PAGE區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本區(qū)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，包括但不限于礦山、化工、建筑施工、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通等行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)及相關(guān)部門(mén)。（三）基本原則1.定期召開(kāi)原則：安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)定期舉行，確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)關(guān)注和推進(jìn)。2.問(wèn)題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，深入分析研究，提出針對(duì)性措施。3.全員參與原則：鼓勵(lì)各相關(guān)部門(mén)、企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工積極參與會(huì)議，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議。4.高效務(wù)實(shí)原則：會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效，精簡(jiǎn)流程，提高決策效率，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。二、會(huì)議類(lèi)型及職責(zé)分工（一）區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議1.召開(kāi)周期：每季度至少召開(kāi)一次全體會(huì)議，根據(jù)工作需要可隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。2.參會(huì)人員：區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，包括區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等。3.主要職責(zé)傳達(dá)貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)和指示精神。研究分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，明確各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)分工。審議通過(guò)安全生產(chǎn)重要文件、工作方案及應(yīng)急預(yù)案等。（二）區(qū)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議1.召開(kāi)周期：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況適時(shí)召開(kāi)，原則上每月不少于一次。2.參會(huì)人員：區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，涉及安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人等。3.主要職責(zé)針對(duì)特定領(lǐng)域或突出的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究和討論。分析安全生產(chǎn)事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和防范建議。推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、隱患排查治理等重點(diǎn)工作的深入開(kāi)展。協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)、跨行業(yè)的安全生產(chǎn)工作難題。（三）部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.召開(kāi)周期：各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作需要定期召開(kāi)，原則上每月召開(kāi)一次部門(mén)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季度召開(kāi)一次部門(mén)間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。2.參會(huì)人員：部門(mén)全體工作人員，下屬單位負(fù)責(zé)人等。3.主要職責(zé)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，部署本部門(mén)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。分析本部門(mén)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決工作中存在的問(wèn)題。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。督促檢查本部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對(duì)下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)和考核。（四）企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.召開(kāi)周期：企業(yè)應(yīng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，其中主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，車(chē)間、班組應(yīng)每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議。2.參會(huì)人員：企業(yè)全體員工，包括各級(jí)管理人員、一線(xiàn)作業(yè)人員等。3.主要職責(zé)傳達(dá)國(guó)家、地方及行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)安全規(guī)章制度。分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問(wèn)題和隱患。部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位安全職責(zé)，落實(shí)安全防范措施。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。三、會(huì)議組織與程序（一）會(huì)議籌備1.確定會(huì)議主題和議程：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，由會(huì)議召集人提前確定會(huì)議主題和議程安排，并提前通知參會(huì)人員。2.收集會(huì)議資料：相關(guān)部門(mén)或企業(yè)應(yīng)提前收集整理與會(huì)議主題相關(guān)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)、事故案例分析、隱患排查治理情況等資料，供參會(huì)人員參考。3.安排會(huì)議場(chǎng)地和設(shè)備：確保會(huì)議場(chǎng)地寬敞、明亮、通風(fēng)良好，配備必要的會(huì)議設(shè)備，如投影儀、音響、麥克風(fēng)等，以保證會(huì)議順利進(jìn)行。（二）會(huì)議通知1.通知方式：采用書(shū)面通知、電子郵件、短信等多種方式相結(jié)合，確保參會(huì)人員及時(shí)收到會(huì)議通知。2.通知內(nèi)容：明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程、參會(huì)人員及相關(guān)要求等信息。（三）會(huì)議召開(kāi)1.主持人開(kāi)場(chǎng)：會(huì)議主持人應(yīng)簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員，宣布會(huì)議開(kāi)始。2.工作匯報(bào)：相關(guān)部門(mén)或企業(yè)負(fù)責(zé)人按照會(huì)議議程進(jìn)行安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，內(nèi)容應(yīng)包括工作進(jìn)展、存在問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃等。3.討論交流：參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題展開(kāi)討論，分析問(wèn)題原因，提出意見(jiàn)和建議，共同探討解決方案。4.決策部署：根據(jù)討論結(jié)果，會(huì)議主持人對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作要求等。（四）會(huì)議記錄1.記錄人員：指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字表達(dá)能力和速記技巧。2.記錄內(nèi)容：詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、議程、發(fā)言?xún)?nèi)容、討論結(jié)果、決策部署等信息，確保記錄準(zhǔn)確、完整。3.記錄整理：會(huì)議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理，形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)會(huì)議主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員。（五）會(huì)議紀(jì)要1.紀(jì)要內(nèi)容：會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容，包括會(huì)議討論的問(wèn)題、形成的共識(shí)、決策部署及工作要求等，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出。2.紀(jì)要發(fā)放：會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)發(fā)放給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)，確保工作要求得到有效傳達(dá)和落實(shí)。3.紀(jì)要存檔：會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為安全生產(chǎn)工作檔案進(jìn)行存檔，以備查閱和參考。四、會(huì)議內(nèi)容與要求（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：各部門(mén)、企業(yè)應(yīng)定期收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、隱患排查治理情況等，并進(jìn)行深入分析，找出安全生產(chǎn)工作中的規(guī)律和特點(diǎn)。2.趨勢(shì)預(yù)測(cè)：結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)工作趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提前制定應(yīng)對(duì)措施，防范事故發(fā)生。3.案例分析：通過(guò)對(duì)典型安全生產(chǎn)事故案例的剖析，總結(jié)事故原因、教訓(xùn)及防范措施，并在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)和學(xué)習(xí)，提高參會(huì)人員的安全意識(shí)和防范能力。（二）安全生產(chǎn)工作部署1.目標(biāo)任務(wù)明確：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果，明確下一階段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)，確保工作有的放矢。2.責(zé)任分工細(xì)化：將安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到具體部門(mén)、崗位和人員，明確各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。3.工作措施具體：針對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，制定具體的工作措施，如加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法、推進(jìn)隱患排查治理、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等，確保工作措施具有可操作性。（三）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)1.及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)：及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、地方及行業(yè)最新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織參會(huì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保企業(yè)和員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。2.解讀培訓(xùn)：邀請(qǐng)專(zhuān)家或?qū)I(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行解讀培訓(xùn)，幫助參會(huì)人員準(zhǔn)確理解和掌握其內(nèi)涵和要求，提高依法依規(guī)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的能力。3.案例講解：結(jié)合實(shí)際案例，講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在具體工作中的應(yīng)用，加深參會(huì)人員的理解和記憶。（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理1.工作進(jìn)展匯報(bào)：各部門(mén)、企業(yè)應(yīng)匯報(bào)本地區(qū)、本單位隱患排查治理工作進(jìn)展情況，包括排查出的隱患數(shù)量、類(lèi)型、分布情況及整改落實(shí)情況等。2.重點(diǎn)隱患分析：對(duì)排查出的重大隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析，研究制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案等，確保隱患得到及時(shí)有效治理。3.跟蹤督辦：建立隱患排查治理跟蹤督辦機(jī)制，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患整改到位，形成閉環(huán)管理。（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案修訂：根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)實(shí)際情況，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練計(jì)劃：制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，確保應(yīng)急物資種類(lèi)齊全、數(shù)量充足、性能良好，隨時(shí)能夠投入使用。五、會(huì)議效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)（一）效果評(píng)估1.工作落實(shí)情況檢查：定期對(duì)會(huì)議決策部署的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，了解各部門(mén)、企業(yè)工作進(jìn)展情況，評(píng)估會(huì)議效果。2.事故指標(biāo)分析：對(duì)比會(huì)議召開(kāi)前后的安全生產(chǎn)事故指標(biāo)，如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等，分析會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際影響，評(píng)估會(huì)議效果。3.參會(huì)人員反饋：收集參會(huì)人員對(duì)會(huì)議的反饋意見(jiàn)和建議，了解會(huì)議內(nèi)容、形式、組織等方面存在的問(wèn)題，評(píng)估會(huì)議效果。（二）持續(xù)改進(jìn)1.問(wèn)題總結(jié)與分析：根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)會(huì)議存在的問(wèn)題，分析