PAGE采掘生產(chǎn)接續(xù)管理制度一、總則（一）目的為了確保采掘生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，合理安排采掘生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及采掘生產(chǎn)的部門(mén)和單位，包括但不限于采礦作業(yè)區(qū)、掘進(jìn)工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)等。（三）基本原則1.安全第一原則：采掘生產(chǎn)接續(xù)安排必須以保障安全生產(chǎn)為首要前提，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。2.合理規(guī)劃原則：根據(jù)資源賦存條件、生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備水平等因素，科學(xué)合理地規(guī)劃采掘生產(chǎn)接續(xù)，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。3.均衡生產(chǎn)原則：合理安排采掘、運(yùn)輸、支護(hù)等各環(huán)節(jié)的工作，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，避免出現(xiàn)生產(chǎn)高峰和低谷，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。4.可持續(xù)發(fā)展原則：注重資源的合理開(kāi)發(fā)和利用，減少資源浪費(fèi)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃編制（一）編制依據(jù)1.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策要求。2.公司的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃。3.資源勘探報(bào)告、地質(zhì)資料和儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告。4.現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、設(shè)備能力和人員配置。5.采掘工程設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)措施。（二）編制流程1.資料收集：各相關(guān)部門(mén)和單位收集編制采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃所需的各類(lèi)資料，包括地質(zhì)資料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀況、人員情況等。2.初稿編制：采礦作業(yè)區(qū)根據(jù)收集的資料，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，編制采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃初稿，明確各階段的采掘作業(yè)地點(diǎn)、工程量、生產(chǎn)進(jìn)度等。3.審核修改：將初稿提交給生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、安全管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，各部門(mén)根據(jù)職責(zé)對(duì)計(jì)劃的合理性、可行性、安全性等方面提出意見(jiàn)和建議，采礦作業(yè)區(qū)根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。4.審批發(fā)布：修改后的采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。（三）計(jì)劃內(nèi)容1.年度采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃：明確年度內(nèi)各階段的采掘作業(yè)地點(diǎn)、工程量、生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備配置、人員需求等，以及相應(yīng)的安全技術(shù)措施和質(zhì)量保障措施。2.季度采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃：在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化季度內(nèi)的采掘作業(yè)安排，明確各月的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)。3.月度采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃：根據(jù)季度計(jì)劃，具體安排月度內(nèi)的采掘作業(yè)，包括工作面的推進(jìn)進(jìn)度、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員出勤安排等。三、采掘生產(chǎn)接續(xù)組織實(shí)施（一）生產(chǎn)調(diào)度1.建立健全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)調(diào)度人員的職責(zé)和權(quán)限，確保調(diào)度指令的及時(shí)傳達(dá)和有效執(zhí)行。2.生產(chǎn)調(diào)度人員要密切關(guān)注采掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員出勤情況等信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.根據(jù)采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保各環(huán)節(jié)之間的銜接順暢，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理1.加強(qiáng)采掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保作業(yè)人員的人身安全和設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。2.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保采掘工程的質(zhì)量符合要求。3.做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，設(shè)備擺放有序。（三）設(shè)備管理1.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、檢修和預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備的完好率和運(yùn)行效率。2.根據(jù)采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，合理安排設(shè)備的購(gòu)置、更新和報(bào)廢，及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整設(shè)備配置，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史、技術(shù)參數(shù)等信息，為設(shè)備管理提供依據(jù)。（四）人員管理1.根據(jù)采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，合理配置人力資源，明確各崗位的人員需求，確保人員配備充足。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)，滿(mǎn)足采掘生產(chǎn)的需要。3.建立健全員工考核機(jī)制，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率。四、采掘生產(chǎn)接續(xù)監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)成立采掘生產(chǎn)接續(xù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員包括生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、安全管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作的組織協(xié)調(diào)。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括作業(yè)地點(diǎn)、工程量、生產(chǎn)進(jìn)度等是否符合計(jì)劃要求。并檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，是否存在安全隱患。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理情況，包括安全管理、質(zhì)量控制、文明生產(chǎn)等方面是否符合規(guī)定。3.設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況，是否存在設(shè)備故障影響生產(chǎn)的情況。4.人員的配備和工作情況，是否存在人員不足或工作不認(rèn)真的情況。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：每月組織一次全面的采掘生產(chǎn)接續(xù)監(jiān)督檢查，對(duì)各部門(mén)和單位的工作進(jìn)行檢查評(píng)估。2.不定期抽查：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，不定期對(duì)采掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)采掘生產(chǎn)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量。（四）問(wèn)題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和整改期限。2.責(zé)任單位要按照整改通知書(shū)的要求，制定詳細(xì)的整改措施，認(rèn)真組織整改，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。3.整改完成后，責(zé)任單位要向監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組提交整改報(bào)告，經(jīng)復(fù)查合格后，方可銷(xiāo)號(hào)。五、采掘生產(chǎn)接續(xù)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃完成率：考核實(shí)際完成的采掘工程量與計(jì)劃工程量的比例。2.安全生產(chǎn)指標(biāo)：包括事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等。3.工程質(zhì)量指標(biāo)：考核采掘工程的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.設(shè)備完好率：考核設(shè)備的完好狀況。5.生產(chǎn)效率指標(biāo)：如人均產(chǎn)量、臺(tái)班產(chǎn)量等。（二）考核方式1.月度考核：每月對(duì)各部門(mén)和單位的采掘生產(chǎn)接續(xù)工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分。2.年度考核：結(jié)合月度考核結(jié)果，對(duì)各部門(mén)和單位進(jìn)行年度綜合考核，評(píng)選出優(yōu)秀單位和個(gè)人。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)完成采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，且在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、設(shè)備管理等方面表現(xiàn)突出的部門(mén)和單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未完成采掘生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，或在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、設(shè)備管理等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的部門(mén)和單位，給予通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.對(duì)在采掘生產(chǎn)接續(xù)工作中做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因工作失誤造成嚴(yán)