PAGE安全生產(chǎn)兩化工作制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，推動安全生產(chǎn)標準化和信息化建設，提高公司安全生產(chǎn)水平，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)兩化工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅持安全發(fā)展理念，確保員工生命安全和身體健康。2.預防為主原則：強化安全風險防控，從源頭消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則：運用法律、行政、經(jīng)濟、技術和教育等多種手段，充分發(fā)揮各方面的作用，形成安全生產(chǎn)工作合力。4.持續(xù)改進原則：不斷完善安全生產(chǎn)兩化工作機制，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，適應公司發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢變化的需要。（四）引用法律法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學品安全管理條例》5.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》6.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000）7.其他相關法律法規(guī)和行業(yè)標準二、安全生產(chǎn)標準化工作（一）目標與計劃1.公司制定安全生產(chǎn)標準化建設年度目標，明確各階段工作任務和要求。2.根據(jù)目標制定詳細的工作計劃，明確責任部門、責任人、時間節(jié)點和工作措施。（二）組織機構(gòu)與職責1.成立安全生產(chǎn)標準化工作領導小組，由公司主要負責人擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)標準化工作，研究解決重大問題。2.設立安全生產(chǎn)標準化工作辦公室，掛靠安全管理部門，負責日常工作的組織實施、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。3.明確各部門在安全生產(chǎn)標準化工作中的職責，確保各項工作落實到位。（三）安全生產(chǎn)標準化建設內(nèi)容1.安全目標制定年度安全生產(chǎn)目標，并將目標分解到各部門、車間、班組。定期對安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核與評估，確保目標實現(xiàn)。2.組織機構(gòu)和人員健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。明確各級管理人員和員工的安全職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書。3.安全投入建立安全投入保障制度，保證安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援等所需資金。對安全投入資金的使用情況進行跟蹤管理，確保?？顚Ｓ谩?.法律法規(guī)與安全管理制度識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，及時更新公司安全管理制度。建立健全各項安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度、應急救援制度等。5.安全風險管控及隱患排查治理開展安全風險辨識評估，確定風險等級，制定相應的風險管控措施。建立隱患排查治理機制，定期進行隱患排查，對排查出的隱患進行登記、評估、治理，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。6.安全培訓教育制定年度安全培訓教育計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。組織開展新員工入職安全培訓、崗位安全培訓、季節(jié)性安全培訓、應急救援培訓等，確保員工具備必要的安全知識和技能。對安全培訓教育效果進行評估，保存培訓記錄。7.設備設施安全建立設備設施管理制度，加強設備設施的采購、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等全過程管理。定期對設備設施進行檢查、檢測、校驗，確保設備設施安全運行。對特種設備要嚴格按照法律法規(guī)要求進行登記、備案、檢驗檢測，確保特種設備安全。8.作業(yè)安全加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)流程，設置明顯的安全警示標志。對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)實行審批制度，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可程序，確保作業(yè)安全。為員工提供符合國家標準的勞動防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。9.職業(yè)健康識別公司存在的職業(yè)病危害因素，采取有效的防護措施，為員工創(chuàng)造符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境。組織員工進行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案。加強職業(yè)健康宣傳教育，提高員工的職業(yè)健康意識。10.應急救援制定完善的應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。配備必要的應急救援器材、設備和物資，并定期進行維護、保養(yǎng)和更新。11.事故管理建立事故報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計分析制度。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范和整改措施。對事故進行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，防止事故再次發(fā)生。（四）安全生產(chǎn)標準化實施與運行1.按照安全生產(chǎn)標準化建設內(nèi)容，全面推進各項工作的實施。2.定期對安全生產(chǎn)標準化運行情況進行檢查、評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。3.建立安全生產(chǎn)標準化工作檔案，保存相關文件、記錄和資料。（五）安全生產(chǎn)標準化自評與改進1.每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化自評，形成自評報告。2.根據(jù)自評結(jié)果，制定改進計劃，明確改進目標、措施、責任部門和責任人，持續(xù)改進安全生產(chǎn)標準化工作。三、安全生產(chǎn)信息化工作（一）信息化建設目標與規(guī)劃1.制定安全生產(chǎn)信息化建設目標，明確信息化建設的方向和重點。2.結(jié)合公司實際情況，編制安全生產(chǎn)信息化建設規(guī)劃，確定建設內(nèi)容、實施步驟和保障措施。（二）安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設1.安全管理信息系統(tǒng)建立涵蓋安全基礎信息、安全風險管控、隱患排查治理、安全培訓教育、應急救援等功能的安全管理信息系統(tǒng)。通過安全管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)安全管理工作的信息化、規(guī)范化、科學化，提高工作效率和管理水平。2.設備設施管理信息系統(tǒng)開發(fā)設備設施管理信息系統(tǒng)，對設備設施進行全生命周期管理。實現(xiàn)設備設施檔案管理、運行狀態(tài)監(jiān)測、維護保養(yǎng)計劃制定、故障報警等功能，確保設備設施安全運行。3.視頻監(jiān)控系統(tǒng)在公司重點區(qū)域、關鍵部位安裝視頻監(jiān)控設備，實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場的實時監(jiān)控。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和違規(guī)行為，為安全管理提供有力支持。4.安全風險預警系統(tǒng)建立安全風險預警模型，對安全風險進行實時監(jiān)測和預警。當安全風險達到預警值時，及時發(fā)出預警信息，提醒相關人員采取措施進行處理。（三）安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)應用與維護1.組織員工培訓，確保員工熟練掌握安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的操作使用。2.加強安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的日常維護，保證系統(tǒng)正常運行。3.定期對安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（四）安全生產(chǎn)信息化與標準化融合1.將安全生產(chǎn)標準化的要求融入信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)標準化工作流程的信息化管理。2.通過信息化手段對安全生產(chǎn)標準化工作進行監(jiān)督檢查和考核評估，提高工作效率和準確性。四、安全生產(chǎn)兩化工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門、車間安全生產(chǎn)兩化工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.采用日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式，確保安全生產(chǎn)兩化工作落到實處。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，明確整改要求、整改期限和責任人，跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)兩化工作考核評價制度，制定考核評價標準。2.對各部門、車間安全生產(chǎn)兩化工作進行年度考核