PAGE6s安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，提高工作效率，保障員工生命安全和身體健康，減少事故發(fā)生，特制定本6S安全生產(chǎn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間、倉庫及相關(guān)辦公區(qū)域。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》3.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）術(shù)語和定義1.6S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。2.整理：將工作場所的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。3.整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。4.清掃：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。5.清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。6.素養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。7.安全：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）工作場所物品分類1.必需品：經(jīng)常使用的物品，如原材料、工具、設(shè)備等。2.非必需品：不常用或不再使用的物品，如廢舊設(shè)備、過期材料、閑置工具等。（二）非必需品處理流程1.各部門定期對工作場所物品進(jìn)行盤點(diǎn)，區(qū)分必需品與非必需品。2.填寫非必需品清單，注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。3.對于可再利用的非必需品，由相關(guān)部門進(jìn)行回收、調(diào)劑或變賣處理。4.對于不可再利用的非必需品，如廢舊設(shè)備、過期材料等，按照環(huán)保要求進(jìn)行報廢處理。（三）整理的要求1.明確區(qū)分必需品與非必需品，避免混淆。2.及時清理非必需品，保持工作場所整潔。3.對必需品進(jìn)行標(biāo)識管理，便于識別和取用。三、整頓（一）物品定位擺放1.根據(jù)工作流程和操作習(xí)慣，確定各類物品的存放位置。2.繪制工作場所物品布局圖，標(biāo)明物品存放區(qū)域和位置。3.在物品存放位置設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明物品名稱、規(guī)格、型號等信息。（二）定置管理1.對工作場所的設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行定置管理，確保擺放整齊、有序。2.定置區(qū)域應(yīng)保持清潔、無雜物，通道暢通無阻。3.定期檢查物品定置情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（三）整頓的要求1.物品擺放整齊、有序，便于取用和管理。2.標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確，易于識別。3.通道暢通，無障礙物，確保人員和車輛通行安全。四、清掃（一）清掃責(zé)任劃分1.各部門負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的清掃工作，明確清掃責(zé)任人。2.生產(chǎn)車間的清掃工作由車間工人負(fù)責(zé)，倉庫的清掃工作由倉庫管理員負(fù)責(zé)，辦公區(qū)域的清掃工作由行政人員負(fù)責(zé)。（二）清掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面無垃圾、無灰塵、無油污，保持干凈整潔。2.設(shè)備表面無灰塵、無油污、無雜物，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。3.工具、物料擺放整齊，周圍無垃圾和雜物。4.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。（三）清掃頻率1.生產(chǎn)車間每天下班后進(jìn)行全面清掃，設(shè)備運(yùn)行期間隨時清理。2.倉庫每周進(jìn)行一次全面清掃，保持貨物存放區(qū)域整潔。3.辦公區(qū)域每天上班前和下班后各進(jìn)行一次清掃，保持辦公環(huán)境整潔。（四）清掃的要求1.清掃工作要徹底，不留死角。2.定期對清掃工具進(jìn)行清洗和維護(hù)，確保工具清潔有效。3.對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，如設(shè)備故障、地面損壞等。五、清潔（一）清潔制度建立1.制定清潔檢查表，明確清潔項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人及檢查周期。2.定期對工作場所進(jìn)行清潔檢查，記錄檢查結(jié)果。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保清潔工作持續(xù)有效。（二）清潔標(biāo)準(zhǔn)維持1.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.加強(qiáng)對員工的6S培訓(xùn)，提高員工的素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的清潔習(xí)慣。3.建立激勵機(jī)制及懲罰機(jī)制，對清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反清潔制度的進(jìn)行處罰。（三）清潔的要求1.清潔工作要常態(tài)化，保持工作場所始終處于整潔狀態(tài)。2.不斷完善清潔制度和標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要。3.加強(qiáng)對清潔工作的監(jiān)督和考核，確保清潔工作落實(shí)到位。六、素養(yǎng)（一）6S培訓(xùn)教育1.制定6S培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行6S培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括6S的基本知識、實(shí)施方法、重要性等。3.通過培訓(xùn)，使員工了解6S的理念和要求，掌握6S的實(shí)施方法和技巧。（二）行為規(guī)范養(yǎng)成1.制定員工行為規(guī)范準(zhǔn)則，明確員工在工作中的行為要求。2.加強(qiáng)對員工行為規(guī)范的宣傳和教育，引導(dǎo)員工自覺遵守行為規(guī)范。3.通過日常監(jiān)督和考核，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。（三）素養(yǎng)的要求1.員工要自覺遵守6S管理制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。2.積極參與6S活動，主動提出改進(jìn)建議，共同推動公司6S管理工作的開展。3.尊重他人勞動成果，保持工作場所整潔有序。七、安全（一）安全管理制度1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級人員的安全職責(zé)。2.制定安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作行為。3.加強(qiáng)對安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保制度落實(shí)到位。（二）安全培訓(xùn)教育1.對新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.開展安全宣傳活動，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。（三）安全檢查與隱患排查1.定期進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行記錄。（四）應(yīng)急管理1.制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。（五）安全的要求1.員工要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。2.加強(qiáng)對安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)