1、工程質(zhì)量管理體系本工程設立專職質(zhì)量管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為核心，由各級工程技術(shù)人員、安全監(jiān)察人員、物資管理人員、生產(chǎn)指揮人員組成的質(zhì)量保證體系。1.1項目經(jīng)理的質(zhì)量職責對參加本項目施工的全體人員進行質(zhì)量管理教育；領導本項目施工的全體人員貫徹執(zhí)行國家和有關(guān)部委頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施及本投標人質(zhì)量認證體系的要求，并進行檢查。組織本項目開展質(zhì)量自檢、互檢活動。支持專職檢查人員的工作，組織領導質(zhì)量分析會議，對重大質(zhì)量問題，組織攻關(guān)并及時解決。對于在質(zhì)量工作中做出突出貢獻者，給予物質(zhì)和精神獎勵，對于違反責任制規(guī)定造成質(zhì)量事故者，給予一定的處罰。1.2項目技術(shù)負責人的質(zhì)量職責對工程質(zhì)量方面的技術(shù)工作和管理工作負全面領導責任；在組織編制施工組織設計或施工方案的同時編制相應的質(zhì)量保證措施；采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備時，制定相應的質(zhì)量要求；制定保證工程質(zhì)量的有關(guān)技術(shù)措施；對職工進行質(zhì)量管理教育，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。1.3質(zhì)檢工程師的質(zhì)量職責做好施工質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作；督促實施各項質(zhì)量保證技術(shù)措施；開展質(zhì)量管理教育工作；獨立組織或配合工程師及其代表進行工程質(zhì)量檢查，研究解決施工生產(chǎn)中影響質(zhì)量的因素。參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違規(guī)作業(yè)，遇有嚴重違章行為有權(quán)暫停施工。1.4材料試驗工程師的質(zhì)量職責做好工程物資采購和質(zhì)量自檢工作，配合質(zhì)量工程師做好工程物資質(zhì)量檢驗工作；按國家及有關(guān)部委預制構(gòu)配件質(zhì)量標準，做好構(gòu)配件質(zhì)量檢驗和接收工作。按有關(guān)規(guī)程做好工程物資的保管工作，防止物資損壞變質(zhì)。1.5班組長的質(zhì)量職責嚴格按照操作規(guī)程和質(zhì)量要求組織施工，熟悉并掌握本分項工程的質(zhì)量要求和標準；組織工序自檢，參加工序互檢和交接檢查，參加質(zhì)量工程師組織的專項檢查，對不合格產(chǎn)品按照質(zhì)量要求組織處理。1.6質(zhì)量管理機構(gòu)框圖和質(zhì)量保證體系圖（詳見下一頁）本工程建立以項目經(jīng)理主要負責、由各部門和各施工隊組成的質(zhì)量管理體系，日常工作由質(zhì)量管理部門的質(zhì)檢工程師負責，協(xié)助項目經(jīng)理保質(zhì)地完成本項工程。安全生產(chǎn)管理體系及保證措施本工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行上級部門制定的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，從組織、制度和措施上把關(guān)落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督，努力做到安全文明施工。在本標段工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，從領導到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產(chǎn)，人人有責”落到實處。（1）項目經(jīng)理對整個工程的安全生產(chǎn)負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。（2）項目總工程師認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程施工中一切技術(shù)問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。(3)施工負責人對所領導的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期召開公司安全生產(chǎn)會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。(4)施工員（工長）對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。領導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。(5)生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。(6)安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領導組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責任者提出處理意見。一、安全保證體系1、安全管理制度（1）、安全生產(chǎn)責任制度：項目經(jīng)理、工程隊隊長、班長、干部和工人逐級簽定安全生產(chǎn)責任書，并將安全指標分解到人。（2）、安全技術(shù)交底制度：項目部、各隊在編制施工方案時，要針對性的編制安全措施，開工前向有關(guān)人員進行交底。無安全措施和安全技術(shù)交底時，不得進行施工。（3）、安全教育制度：強化既有道路的施工安全意識；安全基本知識和技能的教育；遵守規(guī)章制度和崗位標準化作業(yè)的教育；文明施工的教育。（4）、安全監(jiān)查制度：各級安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，同時嚴格事故報告和獎罰制度。（5）、安全事故申報制度：發(fā)生安全事故，立即分級向上申報。（6）、獎罰制度：劃分安全指標，分項目、分階段對各施工隊進行考核，獎（罰）金額在各單位當月驗工計價中兌現(xiàn)；各單位同專職安全員簽訂安全責任目標合同，與其工資、獎金掛鉤，獎罰金額在其當月收入中兌現(xiàn)；實行全員按比例交納風險抵押金制度；凡出現(xiàn)安全問題時，將抵押金全部扣除。二、安全生產(chǎn)保證措施2.1

安全生產(chǎn)保證措施我公司將嚴格執(zhí)行國家、本工程建設單位關(guān)于安全生產(chǎn)的各項標準、規(guī)則以及業(yè)主在工程建設中有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，珍惜我公司施工安全無重大事故的榮譽，為保證施工安全，特制定如下安全保證措施：1）建立健全安全領導機構(gòu)，成立項目經(jīng)理部安全領導小組，實行施工負責人安全責任制，由項目經(jīng)理任領導小組組長，項目技術(shù)負責人任副組長，組員由各部門相關(guān)人員參加，負責領導和監(jiān)督工程的安全生產(chǎn)工作，管理上以三級管理體系運行。各施工隊、施工班組設立專職安全員，負責傳授健康保護、事故防護的方法，檢查所有安全規(guī)則與條例的執(zhí)行情況，貫徹執(zhí)行各項安全制度和措施，檢查生產(chǎn)安全情況，直接對安全領導小組負責。2）編制嚴密的、貫徹生產(chǎn)始終的安全生產(chǎn)制度和措施,借鑒以往施工安全生產(chǎn)管理的成功經(jīng)驗，結(jié)合工程特點，針對隊伍的安全生產(chǎn)實際情況，考慮地方的社會環(huán)境和地域，制定完善細致的安全制度和措施。根據(jù)施工中的每個環(huán)節(jié)和工序細化安全生產(chǎn)和防護措施，使每個生產(chǎn)工序在安全上都有章可循，細致入微。3）實行施工負責人安全負責制，建立健全各級、各工種安全生產(chǎn)責任制，強化對職工的安全教育。認真堅持“安全第一，預防為主”和“三個不變”的原則。認真貫徹各項安全生產(chǎn)操作規(guī)定。施工前對施工人員進行全面的安全技術(shù)交底，提高做好安全工作的自覺性。做到事事有人抓，層層有人管，消除不安全因素。施工工藝流程中需要十分注意安全操作的關(guān)鍵部位，進行互相安全監(jiān)督；職工上崗前要經(jīng)過系統(tǒng)的安全操作教育，對于各種作業(yè)進行崗前培訓，使其熟悉相應的操作規(guī)程，經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗。4）加強對職工的管理和教育，遵紀守法，不出現(xiàn)治安和刑事案件。5）在施工前，我公司將與業(yè)主各部門簽訂安全責任協(xié)議書，明確責任。在施工前我公司將認真做好施工組織設計，經(jīng)審批同意后組織施工。絕不允許擅自施工。6）搞好材料運輸、保管的安全，在道路上裝卸材料時，嚴格執(zhí)行公路交通部門的有關(guān)規(guī)定，指派勝任此工作的人員負責。在裝卸材料時，捆綁加固符合規(guī)定。認真核實材料及其裝卸工具的完好性。雨季運輸材料時車輛要做好防滑措施。在堆放材料時，做好防護看管，防止?jié)L動，危及行人，防止損壞公共設施。并做好設備材料的防火、防雨、防風、防盜工作。7）向急救人員提供藥品儲備和醫(yī)療設備，確保這些藥品儲備和醫(yī)療設備充足，并處于良好狀態(tài)。2.2

抓好施工過程中的安全管理安全防護正確使用個人勞動保護用品。項目各負責人、施工隊長、安全員隨時對參加施工人員的個人防護用品使用及完好情況加強督促檢查；電氣維修人員、電焊工和配合電焊操作人員，按規(guī)定穿戴防護用具和絕緣膠靴；施工現(xiàn)場按要求設置安全標志，危險地方按規(guī)定做好蓋板和圍欄防護，并有醒目標志示警，未經(jīng)施工負責人同意，不得隨意拆動；進入施工現(xiàn)場，戴好安全帽，扣好帽帶。不得赤腳、穿拖鞋進場。冬季取暖要注意防火，防止發(fā)生煤氣中毒事故臨時用電施工現(xiàn)場用電，開工前由項目負責人向業(yè)主提出：機械設備、現(xiàn)場照明及其他用電的計劃，并按要求提供現(xiàn)場用電設計圖；臨電線路的架設，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行；帶電機械設備按規(guī)定做好保護地線或接零后方可使用，并嚴格執(zhí)行一機一閘；移動、手持電動工具，實行一機一漏保護器，并單獨設保護地線；各閘門鎖齊全，并有標志，箱內(nèi)器件安裝位置合理，泵房臨時用電使用安全電壓；現(xiàn)場防火臨時倉庫、易燃物品倉庫分開設置，并遠離生活區(qū)，同時設置警告標記。倉庫、生活區(qū)域嚴禁使用電爐，照明燈泡不得超過100W/個；庫房、生活區(qū)、施工現(xiàn)場設置滅火器、沙箱、水池等滅火工具。隨時檢查滅火器，確保有效；成立以項目負責人為隊長的義務消防隊，由隊長負責，制定消防、防火制度、措施。提出義務消防隊員短期培訓計劃報公司，由經(jīng)理部保衛(wèi)部門負責檢查落實；乙炔和氧氣瓶不準平放或倒置，保持安全距離，不得暴曬、劇烈碰撞和染上油污。當施工現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時，假定消防部門已對現(xiàn)場進行控制，那么，我公司人員的一切工作服從消防部門指揮，直到消防部門解除緊急狀態(tài)為止。設備吊裝及高空作業(yè)電、焊、起重等特殊工種持證上崗，嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)條款及焊工十不燒、起重工十不吊等有關(guān)規(guī)定；起吊時嚴格技術(shù)交底，分工明確，指揮人員有經(jīng)驗，信號標準。杜絕違章指揮、違章作業(yè)；吊裝作業(yè)前檢查起吊設備各零部件是否完好，螺栓堅固情況，確定吊車停放位置，掌握起重臂的高度長度，避免磕碰其他物品。吊車起吊時下面嚴禁站人。危險區(qū)域設圍欄并設專人防護。人字梯、單梯不得缺檔使用，不得兩人同在一個梯子上作業(yè)。自制高空作業(yè)車牢固，隨時檢查焊點情況，確保架車狀態(tài)良好。高空作業(yè)、桿上作業(yè)系好安全帶，并根據(jù)情況和需要按防護要求做好防護，必要時，戴護眼、護耳罩等。作業(yè)中不得上下拋東西，自領工具和物品并放好，防止墜落傷人，設專人統(tǒng)一指揮。5)危險品和輻射按照危險品運輸和貯存安全條例的要求確保所有易燃氣體、油料、易爆物或其他危險品的安全運輸和貯存。沒有業(yè)主的批準，不進行涉及電離或靜電輻射的操作，確保所有工作人員和社會公眾免受這些輻射的影響。每一輻射區(qū)用標志和隔離護欄給予警告，以引起附近人們的注意。2.3

機械、設備及車輛使用安全措施投入的機械設備嚴格按“我公司機