體育俱樂部教練員運動員表現(xiàn)評估績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行訓練計劃完整性30%覆蓋所有關鍵訓練項目根據(jù)訓練計劃是否包含技術(shù)、體能、心理等全方位內(nèi)容進行評分，完整覆蓋得滿分，每缺少一項扣5分訓練計劃合理性符合運動員競技水平根據(jù)訓練強度、頻率是否與運動員當前水平匹配進行評分，匹配度100%得滿分，每低10%扣3分訓練執(zhí)行規(guī)范性100%按計劃執(zhí)行根據(jù)實際執(zhí)行與計劃偏離度進行評分，偏離度低于10%得滿分，每高5%扣2分訓練效果達成率運動員體能/技術(shù)指標提升20%根據(jù)運動員在周期內(nèi)體能測試/技術(shù)評分提升比例進行評分，提升率100%得滿分，每低10%扣4分訓練安全記錄無重大安全事故根據(jù)訓練期間安全事故記錄進行評分，無事故得滿分，發(fā)生輕微事故扣3分，發(fā)生嚴重事故扣10分運動員技術(shù)指導技術(shù)動作糾正率25%糾正率90%根據(jù)運動員技術(shù)動作錯誤率及糾正效果進行評分，糾正率100%得滿分，每低10%扣3分專項技能提升指導運動員專項技能提升15%根據(jù)運動員專項技能測試成績提升比例進行評分，提升率100%得滿分，每低5%扣2分技術(shù)指導針對性針對每位運動員制定個性化指導根據(jù)指導方案是否結(jié)合運動員特點進行評分，完全個性化得滿分，部分個性化扣2分/項比賽戰(zhàn)術(shù)指導效果運動員在比賽中有效執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)80%根據(jù)運動員對戰(zhàn)術(shù)理解及執(zhí)行有效性進行評分，執(zhí)行率100%得滿分，每低10%扣4分運動員反饋滿意度滿意度90分以上根據(jù)運動員匿名問卷調(diào)查評分進行評分，90分以上得滿分，每低1分扣0.5分團隊管理與激勵團隊凝聚力建設20%團隊內(nèi)部沖突率低于5%根據(jù)團隊會議/日常交流中沖突次數(shù)進行評分，沖突率0%得滿分，每高5%扣3分運動員出勤率管理出勤率95%以上根據(jù)運動員訓練/比賽出勤記錄進行評分，95%以上得滿分，每低1%扣0.5分運動員紀律約束無重大違紀行為根據(jù)運動員紀律記錄進行評分，無違紀得滿分，發(fā)生一般違紀扣3分，發(fā)生嚴重違紀扣10分激勵措施有效性激勵措施使運動員積極性提升根據(jù)運動員在激勵措施后訓練態(tài)度/表現(xiàn)改善程度進行評分，改善顯著得滿分，改善不明顯扣3分溝通反饋及時性每日訓練后進行總結(jié)反饋根據(jù)反饋頻率及內(nèi)容完整性進行評分，完全達標得滿分，每月有3次未達標扣2分競賽成績與成果運動員獲獎數(shù)量25%獲得省級以上比賽獎項2項根據(jù)運動員在周期內(nèi)獲獎級別及數(shù)量進行評分，目標完全達成得滿分，每少一項扣5分運動員成績提升運動員個人最好成績提升20%根據(jù)運動員周期內(nèi)成績記錄提升比例進行評分，提升率100%得滿分，每低10%扣4分團隊比賽勝率團隊比賽勝率70%根據(jù)團隊在周期內(nèi)比賽勝利場次占比進行評分，勝率100%得滿分，每低10%扣5分后備人才培養(yǎng)數(shù)量培養(yǎng)至少1名有潛力運動員進入更高梯隊根據(jù)運動員梯隊選拔結(jié)果進行評分，培養(yǎng)成功得滿分，未成功扣5分競賽準備充分性賽前準備完整度95%以上根據(jù)賽前戰(zhàn)術(shù)分析、體能儲備、器材準備等是否充分進行評分，完整度100%得滿分，每低5%扣3分本考核表旨在全面評估體育俱樂部教練員在運動員訓練指導、團隊管理及競賽成績提升方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)運動員周期內(nèi)實際表現(xiàn)，對照各維度指標進行客觀評分?？己私Y(jié)果將作為教練員績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者