場解釋說明的,及時(shí)給予答復(fù)。2.協(xié)調(diào)解決:對于能夠協(xié)調(diào)解決的問題,組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),提出解決方案并督促落實(shí)。3.依法處理:對于涉及違法違規(guī)行為的信訪事項(xiàng),依法依規(guī)進(jìn)行處理。(四)處理期限1.一般信訪事項(xiàng):自受理之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)處理完畢,并反饋處理結(jié)果。2.復(fù)雜信訪事項(xiàng):經(jīng)批準(zhǔn)后,可適當(dāng)延長處理期限,但最長不超過[X]個(gè)工作日,并向信訪人說明原因。五.信訪反饋(一)反饋方式1.線上反饋:通過信訪平臺(tái)向信訪人發(fā)送處理結(jié)果通知,信訪人可在線查看反饋內(nèi)容。2.線下反饋:對于需要當(dāng)面反饋的信訪事項(xiàng),通知信訪人到信訪接待室進(jìn)行反饋,由處理部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員進(jìn)行當(dāng)面溝通。(二)反饋內(nèi)容1.處理結(jié)果:明確告知信訪人信訪事項(xiàng)的處理結(jié)果,包括是否采納其訴求、采取的措施及處理結(jié)論等。2.依據(jù)說明:說明處理結(jié)果所依據(jù)的法律法規(guī)、公司規(guī)定及相關(guān)證據(jù)材料。3.后續(xù)建議:對于信訪人提出的問題或訴求,如涉及公司管理改進(jìn)等方面,提出后續(xù)的建議和措施。(三)滿意度調(diào)查1.在反饋處理結(jié)果后,對信訪人進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解信訪人對處理結(jié)果的滿意程度。2.滿意度調(diào)查采用問卷調(diào)查或在線評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行,設(shè)置滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)選項(xiàng)。3.對滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對于不滿意的信訪事項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行復(fù)查和整改。六、信訪監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督:公司設(shè)立信訪工作監(jiān)督小組,定期對信訪工作進(jìn)行檢查,監(jiān)督信訪處理過程和結(jié)果。2.外部監(jiān)督:接受員工、業(yè)務(wù)往來單位及社會(huì)公眾的監(jiān)督,對提出的意見和建議及時(shí)進(jìn)行整改。(二)考核指標(biāo)1.信訪受理及時(shí)率:考核信訪事項(xiàng)受理的及時(shí)性,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)受理信訪。2.處理按時(shí)完成率:考核信訪事項(xiàng)處理是否按時(shí)完成,達(dá)到規(guī)定的處理期限要求。3.信訪人滿意度:以信訪人滿意度調(diào)查結(jié)果為考核依據(jù),衡量信訪工作質(zhì)量。(三)獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì):對于在信訪工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.處罰:對于信訪工作不力,導(dǎo)致信訪問題久拖不決、引發(fā)不良影響的部門和個(gè)人,進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令整改,并視情

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