PAGE水泥生產(chǎn)安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)水泥生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，保障員工的生命安全與身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保水泥生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司水泥生產(chǎn)全過(guò)程，包括原材料采購(gòu)、儲(chǔ)存、輸送、配料、粉磨、燒成、成品包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)，以及涉及的所有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所。（三）引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》3.《水泥工廠(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50295）4.《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》5.《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ1）6.《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》（GBZ2.1）7.其他相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范性文件（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全管理、完善安全設(shè)施、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等多種手段，對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行全面、系統(tǒng)的治理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。3.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)受公司主要負(fù)責(zé)人委托，負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作，具體職責(zé)如下：1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全管理制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。2.組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全問(wèn)題。3.組織制定并實(shí)施安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。5.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門(mén)及相關(guān)方的安全溝通協(xié)調(diào)工作。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.定期組織本部門(mén)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。5.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織救援，并向上級(jí)報(bào)告。（四）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.班前、班中、班后對(duì)本班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。3.組織本班組員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。4.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常使用。5.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。三、安全管理制度（一）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。4.在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)。5.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息。（二）安全檢查制度1.公司定期組織綜合性安全檢查，每月不少于一次；各部門(mén)每周組織專(zhuān)業(yè)性安全檢查；班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)裝置、員工操作行為、安全管理制度執(zhí)行情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。4.建立安全檢查臺(tái)賬，記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等信息。（三）安全事故隱患排查治理制度1.建立安全事故隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織隱患排查治理工作。2.對(duì)排查出的安全事故隱患，要進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。3.重大安全事故隱患要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，并采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。4.建立安全事故隱患排查治理檔案，詳細(xì)記錄隱患排查治理情況。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立健全安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)等信息。2.安全設(shè)施設(shè)備必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)檢驗(yàn)，確保其正常運(yùn)行。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢等，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。4.在安全設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，標(biāo)明其性能參數(shù)、操作方法、維護(hù)要求等信息。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前，必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。3.作業(yè)過(guò)程中，必須安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可離開(kāi)。（六）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，為員工配備符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品的種類(lèi)、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間等信息。3.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.對(duì)損壞或過(guò)期的勞動(dòng)防護(hù)用品，要及時(shí)進(jìn)行更換。（七）應(yīng)急救援管理制度1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援能力。3.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。四、安全操作規(guī)程（一）原材料輸送安全操作規(guī)程1.啟動(dòng)輸送設(shè)備前，檢查設(shè)備各部位是否正常，防護(hù)裝置是否齊全有效。2.輸送過(guò)程中，密切觀(guān)察設(shè)備運(yùn)行情況，如有異常聲音、振動(dòng)等，應(yīng)立即停機(jī)檢查。3.嚴(yán)禁在輸送設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行清理、維修等作業(yè)。4.輸送結(jié)束后，按操作規(guī)程停機(jī)，關(guān)閉電源。（二）粉磨安全操作規(guī)程1.開(kāi)機(jī)前，檢查設(shè)備各部位是否正常，潤(rùn)滑系統(tǒng)是否良好，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。2.啟動(dòng)設(shè)備時(shí)，先點(diǎn)動(dòng)試車(chē)，確認(rèn)無(wú)異常后再正式啟動(dòng)。3.運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制磨機(jī)的各項(xiàng)參數(shù)，如溫度、壓力、電流等，防止超溫、超壓、過(guò)載。4.定期檢查磨機(jī)的襯板、研磨體等磨損情況，及時(shí)更換磨損部件。5.停機(jī)時(shí)，按操作規(guī)程順序停機(jī)，待磨機(jī)完全停止后，方可進(jìn)行清理、維修等作業(yè)。（三）燒成安全操作規(guī)程1.點(diǎn)火前檢查窯體、燃燒器、冷卻機(jī)等設(shè)備是否正常，安全設(shè)施是否齊全。2.點(diǎn)火時(shí)，嚴(yán)格按照點(diǎn)火程序進(jìn)行操作，控制好點(diǎn)火溫度和風(fēng)量。3.燒成過(guò)程中，密切關(guān)注窯內(nèi)溫度、壓力、氣氛等參數(shù)變化，及時(shí)調(diào)整操作。4.定期檢查窯體的耐火材料，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。5.停窯時(shí)，按操作規(guī)程順序停窯，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。（四）成品包裝安全操作規(guī)程1.開(kāi)機(jī)前，檢查包裝設(shè)備各部位是否正常，計(jì)量裝置是否準(zhǔn)確。2.啟動(dòng)包裝設(shè)備時(shí)，先點(diǎn)動(dòng)試車(chē)，確認(rèn)無(wú)異常后再正式啟動(dòng)。3.包裝過(guò)程中，注意觀(guān)察包裝質(zhì)量，確保包裝完好、計(jì)量準(zhǔn)確。4.定期清理包裝設(shè)備，防止粉塵堵塞。5.停機(jī)時(shí)，按操作規(guī)程順序停機(jī)，關(guān)閉電源。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)。（二）應(yīng)急救援響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。2.應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。3.根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。（三）應(yīng)急救援措施1.搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。2.醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院治療。3.后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障。4.治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，