教育輔導(dǎo)老師學(xué)生評(píng)價(jià)及提升情況績(jī)效評(píng)價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分學(xué)生滿意度課堂互動(dòng)評(píng)分35%4.5根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查的課堂互動(dòng)評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。作業(yè)完成質(zhì)量反饋90%根據(jù)學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量反饋率，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。課后問題解決率85%根據(jù)學(xué)生課后問題解決率，每高于目標(biāo)值3%加1分，最高加15分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。學(xué)生推薦率70%根據(jù)學(xué)生推薦率，每高于目標(biāo)值2%加1分，最高加20分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。學(xué)生復(fù)購率60%根據(jù)學(xué)生復(fù)購率，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。教學(xué)成果提升學(xué)生成績(jī)提升率30%15%根據(jù)學(xué)生期末成績(jī)提升率，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加15分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。學(xué)生能力提升評(píng)估80%根據(jù)學(xué)生能力提升評(píng)估分?jǐn)?shù)，每高于目標(biāo)值2%加1分，最高加20分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣改善率70%根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣改善率，每高于目標(biāo)值3%加1分，最高加30分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。學(xué)生出勤率95%根據(jù)學(xué)生出勤率，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。家長(zhǎng)滿意度評(píng)分4.0根據(jù)家長(zhǎng)滿意度評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。教學(xué)規(guī)范性教案完成率20%100%根據(jù)教案完成率，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加20分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行度90%根據(jù)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行度，每高于目標(biāo)值3%加1分，最高加30分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。課堂紀(jì)律管理95%根據(jù)課堂紀(jì)律管理情況，每高于目標(biāo)值2%加1分，最高加20分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。教學(xué)材料準(zhǔn)備完整性100%根據(jù)教學(xué)材料準(zhǔn)備完整性，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加20分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。教學(xué)反思報(bào)告提交率100%根據(jù)教學(xué)反思報(bào)告提交率，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加20分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。職業(yè)素養(yǎng)與溝通家長(zhǎng)溝通頻率15%每周2次根據(jù)家長(zhǎng)溝通頻率，每高于目標(biāo)值0.5次加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。學(xué)生問題響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)根據(jù)學(xué)生問題響應(yīng)速度，每提前1小時(shí)加1分，最高加10分，超過目標(biāo)值則按比例扣分。團(tuán)隊(duì)合作滿意度4.5根據(jù)團(tuán)隊(duì)合作滿意度評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。職業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)每年至少10小時(shí)根據(jù)職業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)，每高于目標(biāo)值2小時(shí)加1分，最高加20分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。工作態(tài)度積極性90%根據(jù)工作態(tài)度積極性評(píng)估，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加20分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。本考核表旨在全面評(píng)估教育輔導(dǎo)老師的工作表現(xiàn)，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生滿意度、教學(xué)成果提升、教學(xué)規(guī)范性和職業(yè)素養(yǎng)與溝通四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分將作為績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：