全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)鑒定及答案_第1頁(yè)
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全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)鑒定及答案考試時(shí)長(zhǎng):120分鐘滿分:100分全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷考核對(duì)象:一級(jí)建造師考生題型分值分布:-單選題(10題,每題2分):20分-多選題(10題,每題2分):20分-判斷題(10題,每題2分):20分-案例分析題(3題,每題6分):18分-論述題(2題,每題11分):22分總分:100分---一、單選題(每題2分,共20分)1.在工程項(xiàng)目管理中,下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組?()A.規(guī)劃B.啟動(dòng)C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾2.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任期限至少為()A.1年B.2年C.3年D.5年3.在施工合同中,關(guān)于不可抗力條款的表述,下列哪項(xiàng)是正確的?()A.不可抗力事件發(fā)生后,承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人,但無(wú)需采取緊急措施B.不可抗力事件造成的損失由發(fā)包人全部承擔(dān)C.不可抗力事件導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解除合同D.不可抗力事件發(fā)生后,承包人無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任4.在工程項(xiàng)目中,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的是()A.簡(jiǎn)化施工流程B.提高項(xiàng)目效率C.降低項(xiàng)目成本D.減少人力投入5.根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立和落實(shí)?A.項(xiàng)目經(jīng)理B.安全生產(chǎn)管理人員C.企業(yè)法定代表人D.施工隊(duì)長(zhǎng)6.在施工質(zhì)量控制中,下列哪項(xiàng)屬于過(guò)程控制的主要方法?()A.目標(biāo)管理B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.成本控制7.關(guān)于施工索賠的表述,下列哪項(xiàng)是正確的?()A.索賠必須事先獲得發(fā)包人的書(shū)面同意B.索賠只能因發(fā)包人的原因引起C.索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提出D.索賠金額必須經(jīng)過(guò)第三方評(píng)估8.在工程項(xiàng)目中,采用流水施工組織方式的主要優(yōu)點(diǎn)是()A.提高資源利用率B.簡(jiǎn)化施工管理C.縮短項(xiàng)目工期D.降低施工成本9.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)保證金的要求,下列哪項(xiàng)是正確的?()A.投標(biāo)保證金不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的5%B.投標(biāo)保證金必須在投標(biāo)截止日前提交C.投標(biāo)保證金在合同簽訂后才能退還D.投標(biāo)保證金由招標(biāo)人自行決定金額10.在工程項(xiàng)目中,采用BIM技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)是()A.提高設(shè)計(jì)效率B.優(yōu)化施工方案C.增強(qiáng)協(xié)同工作能力D.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)---二、多選題(每題2分,共20分)1.在工程項(xiàng)目管理中,下列哪些屬于項(xiàng)目干系人?()A.發(fā)包人B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位E.政府主管部門(mén)2.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位的安全責(zé)任包括()A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)D.提供安全防護(hù)用品E.定期進(jìn)行安全檢查3.在施工合同中,關(guān)于工程變更的表述,下列哪些是正確的?()A.工程變更必須經(jīng)過(guò)發(fā)包人的書(shū)面同意B.工程變更可能導(dǎo)致合同價(jià)款調(diào)整C.工程變更必須由設(shè)計(jì)單位提出D.工程變更可能導(dǎo)致工期延誤E.工程變更必須記錄在案4.在工程項(xiàng)目中,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要作用包括()A.確定關(guān)鍵線路B.優(yōu)化資源分配C.控制項(xiàng)目進(jìn)度D.降低項(xiàng)目成本E.提高項(xiàng)目質(zhì)量5.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)文件的編制要求包括()A.明確投標(biāo)資格條件B.詳細(xì)說(shuō)明工程范圍C.規(guī)定投標(biāo)保證金金額D.確定評(píng)標(biāo)方法E.明確合同主要條款6.在施工質(zhì)量控制中,下列哪些屬于質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法?()A.目測(cè)法B.測(cè)量法C.試驗(yàn)法D.檢查法E.核對(duì)法7.關(guān)于施工索賠的表述,下列哪些是正確的?()A.索賠必須具有合理性B.索賠必須提供證據(jù)支持C.索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提出D.索賠金額必須經(jīng)過(guò)第三方評(píng)估E.索賠只能因發(fā)包人的原因引起8.在工程項(xiàng)目中,采用流水施工組織方式的主要優(yōu)點(diǎn)包括()A.提高資源利用率B.簡(jiǎn)化施工管理C.縮短項(xiàng)目工期D.降低施工成本E.增強(qiáng)協(xié)同工作能力9.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,投標(biāo)文件的編制要求包括()A.符合招標(biāo)文件的要求B.提供投標(biāo)保證金C.詳細(xì)說(shuō)明施工方案D.明確項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.提供企業(yè)資質(zhì)證明10.在工程項(xiàng)目中,采用BIM技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)包括()A.提高設(shè)計(jì)效率B.優(yōu)化施工方案C.增強(qiáng)協(xié)同工作能力D.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E.提升項(xiàng)目質(zhì)量---三、判斷題(每題2分,共20分)1.在工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要目的是提高項(xiàng)目效率。()2.根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。()3.在施工合同中,關(guān)于工程變更的表述,工程變更必須經(jīng)過(guò)承包人的書(shū)面同意。()4.在工程項(xiàng)目中,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的是確定關(guān)鍵線路。()5.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)保證金的要求,投標(biāo)保證金不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%。()6.在施工質(zhì)量控制中,質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法是目測(cè)法。()7.關(guān)于施工索賠的表述,索賠必須事先獲得承包人的書(shū)面同意。()8.在工程項(xiàng)目中,采用流水施工組織方式的主要優(yōu)點(diǎn)是提高資源利用率。()9.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,投標(biāo)文件的編制要求,投標(biāo)文件必須由法定代表人簽署。()10.在工程項(xiàng)目中,采用BIM技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)是增強(qiáng)協(xié)同工作能力。()---四、案例分析題(每題6分,共18分)1.背景:某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于發(fā)包人提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致施工單位發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行額外的地基處理工作。施工單位及時(shí)向發(fā)包人提出了索賠申請(qǐng),并提供相關(guān)證據(jù)。問(wèn)題:(1)施工單位提出的索賠申請(qǐng)是否合理?為什么?(2)發(fā)包人應(yīng)如何處理該索賠申請(qǐng)?(3)施工單位在索賠過(guò)程中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?2.背景:某工程項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)保證金為投標(biāo)總價(jià)的3%,并在投標(biāo)截止日后5個(gè)工作日內(nèi)提交。某施工單位按時(shí)提交了投標(biāo)文件,但在投標(biāo)保證金提交過(guò)程中出現(xiàn)延誤。問(wèn)題:(1)該施工單位的行為是否違反招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定?為什么?(2)發(fā)包人應(yīng)如何處理該施工單位的行為?(3)施工單位在投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?3.背景:某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于施工單位的施工方案不合理,導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。發(fā)包人要求施工單位優(yōu)化施工方案,并限期完成施工任務(wù)。問(wèn)題:(1)發(fā)包人要求施工單位優(yōu)化施工方案是否合理?為什么?(2)施工單位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)發(fā)包人的要求?(3)在施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)如何避免類似問(wèn)題的發(fā)生?---五、論述題(每題11分,共22分)1.試述工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目目標(biāo)管理的重要性及其主要方法。2.結(jié)合實(shí)際案例,論述在工程項(xiàng)目中如何有效控制施工質(zhì)量,并分析常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因及解決方法。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析---一、單選題1.D解析:項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,選項(xiàng)D“監(jiān)控”不屬于五大過(guò)程組。2.D解析:根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任期限至少為5年。3.C解析:不可抗力事件導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解除合同,這是不可抗力條款的主要內(nèi)容。4.B解析:采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的是提高項(xiàng)目效率,通過(guò)合理安排工序和資源,優(yōu)化施工流程。5.C解析:企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,這是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最高責(zé)任主體。6.C解析:過(guò)程控制的主要方法是質(zhì)量檢驗(yàn),通過(guò)檢驗(yàn)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保施工質(zhì)量。7.C解析:索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提出,這是索賠的基本要求。8.A解析:采用流水施工組織方式的主要優(yōu)點(diǎn)是提高資源利用率,通過(guò)合理分配資源,提高施工效率。9.B解析:投標(biāo)保證金必須在投標(biāo)截止日前提交,這是招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定。10.C解析:采用BIM技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)是增強(qiáng)協(xié)同工作能力,通過(guò)三維模型和信息系統(tǒng),提高各參與方的協(xié)同效率。---二、多選題1.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目干系人包括發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和政府主管部門(mén),這些都是項(xiàng)目的重要參與方。2.A,B,C,D,E解析:施工單位的安全責(zé)任包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、提供安全防護(hù)用品和定期進(jìn)行安全檢查。3.A,B,D,E解析:工程變更必須經(jīng)過(guò)發(fā)包人的書(shū)面同意、可能導(dǎo)致合同價(jià)款調(diào)整、可能導(dǎo)致工期延誤,并且必須記錄在案。4.A,C,E解析:采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要作用包括確定關(guān)鍵線路、控制項(xiàng)目進(jìn)度和提升項(xiàng)目質(zhì)量。5.A,B,C,D,E解析:招標(biāo)文件的編制要求包括明確投標(biāo)資格條件、詳細(xì)說(shuō)明工程范圍、規(guī)定投標(biāo)保證金金額、確定評(píng)標(biāo)方法和明確合同主要條款。6.A,B,C,D,E解析:質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法包括目測(cè)法、測(cè)量法、試驗(yàn)法、檢查法和核對(duì)法。7.A,B,C解析:索賠必須具有合理性、必須提供證據(jù)支持,并且必須在合同約定的期限內(nèi)提出。8.A,C,D解析:采用流水施工組織方式的主要優(yōu)點(diǎn)包括提高資源利用率、縮短項(xiàng)目工期和降低施工成本。9.A,B,C,D,E解析:投標(biāo)文件的編制要求包括符合招標(biāo)文件的要求、提供投標(biāo)保證金、詳細(xì)說(shuō)明施工方案、明確項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和提供企業(yè)資質(zhì)證明。10.A,B,C,D,E解析:采用BIM技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)包括提高設(shè)計(jì)效率、優(yōu)化施工方案、增強(qiáng)協(xié)同工作能力、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和提升項(xiàng)目質(zhì)量。---三、判斷題1.×解析:項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),而不僅僅是提高項(xiàng)目效率。2.√解析:根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.×解析:工程變更必須經(jīng)過(guò)發(fā)包人的書(shū)面同意,而不是承包人。4.×解析:采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的是優(yōu)化資源分配和控制項(xiàng)目進(jìn)度,而不僅僅是確定關(guān)鍵線路。5.×解析:根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,投標(biāo)保證金不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%。6.×解析:質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法是測(cè)量法、試驗(yàn)法等,目測(cè)法只是其中的一種輔助方法。7.×解析:索賠必須事先獲得發(fā)包人的書(shū)面同意,而不是承包人。8.×解析:采用流水施工組織方式的主要優(yōu)點(diǎn)是提高資源利用率,而不是提高施工效率。9.×解析:投標(biāo)文件必須由法定代表人或其授權(quán)代表簽署,而不是法定代表人本人。10.√解析:采用BIM技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)是增強(qiáng)協(xié)同工作能力,通過(guò)三維模型和信息系統(tǒng),提高各參與方的協(xié)同效率。---四、案例分析題1.背景:某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于發(fā)包人提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致施工單位發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行額外的地基處理工作。施工單位及時(shí)向發(fā)包人提出了索賠申請(qǐng),并提供相關(guān)證據(jù)。問(wèn)題:(1)施工單位提出的索賠申請(qǐng)是否合理?為什么?解析:合理。因?yàn)榘l(fā)包人提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致施工單位需要進(jìn)行額外的地基處理工作,這是發(fā)包人的責(zé)任。(2)發(fā)包人應(yīng)如何處理該索賠申請(qǐng)?解析:發(fā)包人應(yīng)審核施工單位的索賠申請(qǐng),并根據(jù)合同約定和實(shí)際情況,確定索賠金額和工期調(diào)整,并及時(shí)支付索賠款項(xiàng)。(3)施工單位在索賠過(guò)程中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?解析:施工單位應(yīng)注意索賠的時(shí)效性、合理性和證據(jù)支持,及時(shí)收集和整理相關(guān)證據(jù),并按照合同約定提交索賠申請(qǐng)。2.背景:某工程項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)保證金為投標(biāo)總價(jià)的3%,并在投標(biāo)截止日后5個(gè)工作日內(nèi)提交。某施工單位按時(shí)提交了投標(biāo)文件,但在投標(biāo)保證金提交過(guò)程中出現(xiàn)延誤。問(wèn)題:(1)該施工單位的行為是否違反招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定?為什么?解析:違反。因?yàn)橥稑?biāo)保證金必須在投標(biāo)截止日前提交,延誤提交屬于違規(guī)行為。(2)發(fā)包人應(yīng)如何處理該施工單位的行為?解析:發(fā)包人應(yīng)拒絕該施工單位的投標(biāo),并沒(méi)收其投標(biāo)保證金。(3)施工單位在投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?解析:施工單位應(yīng)注意投標(biāo)保證金提交的時(shí)效性和合規(guī)性,確保按時(shí)提交,避免因延誤導(dǎo)致投標(biāo)無(wú)效。3.背景:某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于施工單位的施工方案不合理,導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。發(fā)包人要求施工單位優(yōu)化施工方案,并限期完成施工任務(wù)。問(wèn)題:(1)發(fā)包人要求施工單位優(yōu)化施工方案是否合理?為什么?解析:合理。因?yàn)槭┕挝坏氖┕し桨覆缓侠?,?dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,發(fā)包人有權(quán)要求施工單位優(yōu)化施工方案。(2)施工單位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)發(fā)包人的要求?解析:施工單位應(yīng)積極配合發(fā)包人的要求,及時(shí)優(yōu)化施工方案,并采取措施加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目按期完成。(3)在施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)如何避免類似問(wèn)題的發(fā)生?解析:施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工方案的編制和審核,確保方案的合理性和可行性,并定期進(jìn)行施工進(jìn)度控制,避免因方案不合理導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后。---五、論述題1.試述工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目目標(biāo)管理的重要性及其主要方法。解析:項(xiàng)目目標(biāo)管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:-明確項(xiàng)目目標(biāo):項(xiàng)目目標(biāo)管理有助于明確項(xiàng)目的具體目標(biāo),包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本等,為項(xiàng)目實(shí)施提供方向和依據(jù)。-資源優(yōu)化配置:通過(guò)目標(biāo)管理,可以合理配置項(xiàng)目資源,提高資源利用效率,降低項(xiàng)目成本。-進(jìn)度控制:目標(biāo)管理有助于制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并通過(guò)監(jiān)控和調(diào)整,確保項(xiàng)目按期完成。-質(zhì)量保證:目標(biāo)管理有助于制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,并通過(guò)過(guò)程控制和檢驗(yàn),確保項(xiàng)目質(zhì)量。-風(fēng)險(xiǎn)管理:目標(biāo)管理有助于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要方法包括:-目標(biāo)分解:將項(xiàng)目總體目標(biāo)分解為各個(gè)子目標(biāo)和具體任務(wù),明確責(zé)任人和完成時(shí)間。-計(jì)劃制定:制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等,確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。-過(guò)程控制:通過(guò)監(jiān)控和檢查,確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)符合計(jì)劃要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。-績(jī)效評(píng)估:定期評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效,包括

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