PAGE林場營林生產(chǎn)工作制度一、總則1.目的為加強(qiáng)林場營林生產(chǎn)管理，規(guī)范營林生產(chǎn)行為，提高營林生產(chǎn)質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展，特制定本工作制度。2.適用范圍本制度適用于林場內(nèi)所有營林生產(chǎn)活動，包括造林、撫育、森林保護(hù)等工作。3.基本原則堅持生態(tài)優(yōu)先原則，注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保營林生產(chǎn)活動合法合規(guī)?？茖W(xué)規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化營林生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高森林資源質(zhì)量。依靠科技進(jìn)步，推廣先進(jìn)的營林技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。二、營林生產(chǎn)計劃管理1.計劃編制根據(jù)林場的發(fā)展規(guī)劃和森林資源狀況，每年定期編制營林生產(chǎn)計劃。計劃應(yīng)明確造林面積、樹種、撫育任務(wù)、森林保護(hù)措施等內(nèi)容。營林生產(chǎn)計劃編制要充分考慮市場需求、生態(tài)要求和林場實(shí)際情況，廣泛征求各部門意見，確保計劃的科學(xué)性和可行性。2.計劃審批營林生產(chǎn)計劃編制完成后，提交林場領(lǐng)導(dǎo)班子審批。審批通過后的計劃作為年度營林生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。如因特殊情況需要調(diào)整計劃，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申報和審批。3.計劃執(zhí)行各部門要嚴(yán)格按照營林生產(chǎn)計劃組織實(shí)施各項(xiàng)工作，確保計劃任務(wù)按時完成。建立計劃執(zhí)行情況跟蹤檢查制度，定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。三、造林管理1.造林規(guī)劃根據(jù)林場的立地條件、土壤類型、氣候特點(diǎn)等因素，科學(xué)制定造林規(guī)劃。造林規(guī)劃應(yīng)明確造林區(qū)域、樹種選擇、造林方式等內(nèi)容。造林規(guī)劃要注重生態(tài)多樣性，合理搭配不同樹種，提高森林生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。2.造林作業(yè)設(shè)計依據(jù)造林規(guī)劃，對每個造林小班進(jìn)行作業(yè)設(shè)計。作業(yè)設(shè)計應(yīng)包括造林地清理、整地方式、苗木選擇、造林密度、造林方法等詳細(xì)內(nèi)容。造林作業(yè)設(shè)計要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行編制，確保造林質(zhì)量。3.苗木管理建立苗木供應(yīng)渠道，確保苗木質(zhì)量。苗木應(yīng)選擇生長健壯、無病蟲害、根系發(fā)達(dá)的優(yōu)質(zhì)苗木。加強(qiáng)苗木檢驗(yàn)檢疫工作，防止病蟲害傳播。對調(diào)入調(diào)出的苗木要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫，確保苗木符合要求。做好苗木的儲存和運(yùn)輸工作，保證苗木在運(yùn)輸過程中不受損傷，儲存條件符合要求。4.造林施工造林施工單位要嚴(yán)格按照造林作業(yè)設(shè)計進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境，避免造成水土流失等破壞。加強(qiáng)造林施工監(jiān)督檢查，對施工質(zhì)量不符合要求的要及時進(jìn)行整改，確保造林成活率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。四、撫育管理1.撫育計劃根據(jù)森林生長狀況和經(jīng)營目標(biāo)，制定撫育計劃。撫育計劃應(yīng)明確撫育年度、撫育區(qū)域、撫育方式、撫育強(qiáng)度等內(nèi)容。撫育計劃要結(jié)合森林資源監(jiān)測結(jié)果，科學(xué)合理安排撫育任務(wù)，確保森林健康生長。2.撫育作業(yè)設(shè)計針對不同撫育區(qū)域和撫育方式，編制詳細(xì)的撫育作業(yè)設(shè)計。作業(yè)設(shè)計應(yīng)包括撫育時間、撫育內(nèi)容、撫育技術(shù)要求等。撫育作業(yè)設(shè)計要符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保撫育效果。3.撫育施工撫育施工單位要按照撫育作業(yè)設(shè)計進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制撫育強(qiáng)度和質(zhì)量。施工過程中要注意保護(hù)森林資源，避免對樹木造成過度損傷。加強(qiáng)撫育施工監(jiān)督檢查，對施工質(zhì)量不符合要求的要及時進(jìn)行整改，確保撫育工作達(dá)到預(yù)期效果。五、森林保護(hù)管理1.病蟲害防治建立病蟲害監(jiān)測預(yù)警體系，定期對森林病蟲害進(jìn)行監(jiān)測和調(diào)查，及時掌握病蟲害發(fā)生動態(tài)。制定病蟲害防治預(yù)案，根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，科學(xué)合理采取防治措施。防治措施應(yīng)包括生物防治、物理防治、化學(xué)防治等多種手段，確保防治效果。加強(qiáng)病蟲害防治物資儲備和管理，確保防治工作所需物資及時供應(yīng)。2.森林防火建立健全森林防火責(zé)任制，明確各級人員的森林防火職責(zé)。加強(qiáng)森林防火宣傳教育，提高職工和周邊群眾的森林防火意識。完善森林防火設(shè)施建設(shè)，配備必要的森林防火設(shè)備和物資。加強(qiáng)森林防火巡查和火源管理，嚴(yán)格控制野外火源，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。3.林地管理加強(qiáng)林地保護(hù)，嚴(yán)格控制林地征占用。確需征占用林地的，要按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。定期對林地進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止非法侵占林地等違法行為。做好林地資源調(diào)查和統(tǒng)計工作，掌握林地動態(tài)變化情況。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確營林生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括造林成活率、撫育質(zhì)量、森林保護(hù)效果等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要符合國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核體系，對營林生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行量化考核。2.質(zhì)量控制在營林生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，加強(qiáng)質(zhì)量控制。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，定期對營林生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評估。對質(zhì)量不符合要求的要及時進(jìn)行整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.質(zhì)量驗(yàn)收造林、撫育等營林生產(chǎn)任務(wù)完成后，要及時組織質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括造林成活率、撫育質(zhì)量、森林保護(hù)效果等。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一階段工作或結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。對驗(yàn)收不合格的，要責(zé)令施工單位限期整改，直至驗(yàn)收合格。七、安全管理1.安全制度建立健全營林生產(chǎn)安全管理制度，明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識和操作技能。2.安全措施在營林生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，對施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保安全運(yùn)行。做好野外作業(yè)人員的安全保障工作，如配備通訊設(shè)備、制定應(yīng)急救援預(yù)案等。3.安全檢查定期開展?fàn)I林生產(chǎn)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。建立安全檢查記錄檔案，對安全檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。八員工培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃根據(jù)營林生產(chǎn)工作需要和員工技能狀況，制定年度員工培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋營林生產(chǎn)技術(shù)、管理知識、安全知識等方面，提高員工綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式。加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。對培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄和總結(jié)，為后續(xù)培訓(xùn)提供參考。3.考核評價建立員工考核評價制度，對員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、培訓(xùn)效果等進(jìn)行考核評價?？己嗽u價結(jié)果作為員工晉升、獎勵、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。九、物資管理1.物資采購建立物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程。物資采購要按照計劃進(jìn)行，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時性。對采購物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可入庫使用。2.物資儲存設(shè)立物資倉庫，對各類營林生產(chǎn)物資進(jìn)行分類儲存。物資倉庫要具備良好的儲存條件（如通風(fēng)、防潮、防火等），確保物資安全。建立物資出入庫管理制度，對物資的出入庫進(jìn)行詳細(xì)登記，做到賬物相符。3.物資使用加強(qiáng)物資使用管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途和用量使用物資。對物資使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保物資合理利用。定期對物資庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和處理物資積壓、短缺等問題。十、財務(wù)管理1.預(yù)算管理編制營林生產(chǎn)年度預(yù)算，明確各項(xiàng)費(fèi)用支出。預(yù)算編制要科學(xué)合理，充分考慮營林生產(chǎn)實(shí)際需要。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，確保預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到規(guī)定要求。2.成本核算建立營林生產(chǎn)成本核算制度，對營林生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算。成本核算要準(zhǔn)確、及時，為成本控制和決策提供依據(jù)。分析成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑和方法，提高營林生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。3.資金管理加強(qiáng)營林生產(chǎn)資金管理，確保資金安全。資金使用要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，做到?？顚Ｓ谩：侠戆才刨Y金，提高資金使用效率，確保營林生產(chǎn)工作順利開展。十一、檔案管理1.檔案分類營林生產(chǎn)檔案分為造林檔案、撫育檔案、森林保護(hù)檔案、物資檔案、財務(wù)檔案等類別。各類檔案要按照其形成規(guī)律和特點(diǎn)進(jìn)行分類整理，便于查閱和管理。2.檔案收集明確檔案收集責(zé)任，各部門要及時將營林生產(chǎn)過程中形成的各類文件、資料、圖表等收集齊全，移交檔案管理部門。檔案管理部門要對收集的檔案進(jìn)行認(rèn)真審核，確保檔案質(zhì)量。3.檔案整理與歸檔對收集的檔案進(jìn)行整理，按照檔案分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類編號、裝訂成冊。將整理好的檔案及時歸檔