PAGE生產(chǎn)車間門管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間門的管理，確保車間人員、物資的正常出入，保障生產(chǎn)安全，維護(hù)車間秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間所有門的管理，包括但不限于車間大門、各生產(chǎn)區(qū)域的通道門等。（三）管理原則1.安全第一原則：確保門的使用安全，防止因門的故障或不當(dāng)使用引發(fā)安全事故。2.規(guī)范有序原則：規(guī)范門的開啟、關(guān)閉、通行等操作流程，保持車間秩序井然。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在門管理方面的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、門的分類與標(biāo)識（一）門的分類1.車間大門：用于人員、物資的整體進(jìn)出，是車間與外界連接的主要通道。2.區(qū)域通道門：劃分不同生產(chǎn)區(qū)域的通道門，便于各區(qū)域之間的人員通行和物資流轉(zhuǎn)。3.設(shè)備操作間門：設(shè)備所在操作間的門，保障設(shè)備操作安全和操作人員的獨(dú)立空間。（二）門的標(biāo)識1.在每扇門的顯著位置張貼清晰的標(biāo)識，注明門的名稱、所屬區(qū)域等信息。2.對于緊急出口門，應(yīng)設(shè)置明顯的“緊急出口”標(biāo)識，并配備應(yīng)急照明設(shè)備。三、門的使用規(guī)定（一）人員通行規(guī)定1.員工應(yīng)通過指定的門進(jìn)出車間，不得擅自翻越或破壞門。2.進(jìn)入車間時，應(yīng)主動出示工作證件，配合門衛(wèi)或相關(guān)管理人員的檢查。3.攜帶物品出門時，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行登記或接受檢查，確保物品符合出門要求。4.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入車間，如有特殊情況需進(jìn)入，須經(jīng)車間主管批準(zhǔn)，并在門衛(wèi)處登記。（二）物資通行規(guī)定1.物資進(jìn)出車間應(yīng)遵循相應(yīng)的流程，填寫物資出入庫單等相關(guān)單據(jù)。2.大型設(shè)備或較重物資出門時，應(yīng)提前通知相關(guān)部門安排運(yùn)輸車輛，并確保運(yùn)輸過程安全。3.易燃、易爆、有毒等危險物資的運(yùn)輸和出入，必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司危險物品管理制度執(zhí)行。（三）特殊情況通行規(guī)定1.遇有火災(zāi)、地震等緊急情況時，所有人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案，通過緊急出口有序撤離。2.因生產(chǎn)需要臨時調(diào)整門的通行方式或關(guān)閉部分門時，應(yīng)提前通知相關(guān)人員，并設(shè)置明顯的提示標(biāo)識。四、門的日常維護(hù)與檢查（一）維護(hù)責(zé)任1.車間門的日常維護(hù)由設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)，確保門的正常運(yùn)行。2.各部門應(yīng)做好所轄區(qū)域門的清潔和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。（二）檢查內(nèi)容1.每天對門的外觀進(jìn)行檢查，包括門體是否有損壞、變形，門鎖是否正常等。2.定期檢查門的開合情況，確保門能夠順暢開啟和關(guān)閉，無卡頓、異響等問題。3.檢查門的密封性能，防止灰塵、噪音等進(jìn)入車間。（三）維護(hù)記錄1.設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)建立門的維護(hù)記錄檔案，詳細(xì)記錄每次維護(hù)和檢查的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。2.維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯。五、門的維修與更換（一）維修流程1.當(dāng)門出現(xiàn)故障時，使用部門應(yīng)及時填寫維修申請單，注明故障情況和維修要求。2.設(shè)備維護(hù)部門接到維修申請后，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，經(jīng)使用部門確認(rèn)后存檔。（二）更換規(guī)定1.對于損壞嚴(yán)重、無法維修的門，應(yīng)及時進(jìn)行更換。2.更換門時，應(yīng)選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求的產(chǎn)品，并按照規(guī)定進(jìn)行安裝調(diào)試。3.更換門后，應(yīng)重新進(jìn)行標(biāo)識和相關(guān)驗收工作。六、安全注意事項（一）防止夾傷1.員工在開關(guān)門時應(yīng)注意周圍人員，避免門夾傷他人。2.教育員工不要用身體或物品阻擋門的正常開合。（二）防止碰撞1.在門附近搬運(yùn)物資時，應(yīng)小心操作，避免碰撞門體造成損壞。2.對于大型設(shè)備進(jìn)出車間門時，應(yīng)安排專人指揮，確保安全通行。（三）緊急情況處理1.如遇門突然故障無法正常開啟或關(guān)閉，應(yīng)立即通知相關(guān)人員，并采取臨時措施保障人員和物資的通行。2.定期組織員工進(jìn)行門的緊急情況演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督部門公司安全管理部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間門的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對違反門使用規(guī)定的人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。2.對于門維護(hù)管理不善，導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患或影響生產(chǎn)秩序的部門，進(jìn)行相應(yīng)的績效考核扣分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果作為員工績效評定、部門評優(yōu)的重要依據(jù)。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司[具體部門]負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與廢止本制度如有未盡事