2026年機(jī)器人集成公司重點(diǎn)區(qū)域（集成作業(yè)區(qū)）安全管控管理制度第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司重點(diǎn)區(qū)域（集成作業(yè)區(qū)）的安全管控工作，明確作業(yè)區(qū)安全管理的權(quán)責(zé)邊界、操作標(biāo)準(zhǔn)與防控要求，防范機(jī)械傷害、電氣故障、高處墜落、火災(zāi)爆炸等安全事故，保障作業(yè)人員生命安全與公司財產(chǎn)安全，提升集成作業(yè)區(qū)安全管理規(guī)范化水平，結(jié)合機(jī)器人集成行業(yè)作業(yè)流程復(fù)雜、設(shè)備密集、交叉作業(yè)頻繁的特性及公司實(shí)際經(jīng)營情況，特制定本制度。第二條制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《機(jī)械安全機(jī)械電氣設(shè)備第1部分：通用技術(shù)條件》《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)安全管理規(guī)范，參照行業(yè)先進(jìn)集成作業(yè)區(qū)安全管控實(shí)踐，結(jié)合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制與風(fēng)險管控體系要求，制定本制度。第三條適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)所有集成作業(yè)區(qū)的安全管控全流程工作。本制度所稱“集成作業(yè)區(qū)”，是指開展機(jī)器人本體組裝、系統(tǒng)集成調(diào)試、工裝夾具安裝、電氣線路敷設(shè)、設(shè)備聯(lián)動測試等核心作業(yè)的重點(diǎn)區(qū)域，包括但不限于固定集成作業(yè)車間、臨時項(xiàng)目集成作業(yè)場地、機(jī)器人調(diào)試區(qū)域及配套物料存放專區(qū)等。公司所有進(jìn)入集成作業(yè)區(qū)開展作業(yè)、管理、檢查的部門及人員，包括生產(chǎn)部、技術(shù)部、項(xiàng)目部、安全管理部、設(shè)備管理部、各作業(yè)班組及管理人員、作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員等，均適用本制度約束。第四條核心原則安全第一原則：始終將人員生命安全放在首位，優(yōu)先落實(shí)安全防控措施，杜絕違章作業(yè)、冒險作業(yè)，確保作業(yè)區(qū)安全可控。預(yù)防為主原則：建立全員、全流程、全方位的風(fēng)險防控體系，提前識別作業(yè)區(qū)安全風(fēng)險，制定針對性防控措施，從源頭防范安全事故發(fā)生。權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則：明確各部門及人員在集成作業(yè)區(qū)安全管控中的職責(zé)，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰作業(yè)、誰負(fù)責(zé)”，確保責(zé)任落實(shí)到人。規(guī)范操作原則：制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程與安全操作規(guī)范，作業(yè)人員需嚴(yán)格按規(guī)范開展作業(yè)，管理人員按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查，保障安全管控有序推進(jìn)。動態(tài)管控原則：針對集成作業(yè)區(qū)作業(yè)類型、設(shè)備狀態(tài)、人員變動等動態(tài)因素，實(shí)時更新風(fēng)險評估結(jié)果，調(diào)整防控措施，確保安全管控與時俱進(jìn)。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)分工第五條組織架構(gòu)公司建立“高層統(tǒng)籌決策、安全牽頭部門主導(dǎo)、專項(xiàng)管控組執(zhí)行、各部門協(xié)同”的四級集成作業(yè)區(qū)安全管控體系，明確各層級職責(zé)邊界，保障安全管控工作閉環(huán)推進(jìn)。第六條各層級職責(zé)高層管理團(tuán)隊：作為安全管控決策核心，負(fù)責(zé)審批集成作業(yè)區(qū)安全管控重大方案、安全專項(xiàng)預(yù)算及重大安全隱患整改方案；決策安全管控過程中的重大爭議與緊急事項(xiàng)；監(jiān)督安全管控整體推進(jìn)情況，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。安全牽頭部門：由安全管理部擔(dān)任，作為集成作業(yè)區(qū)安全管控的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)牽頭制定安全管控細(xì)則與操作規(guī)范；組織開展作業(yè)區(qū)安全風(fēng)險辨識與評估；監(jiān)督檢查安全管控措施落實(shí)情況；組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練；牽頭處置安全事故與隱患整改；負(fù)責(zé)安全檔案的整理歸檔。集成作業(yè)區(qū)安全專項(xiàng)管控組：根據(jù)作業(yè)需求組建，成員包括生產(chǎn)部、技術(shù)部、設(shè)備管理部、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人等，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制（由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任），具體職責(zé)如下：（1）風(fēng)險管控組：由安全管理部、技術(shù)部人員組成，負(fù)責(zé)常態(tài)化開展集成作業(yè)區(qū)安全風(fēng)險辨識與評估，更新風(fēng)險清單與防控措施；監(jiān)督作業(yè)過程風(fēng)險防控落實(shí)情況，及時制止不安全作業(yè)行為。（2）作業(yè)監(jiān)管組：由生產(chǎn)部、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)審核作業(yè)計劃與安全方案；組織作業(yè)前安全技術(shù)交底；全程監(jiān)督作業(yè)過程安全規(guī)范執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中的安全問題；負(fù)責(zé)作業(yè)人員考勤與現(xiàn)場秩序管理。（3）設(shè)備保障組：由設(shè)備管理部、技術(shù)部人員組成，負(fù)責(zé)集成作業(yè)區(qū)各類設(shè)備（含機(jī)器人本體、工裝設(shè)備、電氣設(shè)備等）的日常巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)；確保設(shè)備安全防護(hù)裝置完好有效；及時處置設(shè)備安全故障，出具設(shè)備安全檢測報告。（4）應(yīng)急處置組：由安全管理部、行政部、醫(yī)療保障人員組成，負(fù)責(zé)制定集成作業(yè)區(qū)安全應(yīng)急救援預(yù)案；配備應(yīng)急救援物資并定期檢查更新；組織應(yīng)急演練；發(fā)生安全事故時，快速啟動應(yīng)急預(yù)案，開展救援、善后處置工作。各部門及作業(yè)人員：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌作業(yè)區(qū)生產(chǎn)組織與現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)與安全協(xié)同推進(jìn)；技術(shù)部負(fù)責(zé)提供作業(yè)安全技術(shù)支撐，優(yōu)化作業(yè)流程中的安全設(shè)計；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)臨時集成作業(yè)場地的安全管控落實(shí)；作業(yè)人員需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，正確佩戴勞動防護(hù)用品，主動排查并上報安全隱患，拒絕違章指揮與冒險作業(yè)；監(jiān)護(hù)人員需全程履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，及時制止不安全行為，發(fā)現(xiàn)險情立即啟動應(yīng)急措施。第三章集成作業(yè)區(qū)安全管控全流程管理第七條作業(yè)區(qū)準(zhǔn)入管理人員準(zhǔn)入：進(jìn)入集成作業(yè)區(qū)的人員需經(jīng)安全培訓(xùn)并考核合格，取得《集成作業(yè)區(qū)準(zhǔn)入資格證》后方可進(jìn)入；新員工需經(jīng)師帶徒跟班學(xué)習(xí)，熟練掌握作業(yè)安全規(guī)范后，方可獨(dú)立開展作業(yè)；外來人員（如客戶、供應(yīng)商、檢修人員等）進(jìn)入作業(yè)區(qū)需提前向安全牽頭部門申請，經(jīng)審批后由公司相關(guān)人員陪同進(jìn)入，全程遵守作業(yè)區(qū)安全規(guī)定，嚴(yán)禁擅自觸摸設(shè)備、操作儀器。設(shè)備準(zhǔn)入：進(jìn)入集成作業(yè)區(qū)的各類設(shè)備（含機(jī)器人、工裝夾具、檢測儀器、電氣設(shè)備等）需經(jīng)設(shè)備保障組檢測合格，張貼“安全合格標(biāo)識”后方可投入使用；特種設(shè)備需具備法定檢測合格證明，操作人員需持有相應(yīng)特種設(shè)備操作證；臨時接入的電氣設(shè)備需符合安全標(biāo)準(zhǔn)，配備漏電保護(hù)裝置，經(jīng)檢查確認(rèn)無安全隱患后使用。物料準(zhǔn)入：作業(yè)所需物料（如零部件、耗材、油品、試劑等）需符合安全標(biāo)準(zhǔn)，分類存放于指定區(qū)域，張貼清晰的物料標(biāo)識與安全警示；易燃易爆、有毒有害等危險物料需單獨(dú)存放于專用危險品存儲區(qū)，落實(shí)防火、防爆、防毒等防控措施，由專人管理并建立領(lǐng)用臺賬。作業(yè)準(zhǔn)入：開展集成作業(yè)前，作業(yè)班組需填寫《集成作業(yè)區(qū)作業(yè)申請表》，注明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、安全防控措施等信息，經(jīng)作業(yè)監(jiān)管組審核、安全牽頭部門審批后，方可開展作業(yè)；涉及高空作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，需額外制定專項(xiàng)安全方案，經(jīng)高層管理團(tuán)隊審批后實(shí)施。第八條作業(yè)前準(zhǔn)備管理安全技術(shù)交底：作業(yè)前，作業(yè)監(jiān)管組組織作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員開展安全技術(shù)交底，詳細(xì)說明作業(yè)流程、安全風(fēng)險點(diǎn)、防控措施、應(yīng)急處置方法等，確保所有人員熟練掌握相關(guān)要求，交底記錄需經(jīng)所有參與人員簽字確認(rèn)后歸檔。作業(yè)環(huán)境檢查：作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人員共同對作業(yè)區(qū)環(huán)境進(jìn)行檢查，確保作業(yè)場地整潔有序，通道暢通無堵塞；照明、通風(fēng)、消防設(shè)施完好有效；安全警示標(biāo)識（如禁止標(biāo)識、警告標(biāo)識、指令標(biāo)識等）清晰醒目；作業(yè)區(qū)域與其他區(qū)域采取有效的隔離措施（如安全圍欄、警示帶等），防止無關(guān)人員誤入。設(shè)備與防護(hù)檢查：設(shè)備保障組對作業(yè)所需設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)設(shè)備性能穩(wěn)定、安全防護(hù)裝置（如急停按鈕、安全光幕、防護(hù)欄等）完好有效；作業(yè)人員檢查勞動防護(hù)用品（如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、聽力防護(hù)裝備等）是否完好，按要求正確佩戴使用；檢測儀器需校準(zhǔn)合格，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。應(yīng)急準(zhǔn)備：應(yīng)急處置組確認(rèn)作業(yè)區(qū)應(yīng)急救援物資（如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明、應(yīng)急通道等）配備齊全、狀態(tài)良好；作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人員熟悉應(yīng)急救援流程與應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式，確保發(fā)生險情時能夠快速響應(yīng)。第九條作業(yè)過程安全管控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：作業(yè)人員需嚴(yán)格按作業(yè)流程與安全操作規(guī)范開展作業(yè)，嚴(yán)禁擅自更改作業(yè)流程、省略安全步驟；操作設(shè)備時需確認(rèn)設(shè)備處于安全狀態(tài)，按規(guī)范啟動、運(yùn)行、停止設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作、野蠻作業(yè)；多人協(xié)同作業(yè)時需明確分工、協(xié)調(diào)配合，設(shè)立統(tǒng)一指揮信號，避免誤操作?，F(xiàn)場監(jiān)護(hù)管控：監(jiān)護(hù)人員需全程堅守監(jiān)護(hù)崗位，不得擅自離崗、脫崗，密切關(guān)注作業(yè)人員操作狀態(tài)與作業(yè)環(huán)境變化，及時制止不安全行為；發(fā)現(xiàn)安全隱患時，立即通知作業(yè)人員停止作業(yè)，采取防控措施；涉及危險作業(yè)的，需增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人員，確保監(jiān)護(hù)到位。設(shè)備運(yùn)行管控：設(shè)備運(yùn)行過程中，作業(yè)人員需實(shí)時監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常（如異響、振動、過熱、泄漏等），立即按下急停按鈕停止設(shè)備運(yùn)行，切斷電源、氣源等，及時向設(shè)備保障組上報，待故障排除并檢測合格后，方可重新啟動設(shè)備；機(jī)器人調(diào)試作業(yè)時，需設(shè)置安全隔離區(qū)，嚴(yán)禁人員進(jìn)入危險區(qū)域。安全巡查管控：安全牽頭部門與作業(yè)監(jiān)管組實(shí)行常態(tài)化安全巡查制度，每日對作業(yè)區(qū)安全管控情況進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查人員操作規(guī)范、設(shè)備安全狀態(tài)、防護(hù)措施落實(shí)、應(yīng)急物資完好等情況；每周開展一次專項(xiàng)安全檢查，每月開展一次全面安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時登記，下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、整改期限與整改措施，跟蹤整改落實(shí)情況，形成閉環(huán)管理。臨時變更管控：作業(yè)過程中如需變更作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、作業(yè)設(shè)備等，需重新履行作業(yè)審批與安全技術(shù)交底流程，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)施變更；臨時停止作業(yè)時，作業(yè)人員需清理作業(yè)現(xiàn)場，切斷設(shè)備電源、氣源，整理好物料與工具，監(jiān)護(hù)人員確認(rèn)現(xiàn)場安全后，方可離開崗位。第十條作業(yè)后清理與交接管理現(xiàn)場清理：作業(yè)完成后，作業(yè)人員需及時清理作業(yè)現(xiàn)場，回收零部件、工具、耗材等物料，分類存放于指定區(qū)域；清理作業(yè)產(chǎn)生的廢料、垃圾，按環(huán)保要求分類處置，確保作業(yè)場地整潔有序。設(shè)備與能源處置：作業(yè)人員需按規(guī)范停止設(shè)備運(yùn)行，切斷設(shè)備電源、氣源、液壓源等，關(guān)閉相關(guān)閥門與開關(guān)；對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，清理設(shè)備表面油污、雜物，檢查設(shè)備安全狀態(tài)，填寫《設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄》。安全確認(rèn)：監(jiān)護(hù)人員與作業(yè)人員共同對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，檢查是否存在未清理的安全隱患、未關(guān)閉的能源開關(guān)、未回收的危險物料等，確認(rèn)無安全隱患后，在《集成作業(yè)區(qū)作業(yè)記錄表》上簽字確認(rèn)，完成作業(yè)交接。記錄歸檔：作業(yè)班組需及時將作業(yè)申請表、安全技術(shù)交底記錄、作業(yè)記錄表、設(shè)備維護(hù)記錄等資料提交至安全牽頭部門，由安全牽頭部門整理歸檔，形成完整的作業(yè)安全檔案。第十一條應(yīng)急處置管理險情報告：作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)險情或發(fā)生安全事故時，作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人員需立即停止作業(yè)，第一時間向應(yīng)急處置組與安全牽頭部門上報，說明險情類型、發(fā)生位置、人員傷亡情況、現(xiàn)場狀況等信息，嚴(yán)禁隱瞞不報、遲報漏報。現(xiàn)場處置：發(fā)生輕微險情（如設(shè)備小故障、輕微磕碰、小范圍泄漏等）時，監(jiān)護(hù)人員組織作業(yè)人員采取應(yīng)急措施，及時控制險情，消除安全隱患；發(fā)生重大安全事故（如機(jī)械傷害、火災(zāi)爆炸、人員重傷等）時，應(yīng)急處置組立即啟動專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員開展救援（如傷員救治、疏散人員、切斷危險源、滅火防爆等），防止險情擴(kuò)大。善后與調(diào)查：事故救援完成后，應(yīng)急處置組配合相關(guān)部門開展事故調(diào)查，查明事故原因、責(zé)任人員與損失情況，形成《安全事故調(diào)查報告》；妥善處理事故善后工作，安撫傷亡人員家屬，落實(shí)賠償事宜；針對事故暴露的問題，制定針對性的整改措施，完善安全管控體系。第四章保障措施與責(zé)任追究第十二條保障措施制度保障：安全牽頭部門定期組織開展本制度的培訓(xùn)與宣貫工作，確保相關(guān)人員熟練掌握集成作業(yè)區(qū)安全管控流程、操作規(guī)范與責(zé)任要求；每年對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評估，結(jié)合行業(yè)發(fā)展、法律法規(guī)更新及作業(yè)實(shí)踐，及時修訂完善制度。人員保障：建立安全管理專業(yè)人才儲備機(jī)制，選拔具備安全管理、設(shè)備技術(shù)、應(yīng)急處置等專業(yè)能力的人員納入核心團(tuán)隊；定期組織開展安全培訓(xùn)（如安全操作規(guī)范、風(fēng)險辨識方法、應(yīng)急救援技能等）與實(shí)戰(zhàn)演練，提升團(tuán)隊安全管控能力；建立安全激勵機(jī)制，對安全管控工作表現(xiàn)優(yōu)異、及時排查重大隱患的人員給予表彰獎勵。資源保障：設(shè)立集成作業(yè)區(qū)安全管控專項(xiàng)預(yù)算，保障安全培訓(xùn)、設(shè)備檢測、防護(hù)設(shè)施購置、應(yīng)急物資儲備、安全改造等費(fèi)用需求；配備齊全的安全防護(hù)設(shè)施、檢測儀器、應(yīng)急救援設(shè)備等，定期檢查更新，確保性能完好；搭建安全管控信息化平臺，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險排查、隱患整改、作業(yè)審批等流程的信息化管理，提升管控效率。技術(shù)保障：技術(shù)部與設(shè)備管理部為集成作業(yè)區(qū)安全管控提供技術(shù)支撐，優(yōu)化作業(yè)流程中的安全設(shè)計，研發(fā)或引入先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)與設(shè)備；定期開展安全技術(shù)研究，針對作業(yè)過程中的安全難點(diǎn)問題，制定技術(shù)解決方案，提升安全管控的技術(shù)水平。第十三條監(jiān)督檢查安全牽頭部門對集成作業(yè)區(qū)安全管控全流程開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查準(zhǔn)入管理規(guī)范性、作業(yè)過程合規(guī)性、隱患整改有效性、應(yīng)急準(zhǔn)備充分性等，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，形成監(jiān)督檢查記錄。公司審計部不定期開展集成作業(yè)區(qū)安全管控專項(xiàng)審計，核查安全管理制度執(zhí)行情況、安全專項(xiàng)預(yù)算使用合理性、安全隱患整改落實(shí)情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并向高層管理團(tuán)隊提交審計報告。建立安全管控監(jiān)督舉報機(jī)制，鼓勵員工對違章指揮、違章作業(yè)、安全隱患隱瞞不報、安全防護(hù)措施落實(shí)不到位等行為進(jìn)行舉報，安全牽頭部門對舉報信息嚴(yán)格保密，核實(shí)后依法依規(guī)處理，并對舉報人給予適當(dāng)獎勵。第十四條責(zé)任追究對違反本制度規(guī)定，存在集成作業(yè)區(qū)安全管控相關(guān)違規(guī)行為的部門及個人，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重、造成損失大小及影響程度，采取以下責(zé)任追究措施：輕微違規(guī)：未按要求佩戴勞動防護(hù)用品、作業(yè)現(xiàn)場清理不徹底、未按規(guī)定履行作業(yè)交底流程但未造成不良影響的，給予口頭警告或書面警告，責(zé)令限期整改；扣減當(dāng)月績效獎金的5%-10%。一般違規(guī)：未經(jīng)審批擅自進(jìn)入作業(yè)區(qū)或開展作業(yè)、違章操作設(shè)備但未造成安全事故、安全隱患整改不及時、監(jiān)護(hù)人員擅自離崗的，給予記過處分，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格；扣減季度績效獎金的20%-30%；情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)崗至非作業(yè)崗位。嚴(yán)重違規(guī)：違章指揮他人冒險作業(yè)、擅自拆除或損壞安全防護(hù)裝置、發(fā)生安全事故后隱瞞不報或遲報、因違規(guī)操作造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的，給予降職、解除勞動合同處分；依法要求賠償經(jīng)濟(jì)損失；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。因部門管理不力，導(dǎo)致本部門多次出現(xiàn)安全管控違規(guī)行為，或引發(fā)安全事故的，追究部