版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE安全生產(chǎn)線索移交制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)線索移交工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各類安全生產(chǎn)隱患和違法違規(guī)行為,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及相關(guān)人員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中涉及的線索移交工作。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保線索移交工作合法合規(guī)。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則:對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)線索應(yīng)及時(shí)進(jìn)行移交,確保線索信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得隱瞞、謊報(bào)或拖延不報(bào)。3.分工協(xié)作原則:明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)線索移交工作中的職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作配合,形成工作合力。4.閉環(huán)管理原則:對(duì)移交的安全生產(chǎn)線索要進(jìn)行跟蹤、處理、反饋,確保事事有回音,件件有著落,形成閉環(huán)管理。二、線索范圍(一)安全隱患線索1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施存在的故障、缺陷、老化等可能影響安全生產(chǎn)的問題。2.作業(yè)場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施不完善,如消防設(shè)施損壞、通風(fēng)設(shè)備故障、防護(hù)欄桿缺失等。3.電氣設(shè)備、線路存在的漏電、短路、過載等安全隱患。4.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸過程中不符合安全規(guī)定的情況。5.特種設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng),或存在安全隱患。6.在有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等特殊作業(yè)過程中違反操作規(guī)程的行為及安全措施落實(shí)不到位的情況。7.安全通道堵塞、疏散指示標(biāo)志損壞等影響人員疏散的問題。8.其他可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的安全隱患。(二)違法違規(guī)行為線索1.未取得安全生產(chǎn)許可證擅自進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3.未按照規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。4.特種作業(yè)人員未取得相應(yīng)資格證書上崗作業(yè)。5.違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。6.拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)管部門依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)。7.其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為。(三)事故線索1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,未按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告、隱瞞不報(bào)或謊報(bào)事故情況。2.事故發(fā)生后,未采取有效措施組織救援,導(dǎo)致事故擴(kuò)大。3.事故調(diào)查處理過程中,存在瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)事故原因或責(zé)任認(rèn)定不清等問題。4.對(duì)事故防范和整改措施落實(shí)不到位,導(dǎo)致同類事故再次發(fā)生的線索。三、線索收集(一)內(nèi)部收集1.公司各級(jí)管理人員在日常安全檢查、巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)線索,應(yīng)及時(shí)記錄并按照規(guī)定進(jìn)行移交。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的員工在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違法違規(guī)行為及事故線索,應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員報(bào)告,由其進(jìn)行收集整理并移交。3.安全管理部門定期組織安全隱患排查治理工作,對(duì)排查出的線索進(jìn)行統(tǒng)一收集、分析和評(píng)估。(二)外部收集1.政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的涉及公司的安全生產(chǎn)問題及線索,應(yīng)及時(shí)向公司傳達(dá),公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)接收并按照本制度進(jìn)行處理。2.社會(huì)公眾舉報(bào)的公司安全生產(chǎn)線索,公司應(yīng)設(shè)立專門的舉報(bào)渠道,及時(shí)受理并進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)經(jīng)查實(shí)的舉報(bào)線索給予舉報(bào)人相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。四、線索移交程序(一)一般線索移交1.發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)線索的部門或人員,應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)線索移交表》,詳細(xì)記錄線索的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人等信息。2.將填寫好的《安全生產(chǎn)線索移交表》提交給本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核,審核內(nèi)容包括線索的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及是否屬于本部門職責(zé)范圍等。3.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后,將《安全生產(chǎn)線索移交表》連同相關(guān)證據(jù)材料一并移交至安全管理部門。4.安全管理部門收到移交的線索后,進(jìn)行登記編號(hào),并根據(jù)線索的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,及時(shí)安排人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。(二)重大線索移交1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)安全事故的線索,如存在重大安全隱患、嚴(yán)重違法違規(guī)行為或涉及多個(gè)部門的復(fù)雜線索,發(fā)現(xiàn)部門或人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,并同時(shí)向安全管理部門通報(bào)。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并在[具體時(shí)間]內(nèi)將線索情況及初步處理意見書面報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人。3.公司主要負(fù)責(zé)人根據(jù)報(bào)告情況,組織召開專題會(huì)議,研究決定線索的處理措施,并指定專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。4.安全管理部門按照公司主要負(fù)責(zé)人的指示,將重大線索及時(shí)移交至相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行處理,并對(duì)處理過程進(jìn)行全程監(jiān)督。(三)緊急線索移交1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的緊急安全生產(chǎn)線索,如正在發(fā)生的安全事故、可能引發(fā)重大安全事故的緊急情況等,發(fā)現(xiàn)部門或人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并同時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援,并及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告事故情況。3.安全管理部門在接到緊急線索報(bào)告后,應(yīng)迅速組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助開展應(yīng)急處置工作,并及時(shí)將線索移交至相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行后續(xù)處理。五、線索處理(一)責(zé)任部門確定1.安全管理部門根據(jù)線索的性質(zhì)和涉及范圍,確定線索的責(zé)任部門。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門的線索,由安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查處理,明確各部門的職責(zé)分工。(二)處理措施制定1.責(zé)任部門接到移交的安全生產(chǎn)線索后,應(yīng)立即組織人員對(duì)線索進(jìn)行深入調(diào)查分析,制定具體的處理措施。2.對(duì)于安全隱患線索,責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,采取立即整改、限期整改、停產(chǎn)整頓等措施,并明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.對(duì)于違法違規(guī)行為線索,責(zé)任部門應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定,依法進(jìn)行處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、行政處罰或追究法律責(zé)任。4.對(duì)于事故線索,責(zé)任部門應(yīng)按照事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定,組織開展事故調(diào)查,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施建議。(三)處理過程跟蹤1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)線索處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,定期了解責(zé)任部門的處理進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理過程中遇到的問題。2.責(zé)任部門應(yīng)定期向安全管理部門報(bào)告線索處理情況,直至處理完畢。報(bào)告內(nèi)容包括處理措施的執(zhí)行情況、整改完成情況、違法違規(guī)行為的處理結(jié)果、事故調(diào)查處理情況等。(四)處理結(jié)果反饋1.責(zé)任部門完成線索處理后,應(yīng)將處理結(jié)果以書面形式反饋給安全管理部門。2.安全管理部門對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)處理結(jié)果不符合要求或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門重新進(jìn)行處理。3.安全管理部門將審核通過的處理結(jié)果進(jìn)行歸檔,并向公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),確保全體員工了解安全生產(chǎn)線索的處理情況。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)線索移交制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查線索收集、移交、處理等環(huán)節(jié)的工作是否規(guī)范、及時(shí)、有效。2.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)安全生產(chǎn)線索移交工作進(jìn)行審計(jì),檢查線索處理過程中是否存在違規(guī)操作、弄虛作假等問題,確保線索移交工作的真實(shí)性和合法性。3.公司設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督,對(duì)舉報(bào)安全生產(chǎn)線索經(jīng)查實(shí)的,按照規(guī)定給予舉報(bào)人相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)惡意舉報(bào)、誣陷他人的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(二)考核評(píng)價(jià)1.將安全生產(chǎn)線索移交工作納入公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,對(duì)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按照本制度規(guī)定履行安全生產(chǎn)線索移交職責(zé),導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生或造成不良影響的部門和個(gè)人,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),追究其責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.安全管理部門定期組織公司各級(jí)管理人員、安全管理人員及相關(guān)崗位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)線索移交制度培訓(xùn),提高員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解,掌握線索收集、移交、處理的程序和方法。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)線索移交制度、典型案例分析等,通過培訓(xùn)使員工熟悉安全生產(chǎn)線索移交工作的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。(二)宣傳1.公司通過內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)線索移交制度,提高全體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年洗胃過程觀察與病情監(jiān)測(cè)試題含答案
- 2026年港股通標(biāo)的ESG投資考量試題含答案
- 集團(tuán)設(shè)備管理制度范本
- 蓋州事故警示教育講解
- 迎大慶樹形象比貢獻(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司新服務(wù)項(xiàng)目研發(fā)管理制度
- 四川省遂寧市2026屆高三一診考試英語試題(含答案無聽力音頻無聽力原文)
- 2026年智能家電行業(yè)創(chuàng)新報(bào)告及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用分析報(bào)告
- 2025年智能養(yǎng)老社區(qū)綜合服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新與養(yǎng)老社區(qū)社區(qū)共建體系可行性研究
- 2026年虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容生態(tài)報(bào)告及未來五至十年用戶體驗(yàn)報(bào)告
- 2026年孝昌縣供水有限公司公開招聘正式員工備考題庫(kù)及答案詳解參考
- 2025年文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)與運(yùn)營(yíng)手冊(cè)
- 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課件-項(xiàng)目1:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)認(rèn)知
- 2026年初一寒假體育作業(yè)安排
- 物流行業(yè)運(yùn)輸司機(jī)安全駕駛與效率績(jī)效評(píng)定表
- 刑法學(xué)(上冊(cè))馬工程課件 第1章 刑法概說
- GB/T 5657-2013離心泵技術(shù)條件(Ⅲ類)
- GB/T 40923.1-2021滑雪單板固定器安裝區(qū)第1部分:無嵌件滑雪單板的要求和試驗(yàn)方法
- 《紅樓夢(mèng)中的禮儀習(xí)俗研究報(bào)告》
- CB/T 3046-1992船用充放電板
- 教師心理健康輔導(dǎo)講座二
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論