PAGE安全生產(chǎn)卡單涵令制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)卡單涵令制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，提前采取措施消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合施策，全面加強安全生產(chǎn)管理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、卡單涵令的定義與分類（一）定義安全生產(chǎn)卡單涵令是公司在安全生產(chǎn)管理過程中，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，及時下達給相關(guān)責(zé)任部門或人員，要求其限期整改的指令性文件。（二）分類1.安全檢查卡單：在日常安全檢查、專項檢查等活動中發(fā)現(xiàn)安全問題后開具，明確問題描述、整改要求和期限。2.隱患排查卡單：對排查出的安全隱患進行記錄，詳細(xì)說明隱患情況、整改措施及完成時間。3.違規(guī)行為處理卡單：針對員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，開具卡單責(zé)令其改正，并記錄違規(guī)事實及處理意見。4.安全工作任務(wù)卡單：布置特定的安全工作任務(wù)，明確任務(wù)內(nèi)容、責(zé)任人、完成時間等要求。三、卡單涵令的開具與下達（一）開具主體1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各類安全問題進行檢查、排查，根據(jù)情況開具相應(yīng)卡單涵令。2.各級安全管理人員、班組長在職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全問題時，可填寫初步卡單涵令，提交安全管理部門審核確認(rèn)后正式下達。（二）開具流程1.發(fā)現(xiàn)問題：安全檢查人員、隱患排查人員或現(xiàn)場管理人員通過現(xiàn)場觀察、數(shù)據(jù)分析、員工反饋等方式發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患。2.記錄詳情：詳細(xì)記錄問題或隱患的發(fā)生地點、具體情況、可能造成的危害等信息。3.確定整改要求：根據(jù)問題性質(zhì)和嚴(yán)重程度，明確整改措施、整改期限及責(zé)任人。4.填寫卡單涵令：按照規(guī)定格式填寫卡單涵令，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰。5.審核與批準(zhǔn)：卡單涵令由安全管理部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。（三）下達方式1.對于涉及部門范圍較小、問題較為簡單的卡單涵令，可采用直接送達責(zé)任人的方式，責(zé)任人簽字確認(rèn)收到。2.對于涉及多個部門或較為復(fù)雜的安全問題，通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布卡單涵令，并抄送相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，確保相關(guān)人員知曉。3.在重要安全會議上，對涉及面廣、影響較大的卡單涵令進行宣讀和強調(diào)，明確責(zé)任和要求。四、卡單涵令的執(zhí)行與跟蹤（一）責(zé)任人職責(zé)1.收到卡單涵令后，責(zé)任人應(yīng)立即組織相關(guān)人員研究整改措施，制定具體的整改計劃，并確保整改工作按要求落實。2.在整改過程中，責(zé)任人要及時向安全管理部門反饋整改進展情況，遇到困難或問題及時溝通協(xié)調(diào)。3.整改完成后，責(zé)任人應(yīng)組織自查，確認(rèn)整改效果，向安全管理部門提交整改報告申請復(fù)查。（二）整改措施制定1.根據(jù)卡單涵令要求，結(jié)合實際情況，制定切實可行的整改措施。整改措施應(yīng)具有針對性、可操作性和有效性，明確整改步驟、方法、資源需求等。2.對于重大安全隱患的整改措施，應(yīng)組織相關(guān)專家進行論證，確保整改方案科學(xué)合理。（三）整改跟蹤與監(jiān)督1.安全管理部門負(fù)責(zé)對卡單涵令的執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督，定期檢查整改工作進展。2.建立卡單涵令執(zhí)行臺賬，詳細(xì)記錄卡單涵令下達時間、責(zé)任人、整改期限、整改進展、復(fù)查情況等信息。3.對整改工作不力、未按時完成整改任務(wù)的責(zé)任人，安全管理部門應(yīng)及時發(fā)出提醒或警告，督促其加快整改進度。4.在整改期限內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)整改措施執(zhí)行過程中出現(xiàn)新的安全問題或隱患，安全管理部門應(yīng)及時調(diào)整卡單涵令，要求進一步完善整改措施。五、卡單涵令的復(fù)查與銷號（一）復(fù)查申請整改責(zé)任人在完成整改任務(wù)后，應(yīng)向安全管理部門提交復(fù)查申請，附上整改報告及相關(guān)證明材料。（二）復(fù)查組織安全管理部門收到復(fù)查申請后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行復(fù)查。復(fù)查人員應(yīng)包括安全管理人員、技術(shù)專家等，確保復(fù)查工作客觀、公正。（三）復(fù)查內(nèi)容1.對照卡單涵令要求，檢查整改措施是否全部落實，安全問題或隱患是否消除。2.對整改后的現(xiàn)場進行檢查，確認(rèn)是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.查閱整改過程中的相關(guān)記錄，核實整改工作的真實性和有效性。（四）銷號條件經(jīng)復(fù)查，整改工作達到要求，安全問題或隱患已徹底消除，卡單涵令方可銷號。（五）銷號流程復(fù)查合格后，安全管理部門填寫卡單涵令銷號申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在卡單涵令執(zhí)行臺賬及相關(guān)記錄上進行銷號標(biāo)注。六、卡單涵令的存檔與管理（一）存檔要求1.安全管理部門負(fù)責(zé)對卡單涵令進行統(tǒng)一存檔，確保每份卡單涵令資料完整。2.存檔內(nèi)容包括卡單涵令原件、整改報告、復(fù)查記錄、相關(guān)證明材料等。3.采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式進行存檔，便于查閱和管理。（二）檔案管理1.建立卡單涵令檔案管理制度，明確檔案管理人員職責(zé)。2.對卡單涵令檔案進行分類、編號，便于查找和檢索。3.定期對檔案進行整理、裝訂，確保檔案保存完好。4.嚴(yán)格檔案借閱制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自查閱、復(fù)印或銷毀卡單涵令檔案。七、考核與獎懲（一）考核依據(jù)1.以卡單涵令的執(zhí)行情況作為對部門和員工安全生產(chǎn)工作考核的重要依據(jù)。2.重點考核整改任務(wù)完成率、整改質(zhì)量、整改及時性等指標(biāo)。（二）獎勵措施1.對于在安全生產(chǎn)卡單涵令執(zhí)行過程中表現(xiàn)突出，及時完成整改任務(wù)，有效消除安全隱患，避免事故發(fā)生的部門或個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等，以激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（三）懲罰措施1.對未按時完成整改任務(wù)、整改不力或拒不執(zhí)行卡單涵令的部門或個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.因未執(zhí)行卡單涵令導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。八