PAGE安全生產(chǎn)指標(biāo)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)指標(biāo)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果公平、公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。3.動(dòng)態(tài)考核原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥贫鹊挠行院瓦m應(yīng)性。4.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核結(jié)果的應(yīng)用，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)指標(biāo)設(shè)定（一）事故指標(biāo)1.生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)：確保年度內(nèi)無(wú)生產(chǎn)安全事故死亡。2.生產(chǎn)安全事故重傷人數(shù)：嚴(yán)格控制在[X]人以內(nèi)。3.生產(chǎn)安全事故輕傷人數(shù)：將年度輕傷事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。（二）隱患治理指標(biāo)1.重大安全隱患整改率：達(dá)到100%，即發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部整改完畢。2.一般安全隱患整改率：不低于[X]%，對(duì)排查出的一般安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，確保整改到位。（三）安全管理指標(biāo)1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率：達(dá)到100%，保證全體員工按時(shí)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行率：不低于[X]%，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。3.應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃完成率：達(dá)到100%，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處置能力。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）事故考核1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故死亡的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人給予撤職、降薪等嚴(yán)肅處理，并依法追究刑事責(zé)任。2.發(fā)生重傷事故的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人給予記大過(guò)、罰款等處罰，同時(shí)責(zé)令事故部門進(jìn)行全面整改，分析事故原因，制定防范措施。3.輕傷事故發(fā)生率超過(guò)規(guī)定指標(biāo)的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告、罰款，要求事故部門加強(qiáng)安全管理，加大安全教育培訓(xùn)力度，杜絕類似事故再次發(fā)生。（二）隱患治理考核1.重大安全隱患未按時(shí)整改完畢的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人給予停職檢查、罰款等處罰，并追究其在隱患排查治理過(guò)程中的失職責(zé)任。2.一般安全隱患整改率未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育、罰款，督促其加快隱患整改進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。（三）安全管理考核1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃未完成的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、罰款，責(zé)令其限期完成培訓(xùn)任務(wù)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不力的，對(duì)違反規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行警告、罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。3.應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃未完成的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育、罰款，要求其及時(shí)組織演練，提高公司應(yīng)急管理水平。四、考核組織與實(shí)施（一）考核組織公司成立安全生產(chǎn)指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核工作、審定考核結(jié)果等。（二）考核周期考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，季度考核于下季度首月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月中旬進(jìn)行。（三）考核實(shí)施1.各部門每月、每季度末向公司安全生產(chǎn)管理部門提交安全生產(chǎn)工作自評(píng)報(bào)告，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全管理工作開展情況、隱患排查治理情況等。2.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)各部門自評(píng)報(bào)告及日常檢查情況，對(duì)各部門進(jìn)行考核評(píng)分，并形成考核報(bào)告。3.考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核報(bào)告進(jìn)行審定，確定最終考核結(jié)果，并予以公示。五|考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.年度安全生產(chǎn)考核結(jié)果優(yōu)秀的部門，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。2.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.年度安全生產(chǎn)考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的部門，公司對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。整改期間暫停該部門評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法解除勞動(dòng)合同。六、溝通與反饋（一）溝通機(jī)制1.建立定期溝通會(huì)議制度，公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。2.在考核過(guò)程中，考核人員與被考核部門和個(gè)人保持溝通，及時(shí)反饋考核情況，解答疑問(wèn)，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。（二）反饋渠道1.設(shè)立專門的安全生產(chǎn)意見箱，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。2.開通安全生產(chǎn)舉報(bào)熱線，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期發(fā)放安全生產(chǎn)調(diào)查問(wèn)卷，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的滿意度和意見建議，及時(shí)改進(jìn)工作。七、培訓(xùn)與宣貫（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全生產(chǎn)管理部門制定年度安全生產(chǎn)指標(biāo)考核制度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)指標(biāo)考核制度的目的、適用范圍、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、考核組織與實(shí)施、考核結(jié)果應(yīng)用等。（二）培訓(xùn)方式1.組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課，對(duì)全體員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。2.開展專題培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的安全生產(chǎn)考核要求。3.利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)等多種形式進(jìn)行宣傳，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)考核制度的認(rèn)知度和理解程度。八、制度修訂與完善（一）修訂依據(jù)1.國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化。2.公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況的變化，如生產(chǎn)工藝改進(jìn)、設(shè)備更新、人員變動(dòng)等。3.考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的制度缺陷和問(wèn)題。（二）修訂程序1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)修訂依據(jù)，提出制度修訂建議，