PAGE生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行管理，確保生產(chǎn)設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表、管道系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施等。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》4.《設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)施的年度運(yùn)行計(jì)劃，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過程中的問題，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施操作人員的培訓(xùn)、考核和管理。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。建立健全生產(chǎn)設(shè)施檔案，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)、定期檢修和故障維修，確保設(shè)備完好率。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造和更新升級(jí)，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行情況，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。參與生產(chǎn)設(shè)施事故的調(diào)查處理，提出防范措施和整改意見。4.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。參與生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收和調(diào)試，提出質(zhì)量方面的意見和建議。對(duì)因生產(chǎn)設(shè)施問題導(dǎo)致的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。5.環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行對(duì)環(huán)境的影響，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。制定環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理。參與生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保驗(yàn)收工作，提出環(huán)保方面的意見和建議。6.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作生產(chǎn)設(shè)施，確保設(shè)備正常運(yùn)行。做好生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障。配合設(shè)備管理部門和維修人員進(jìn)行設(shè)備檢修和故障排除工作。參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。二、生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃與選型（一）規(guī)劃原則1.根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃。2.生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃應(yīng)遵循安全、可靠、高效、節(jié)能、環(huán)保的原則，滿足生產(chǎn)工藝要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。3.充分考慮生產(chǎn)設(shè)施的兼容性和擴(kuò)展性，便于設(shè)備的更新升級(jí)和系統(tǒng)集成。（二）選型依據(jù)1.生產(chǎn)工藝要求：根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，選擇能夠滿足工藝要求的生產(chǎn)設(shè)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.生產(chǎn)能力：根據(jù)公司的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展規(guī)劃，選擇生產(chǎn)能力匹配的生產(chǎn)設(shè)施，滿足生產(chǎn)需求。3.技術(shù)水平：優(yōu)先選擇先進(jìn)可靠、自動(dòng)化程度高、操作簡(jiǎn)便的生產(chǎn)設(shè)施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。4.可靠性：選擇質(zhì)量可靠、運(yùn)行穩(wěn)定、維護(hù)方便的生產(chǎn)設(shè)施，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。5.安全性：生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，具備完善的安全防護(hù)裝置，確保操作人員的人身安全。6.節(jié)能性：優(yōu)先選擇節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)施，降低能源消耗，提高能源利用效率。7.環(huán)保性：生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)符合環(huán)保要求，減少污染物排放，保護(hù)環(huán)境。8.經(jīng)濟(jì)性：綜合考慮設(shè)備的采購成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本等因素，選擇性價(jià)比高的生產(chǎn)設(shè)施。（三）選型程序1.需求調(diào)研：由生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的需求進(jìn)行調(diào)研，明確生產(chǎn)工藝要求、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平等方面的需求。2.方案制定：設(shè)備管理部門根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，制定生產(chǎn)設(shè)施選型方案，包括設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能參數(shù)、供應(yīng)商等。3.技術(shù)評(píng)審：組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)選型方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)估設(shè)備的技術(shù)可行性、可靠性、安全性等方面的指標(biāo)。4.商務(wù)談判：與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，確定設(shè)備的價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。5.決策審批：將選型方案提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后簽訂采購合同。三、生產(chǎn)設(shè)施的安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.生產(chǎn)設(shè)施的安裝應(yīng)按照設(shè)備供應(yīng)商提供的安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。2.安裝過程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。3.對(duì)安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商溝通解決，確保設(shè)備安裝符合要求。（二）調(diào)試要求1.生產(chǎn)設(shè)施安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。2.調(diào)試過程中應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整。3.調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)記錄并分析原因，采取有效措施進(jìn)行解決。4.調(diào)試完成后，應(yīng)編寫調(diào)試報(bào)告，包括設(shè)備的調(diào)試情況總結(jié)、性能指標(biāo)測(cè)試結(jié)果、存在的問題及解決措施等內(nèi)容。（三）驗(yàn)收要求1.生產(chǎn)設(shè)施安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、調(diào)試情況、性能指標(biāo)、安全防護(hù)裝置等方面。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。四、生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.操作規(guī)程應(yīng)明確操作人員的操作步驟和操作要求，確保操作人員能夠正確操作設(shè)備。（二）運(yùn)行記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)記錄生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行情況，包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量情況等。2.在運(yùn)行記錄中應(yīng)及時(shí)記錄設(shè)備的故障情況、維修情況等信息。3.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析。（三）日常巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)施的日常巡檢制度，明確巡檢的內(nèi)容、周期和人員。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。3.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告，采取有效措施進(jìn)行處理。（四）定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的特點(diǎn)和運(yùn)行情況，制定定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、人員和質(zhì)量要求等。3.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。（五）故障維修1.生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和維修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。3.維修人員應(yīng)做好故障維修記錄，包括故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因分析、維修措施和維修結(jié)果等內(nèi)容。4.對(duì)頻繁發(fā)生故障的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)分析，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，提高設(shè)備的可靠性。五、生產(chǎn)設(shè)施的安全管理（一）安全管理制度1.建立健全生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的內(nèi)容。3.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全培訓(xùn)1.對(duì)生產(chǎn)設(shè)施操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。3.新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。4.定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查1.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等方面的內(nèi)容。3.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。4.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取有效措施進(jìn)行整改，確保安全。（四）應(yīng)急救援1.制定生產(chǎn)設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置程序等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等。六、生產(chǎn)設(shè)施的質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理制度1.建立健全生產(chǎn)設(shè)施質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理職責(zé)和質(zhì)量控制要求。2.質(zhì)量管理制度應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施。3.定期對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）質(zhì)量控制1.在生產(chǎn)設(shè)施的選型、采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行選擇，確保設(shè)備的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.生產(chǎn)設(shè)施安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和性能指標(biāo)符合要求。3.在生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行過程中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。4.對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行，確保設(shè)備的性能和精度。（三）質(zhì)量改進(jìn)|1.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的質(zhì)量情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。2.對(duì)因生產(chǎn)設(shè)施問題導(dǎo)致的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議，對(duì)提出有效建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。七、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)保管理（一）環(huán)保管理制度1.建立健全生產(chǎn)設(shè)施環(huán)保管理制度，明確環(huán)保管理職責(zé)和環(huán)保要求。2.環(huán)保管理制度應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的環(huán)保措施。3.定期對(duì)環(huán)保管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理1.對(duì)生產(chǎn)設(shè)施配套的環(huán)保設(shè)施，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行運(yùn)行管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。2.定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保環(huán)保設(shè)施的性能和效率。3.對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行過程中產(chǎn)生的污染物，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)排放。（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)1.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括廢氣、廢水、噪聲等方面的監(jiān)測(cè)。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。（四）環(huán)保改進(jìn)1.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)保情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施進(jìn)行環(huán)保改進(jìn)。2.對(duì)因生產(chǎn)設(shè)施問題導(dǎo)致的環(huán)境污染事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.鼓勵(lì)員工提出環(huán)保改進(jìn)建議，對(duì)提出有效建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。八、生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.生產(chǎn)設(shè)施已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。2.生產(chǎn)設(shè)施因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，不具備使用價(jià)值。3.生產(chǎn)設(shè)施因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因，已被淘汰不再使用。4.生產(chǎn)設(shè)施因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.由設(shè)備使用部門提出生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，說明報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間等信息。2.設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)設(shè)備的實(shí)際情況，提出審核意見。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)廢設(shè)備的賬面價(jià)值進(jìn)行核對(duì)，提出財(cái)務(wù)意