PAGE生產(chǎn)三違制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，規(guī)范員工生產(chǎn)行為，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本生產(chǎn)三違制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事生產(chǎn)活動(dòng)的部門(mén)、車(chē)間、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全各項(xiàng)安全管理制度和措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，預(yù)防三違行為的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等多種手段，對(duì)生產(chǎn)三違行為進(jìn)行綜合治理，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。二、三違行為定義及分類(lèi)（一）違章指揮1.違反國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，盲目指揮生產(chǎn)作業(yè)的行為。2.強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，或在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)明顯的安全隱患，不采取措施消除，仍繼續(xù)指揮生產(chǎn)的行為。3.指揮員工違反操作規(guī)程進(jìn)行操作，或擅自更改、取消安全防護(hù)設(shè)施和安全裝置的行為。（二）違規(guī)作業(yè)1.不遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，違反操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的行為。2.未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格，未取得相應(yīng)資格證書(shū)，擅自上崗作業(yè)的行為。例如，特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作證從事特種作業(yè)。3.未按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行作業(yè)的行為。如未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未穿絕緣鞋進(jìn)行電氣作業(yè)等。4.擅自拆除、挪用、停用安全設(shè)施、設(shè)備、器材，破壞安全警示標(biāo)志的行為。5.在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、動(dòng)火，或未經(jīng)審批進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的行為。6.酒后上崗作業(yè)，或在工作時(shí)間內(nèi)飲酒的行為。7.擅自啟動(dòng)、關(guān)停設(shè)備，或違反設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作的行為。8.在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，嬉戲打鬧、脫崗、串崗、睡崗的行為。（三）違反勞動(dòng)紀(jì)律1.不遵守公司考勤制度，遲到、早退、曠工的行為。2.在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩手機(jī)、玩游戲、看小說(shuō)等。3.對(duì)上級(jí)安排的工作任務(wù)拒不執(zhí)行，或消極怠工的行為。4.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吵架、打架，影響生產(chǎn)秩序的行為。三、三違行為的危害（一）對(duì)員工個(gè)人的危害1.導(dǎo)致員工身體受到傷害，甚至危及生命。例如，違章作業(yè)可能引發(fā)觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、高處墜落等事故，使員工遭受重傷或死亡。2.影響員工職業(yè)發(fā)展。一旦發(fā)生因三違行為導(dǎo)致的安全事故，員工可能會(huì)受到公司的處罰，甚至失去工作機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)給自己和家庭帶來(lái)巨大的痛苦和經(jīng)濟(jì)損失。（二）對(duì)公司的危害1.造成公司財(cái)產(chǎn)損失。三違行為引發(fā)的安全事故可能會(huì)損壞公司的設(shè)備、廠房、原材料等，給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失。2.影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。安全事故的發(fā)生可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，延誤交貨期，給公司的信譽(yù)和市場(chǎng)形象帶來(lái)負(fù)面影響，進(jìn)而影響公司的經(jīng)濟(jì)效益。3.增加公司安全管理成本。為了處理安全事故，公司需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，包括事故調(diào)查、傷員救治、設(shè)備維修、賠償?shù)荣M(fèi)用，這無(wú)疑增加了公司的運(yùn)營(yíng)成本。四、三違行為的預(yù)防措施（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1.制定系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加安全培訓(xùn)，包括安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。2.根據(jù)不同崗位和工種的特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。3.采用多樣化的培訓(xùn)方式，如課堂講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練、視頻教學(xué)等，提高培訓(xùn)效果，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能。4.定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。（二）完善安全管理制度1.建立健全各項(xiàng)安全管理制度，明確各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)和工作流程，確保安全管理工作有章可循。2.加強(qiáng)安全管理制度的執(zhí)行力度，定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，確保制度的有效落實(shí)。3.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)修訂和完善公司的安全管理制度，使其始終符合最新的要求。（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全管理人員要定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、作業(yè)環(huán)境等方面存在的問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。2.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。安全警示標(biāo)志要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置在醒目位置，確保員工能夠及時(shí)看到。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。設(shè)備管理部門(mén)要建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全性能良好，避免因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。（四）建立激勵(lì)約束機(jī)制1.設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)、班組和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度。2.對(duì)發(fā)生三違行為的部門(mén)、班組和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等，根據(jù)三違行為的嚴(yán)重程度和造成的后果，給予相應(yīng)的處罰，使員工認(rèn)識(shí)到三違行為的嚴(yán)重性，從而自覺(jué)約束自己的行為。五、三違行為的查處與整改（一）查處程序1.安全檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)三違行為后，應(yīng)立即制止，并做好記錄。記錄內(nèi)容包括三違行為發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行為內(nèi)容等。2.安全管理部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的三違行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)，如現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、證人證言等。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)三違行為進(jìn)行定性和分類(lèi)，確定處罰依據(jù)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。4.下達(dá)《三違行為處罰決定書(shū)》，告知被處罰人三違行為的事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰結(jié)果，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽字確認(rèn)。5.被處罰人對(duì)處罰決定如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，安全管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)行復(fù)查和復(fù)議，根據(jù)復(fù)查結(jié)果做出維持、變更或撤銷(xiāo)原處罰決定的處理。（二）整改要求1.對(duì)于查處的三違行為，責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人要立即進(jìn)行整改，采取有效措施消除安全隱患，防止類(lèi)似行為再次發(fā)生。2.整改完成后，責(zé)任部門(mén)要向安全管理部門(mén)提交整改報(bào)告，說(shuō)明整改情況和整改效果。安全管理部門(mén)要對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保整改措施落實(shí)到位。3.對(duì)于因三違行為導(dǎo)致的安全事故，要按照事故調(diào)查處理程序進(jìn)行嚴(yán)肅處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施，防止事故再次發(fā)生。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司成立安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。安全管理委員會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，對(duì)三違行為的查處和整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，定期對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)安全檢查人員的管理和監(jiān)督，確保安全檢查工作的公正、公平、有效。3.鼓勵(lì)員工對(duì)三違行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱，接受員工的舉報(bào)信息，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。（二）考核制度1.將安全生產(chǎn)工作納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容包括三違行為發(fā)生率、安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率等指標(biāo)。2